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【專題合集】社會(huì)博弈論 歷史文章202208

 莫為天下先 2022-09-13 發(fā)布于湖南

圖片

本號(hào)主要的寫作體系如上圖所示。

早年,公眾號(hào)通過(guò)頁(yè)面模板實(shí)現(xiàn)內(nèi)容分類集合,缺點(diǎn)是必須手動(dòng)更新,且內(nèi)容合集最多只能有30篇圖文。這種形式不具備擴(kuò)展性。

現(xiàn)在可以直接通過(guò)合集標(biāo)簽來(lái)實(shí)現(xiàn)內(nèi)容管理,可以動(dòng)態(tài)更新,一篇圖文也可能涉及多個(gè)主題,通過(guò)不同的標(biāo)簽,可以形成一個(gè)網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。對(duì)于我,可以梳理自己的思路,進(jìn)行知識(shí)管理或內(nèi)容管理;對(duì)于大家,也可以起到一定的索引功能。

這里根據(jù)上圖的話題體系對(duì)歷史文章(主要是合集標(biāo)簽功能出現(xiàn)前的)進(jìn)行一個(gè)梳理,順便在本文中加入標(biāo)簽,方便大家后續(xù)直接根據(jù)合集標(biāo)簽閱讀。

本期是【社會(huì)博弈論】主題。

社會(huì)博弈論博弈,是研究人與人互動(dòng)的科學(xué)。博弈不是為了對(duì)抗,而是為了更好的合作。如果說(shuō)【職場(chǎng)生態(tài)學(xué)】是世界觀,主要提供一種看待職場(chǎng)和社會(huì)的視角,那么【社會(huì)博弈論】就是方法論,更多涉及具體知識(shí)及操作。通過(guò)博弈,讓自己和他人的生活狀況得以改善。

【基本概念和方法】

真實(shí)世界的權(quán)斗不是爽劇

資源不足狀態(tài)下的博弈才是真實(shí)的博弈。資源的稀缺性是經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本假設(shè),也是博弈的主要出發(fā)點(diǎn)。

內(nèi)耗管人

如何應(yīng)對(duì)內(nèi)耗周期律

內(nèi)耗周期律:陰陽(yáng)力量的博弈。

想在職場(chǎng)上立足,必須想明白的兩件事

摸清規(guī)則,發(fā)展的規(guī)則,和生存的規(guī)則(對(duì)應(yīng)內(nèi)耗周期率中的陽(yáng)和陰)。

看清職場(chǎng)人際關(guān)系的“四種鏈條”

利益鏈、人情鏈,喜好鏈和政治鏈。

懷化操場(chǎng)埋尸案:我們?cè)撊绾闻c黑惡勢(shì)力作斗爭(zhēng)

提升利益敏感度,評(píng)估力量差距,制定合理斗爭(zhēng)策略——潛伏,待機(jī),借勢(shì)。

唐山打人事件:面對(duì)垃圾人,扛還是慫?

一定要避免垃圾人給你挖坑,把你拉入他擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,然后他用豐富的經(jīng)驗(yàn)對(duì)你造成重大打擊。

瞪羚騰躍與社會(huì)生存策略

動(dòng)物行為與信號(hào)博弈。

正你的心,誠(chéng)他的意

有的選擇,是做表面文章,把事情對(duì)付過(guò)去。有的選擇,是直面問(wèn)題,根治問(wèn)題。

你為什么改變不了996

手上不斷的積攢底牌,心中不斷的積累底氣。

永遠(yuǎn)不要相信任何一家公司,能夠信任的只有伙伴

再談事業(yè)合伙人。公司背后是變化的人,無(wú)法一以貫之的相信。

咪蒙教你月薪五萬(wàn),背后的商業(yè)模式你要提防

風(fēng)險(xiǎn)收益不對(duì)稱。

電商平臺(tái)為何包庇入駐商家

【弱者的博弈】

弱者的博弈:博弈和統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象的選擇

付費(fèi)文章。弱者不硬扛,要尋求強(qiáng)大力量的同情和幫助。

【長(zhǎng)文】如何提升你的捅站價(jià)值

付費(fèi)文章。

反侵占性系列:

能混到職場(chǎng)高層的都有什么樣的世界觀?

反侵占性:如何對(duì)付那些習(xí)慣性侵占和索求的小人

建立你的硬邊界(1):三個(gè)心法

建立你的硬邊界(2):七種武器

頭孢就酒,說(shuō)走就走:如何建立拒酒的「硬邊界」

為了反對(duì)自私之人對(duì)你的侵占,應(yīng)該建立起來(lái)自我的硬邊界。

體制內(nèi)被不公平對(duì)待,怎么辦?

保護(hù)色,警戒色,擬態(tài)。

【強(qiáng)者的手段】

能混到職場(chǎng)高層的都有什么樣的世界觀?

侵占性。

為什么小領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)苛酷烈,大領(lǐng)導(dǎo)和善平易?

《芳華》中最老道的人告訴你,什么是手腕

政委對(duì)付不合作的何小萍的手腕。

當(dāng)歷史照進(jìn)現(xiàn)實(shí)

你的智慧和判斷對(duì)不對(duì),不重要。當(dāng)權(quán)者覺(jué)得怎么樣,很重要。

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