發(fā)文章
發(fā)文工具
撰寫
網(wǎng)文摘手
文檔
視頻
思維導(dǎo)圖
隨筆
相冊
原創(chuàng)同步助手
其他工具
圖片轉(zhuǎn)文字
文件清理
AI助手
留言交流
“IBM并未放棄咨詢業(yè)務(wù)，藍色巨人轉(zhuǎn)型認知計算重返消費市場之路坎坷” 的更多相關(guān)文章
“被裁員”風(fēng)波背后 IBM：來一次3%與97%的對話
對話IBM大中華區(qū)董事長陳黎明：轉(zhuǎn)型的第一要務(wù)是生存
大中華區(qū)董事長：“IBM究竟是怎樣一家公司”
人工智能真的能代替人類？
從混合云到認知商業(yè) Watson重新定義Power
三分鐘了解人工智能系統(tǒng)（一）：IBM Watson
聽說IBM又轉(zhuǎn)型了？其實沒有！
確實沒想到，把 IBM Watson黑成翔的人連最基本的問題還沒搞懂
為什么說 AI 現(xiàn)在無法取代醫(yī)生的存在？
選擇這類工作，醫(yī)藥人須擦亮眼睛
IBM 董事長 Ginni：三大維度定義數(shù)字化重塑2.0
羅睿蘭的IBM轉(zhuǎn)型使命
「深度長文」IBM在2019：繼續(xù)沉淪還是再次成功轉(zhuǎn)型？
看懂IBM Watson，才算真正理解人工智能
IBM第四次轉(zhuǎn)型，Watson擔綱
IBM牽手萬達的幕后故事：一個電話開啟，幾十個人三個月達成合作
巴菲特為什么錯了？IBM藍色希望的破滅
巴菲特的逐利和IBM轉(zhuǎn)型的悖論
IBM轉(zhuǎn)型，押注認知計算
IBM
IBM失去的十年：錯失云計算機遇，豪賭AI失敗
【案例】聯(lián)想人力資源轉(zhuǎn)型與HRBP模式
IBM的沃森（Watson ）開始在日本做人類的工作
研究一個領(lǐng)域，了解其架構(gòu)是基礎(chǔ)
AI+機器人技術(shù)+云=你未來的汽車！
2020銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何取得成功？—數(shù)邦客
數(shù)字化時代，企業(yè)如何打造不對稱競爭優(yōu)勢
做數(shù)字化轉(zhuǎn)型“藝術(shù)家”，IBM 企業(yè)咨詢服務(wù)是如何用好“留白”思想的？
