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股權(quán)激勵(lì)：其實(shí)根本激勵(lì)不到人！合伙人與股權(quán)應(yīng)該如何選擇？
張文鋒：絕大多數(shù)事業(yè)合伙制失敗的企業(yè)，都是沒有找到真正的“同路人”
馬云：這個(gè)模式比股權(quán)更具激勵(lì)性，做好了將業(yè)績(jī)倍增！
老板“獨(dú)打”時(shí)代正死去，能把員工變成“合伙人”替代雇傭制，才是王道（附案例）
原創(chuàng)|一個(gè)老板的心病, 竟然是因?yàn)椤肮蓹?quán)激勵(lì)”? (真實(shí)案例)
任正非：華為不是家，每個(gè)人都要有危機(jī)意識(shí)，該清除低績(jī)效就清除
【高管夜話】任正非：?jiǎn)T工跟你干，三點(diǎn)最關(guān)鍵！
公司突然實(shí)行股權(quán)激勵(lì)，老板一招讓員工愛到咬牙切齒！史無(wú)前例！
任正非：如果企業(yè)能將更多的員工變成合伙人，那企業(yè)必將強(qiáng)大無(wú)比
張文峰《事業(yè)合伙人模式與產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建》課堂筆記……
企業(yè)的通?。褐萍s企業(yè)的三大難題
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民營(yíng)企業(yè)為什么走不遠(yuǎn)？薪酬五問？如何設(shè)計(jì)富有激勵(lì)的薪酬機(jī)制
500萬(wàn)年薪 期權(quán)挖不走樂視一位總監(jiān)，樂視留住人的不僅是8500億激勵(lì)，還有…
這3個(gè)問題和解決方案大概對(duì)跟每個(gè)想做股權(quán)激勵(lì)的公司有關(guān)
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關(guān)于“干股激勵(lì)”的解讀，沒有比這篇文章更全面的了
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