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主播：Bobo 大家早上好，歡迎打開剽悍晨讀，每天進(jìn)步一點點，堅持帶來大改變。今天是2023年5月6日，我們要給大家分享的書是《博弈》。
這本書是由上智大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)部教授、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士川西諭所寫。博弈論將所有的問題都視為一場“博弈”，問題是什么樣的結(jié)構(gòu)？受什么樣的規(guī)則支配？如果改善了哪一部分，問題就能迎刃而解？博弈論為解決工作、生活中的問題提供了一種新思路，也為你看待世界提供了一個新視角。這次我們重點分享的內(nèi)容是：“當(dāng)問題無解的時候，想想博弈論?！?/span>如果你的眼中只能看到自己，那么你幾乎得不到任何東西，但是當(dāng)你能夠看到別人的需求時，事情才可能會有轉(zhuǎn)機(jī)。這個看到別人需求的過程，就是博弈開始發(fā)揮作用的過程。比如，在職場，最讓人頭疼的問題之一就是：你可能對自己的待遇不滿意。而你猶豫的是和上司交涉，還是繼續(xù)忍耐下去。在這個局部的博弈中，你必須在“為提高自己的利益而交涉”和“忍耐下去”兩者之間做出選擇。假設(shè)，經(jīng)過交涉，你的待遇確實提高了。那么，你的利益得到了保障。但是，如果因為這次交涉，你跟上司的關(guān)系惡化了、你的工作難以開展，你就會蒙受看不見的損失。甚至，更嚴(yán)重的，也許你會被打發(fā)到待遇更差的崗位，這樣就更適得其反了。大多數(shù)人都會在這個階段陷入深深的困擾中。“你不干會后悔，干了也會后悔”，在這種情況下，你該考慮的不是自己的利益，而是也要看到別人的利益。簡單講，只關(guān)注自己的事，是不可能讓你理解整個博弈的結(jié)構(gòu)的。你想維護(hù)自己的利益，但另一邊上司也在考慮同樣的事情啊。如果你不同時考慮這兩邊的想法，那么你就不能把握博弈的全局。當(dāng)上司知道你想改善待遇的時候，他的選擇有兩個，他既可能選擇接受，也可能選擇拒絕。如果你的要求被接受，你就有了干勁，但是，也會付出前面說的看不見的代價。另一方面，如果你的要求被拒絕， 雖然能夠避免付出代價，但是，你的工作干勁會下降，甚至?xí)o職。簡單梳理一下，你們各自的選擇：從你的角度出發(fā)，你要么提出改善待遇的要求，要么就繼續(xù)忍耐現(xiàn)在的生活；從上司的角度出發(fā)，他要么接受這個要求，要么就拒絕這個要求。結(jié)果就是，你提高待遇的概率是一半一半。這種時候，不論你提或者不提，都會很難受。看懂下面這個案例，你就理解如何處理這種兩難問題了。一般來說，“風(fēng)浪越大魚越貴”“打的魚越多，賺的錢也就越多”。所以，漁民一門心思打更多的魚。但是，如果在同一個漁場過度捕撈，第二年，這個漁場的魚量就會銳減。最終，所有的漁民都會蒙受損失。1尾魚價值100日元，如果打1000尾就是10萬日元。漁民去漁場一看，眼前有10萬日元在“游來游去”，他們可能會只打5萬日元的魚就停手嗎？比如，政府可以設(shè)定捕撈量上限，或者設(shè)置禁漁期等，來限制人們捕魚。事實上，世界各國都是通過這樣的規(guī)定來蓄養(yǎng)漁業(yè)資源的。因此，認(rèn)真思考博弈結(jié)構(gòu)，做出相應(yīng)的判斷，改變規(guī)則才是最好的解決對策。答案是：不給上司做選擇題，而是詢問上司自己如何才能升職加薪？自己具備什么能力，或者做到什么要求，才能升職加薪？你也能既鍛煉自己、提升自己，又拿到自己想要的薪水。總結(jié)一下，如果一個情況是針鋒相對的，那么你就要動用博弈思維，把規(guī)則打破重建，讓選擇題變成必做題，這樣你不管做什么都會擁有人生的主動權(quán)。
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