不知不覺中，我在體制內(nèi)工作近二十年的時(shí)間了。在過去的那些日子里，在身邊大多數(shù)人都躺平的狀態(tài)下，無論什么時(shí)候，無論什么境況下，我都沒有隨波逐流，放棄過自己。

這主要源于以下幾點(diǎn)。一是個(gè)人成長的需求。我想要盡可能做到自己能做到的最好。那么全力以赴地努力過、付出過，即便可能沒有取得相應(yīng)的結(jié)果和回報(bào)，那么雖有遺憾，但卻無愧于時(shí)間、無愧于自己。

二是雖然體制相對(duì)穩(wěn)定，但是這個(gè)社會(huì)是在不斷變化的，能否安穩(wěn)的到退休誰也無法預(yù)測。我們不能保證二十年、三十年后的體制依然是備受追捧的鐵飯碗。如果不努力去提升，不去學(xué)習(xí)新知識(shí)，不與外界有效融入，那么面對(duì)變化我們只會(huì)手足無措。

三是覺得最好的教育是知行合一、言傳身教。想用自己的實(shí)際行動(dòng)去影響孩子，給孩子樹立正面的榜樣。工作后在學(xué)習(xí)上的始終不懈怠，業(yè)余時(shí)間里的閱讀，順境里的居安思危，逆境里的自省其身永不放棄……渴望用一顆溫暖向上的心，去潛移默化地撼動(dòng)另一顆心。

這段時(shí)間，回顧職場一路走來的那些日子，似乎在追求進(jìn)步的道路上，一直都是在逆風(fēng)前行，在逆境中成長，致力于補(bǔ)缺短板，化弱勢為優(yōu)勢，把優(yōu)勢變?yōu)閷ｉL。

當(dāng)然，作為一個(gè)職場小白，大學(xué)一畢業(yè)就進(jìn)入了體制內(nèi)。由于對(duì)體制內(nèi)人員單純、層級(jí)簡單的偏頗認(rèn)知，也犯過錯(cuò)、踩過雷，大致為以下幾條：

01 

 太把同事當(dāng)朋友，什么都說

初入單位時(shí)，單位基本處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)之下的模式。那時(shí)的單位，學(xué)校、醫(yī)院、食堂、賓館、菜市、體育場等應(yīng)有盡有，就像一個(gè)封閉的小社會(huì)。

當(dāng)時(shí)，員工在收入上的差異化小，內(nèi)心的滿足感強(qiáng)烈，還有市場競爭意識(shí)沖擊不大，相互之間非常友好。

記得我第一個(gè)去到的班組大多都是老師傅，他們非常熱心，彼此之間很真誠。對(duì)新員工的我多加照顧，不僅毫無保留地傳授工作經(jīng)驗(yàn)，還會(huì)主動(dòng)分享他們的個(gè)人情況，并在生活上給予關(guān)愛，有一種不是親人勝似親人的感覺。

在那樣友愛的環(huán)境中，投之以桃報(bào)之以李，我也真誠地把同事們當(dāng)家人當(dāng)朋友。

然而，世事是不斷在變化。隨著一系列改革的推陳出新，老員工的陸續(xù)退休，人員的不斷調(diào)整，人與人之間多了競爭，關(guān)系也隨之變得微妙起來。

一些同事變了，氛圍變了，環(huán)境變了，我卻沒有及時(shí)去變?nèi)フ{(diào)整自己，沒有走出過去的思維認(rèn)知。有時(shí)對(duì)同事依然無話不談，包括自己對(duì)一些工作的看法，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)一些方式的質(zhì)疑，對(duì)一些占用大量時(shí)間且填不完的各種總結(jié)報(bào)表的意見等。

忽略了同事之間既是合作伙伴，也存在競爭這一特殊關(guān)系。有時(shí)，我的一些意見被別有用心的人快速地進(jìn)行了轉(zhuǎn)述，讓自己陷入被動(dòng)之中，帶來了一些原本可以避免的麻煩。

古人云：“言多必失。”在體制內(nèi)，適當(dāng)?shù)谋Ａ艉椭?jǐn)慎是保護(hù)自己的一種方式。

“逢人只說三分話，未可全拋一片心。”在說話前深思熟慮，權(quán)衡利弊，保持謹(jǐn)言慎行，避免因言語不慎而給自己帶來不必要的麻煩。

02

率性而為，不屑于表面的偽裝

初入職場的寬松環(huán)境，按部就班的職業(yè)模式，相對(duì)封閉的體制機(jī)制，以及和諧的人際關(guān)系，讓我很大程度上保留了自身性格中的率真，沒有被迅速打磨成一個(gè)謹(jǐn)小慎微、謹(jǐn)言慎行的職場人。

一度猶如《滄浪之水》里的池大為，內(nèi)心鄙視著他筆下那種沒有自我、擅長陽奉陰違的人。有時(shí)愛恨分明，不屑于表面的偽裝。但往往那種人，他們可以出賣自己的人格，那么必然也會(huì)因?yàn)槔娉鲑u他人。

我逐漸意識(shí)到，在體制內(nèi)，適度的圓滑和變通同樣重要掌握，何時(shí)何地恰當(dāng)表達(dá)自己的想法是一門學(xué)問。正如孔子所言：“君子和而不同，小人同而不和?！?/span>

尤其體制內(nèi)的一些話題可能比較敏感，因此，在表達(dá)自己的觀點(diǎn)之前，先思考可能帶來的影響，避免觸及他人的利益或造成不必要的誤解。

職場內(nèi)還有些人熱衷于演繹。最常見的就是一些人在任何時(shí)候都故作很忙，即便沒事也會(huì)習(xí)慣性地連續(xù)加班；明明玩著手機(jī)也會(huì)告訴你自己快忙瘋了，讓真正急于辦事的你緩緩再去；還有一些人為了體現(xiàn)優(yōu)越感權(quán)威感，過程中制造一些障礙……

在面對(duì)一些個(gè)人主義時(shí)，我們可以保持內(nèi)心的真實(shí)，但在表面上，需要智慧的應(yīng)對(duì)。

現(xiàn)實(shí)讓我明白了，體制內(nèi)需要的是圓潤而非棱角，是適應(yīng)而非對(duì)抗。

過于率真的性格往往會(huì)成為前進(jìn)中的絆腳石。要在體制內(nèi)謀求發(fā)展，就要學(xué)會(huì)隱藏鋒芒，學(xué)會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候保持沉默，學(xué)會(huì)在復(fù)雜的人際關(guān)系中保持適當(dāng)?shù)膱A滑和變通。

03

放不下面子，不懂委屈求全、曲線迂回

我一直認(rèn)為，尊嚴(yán)和面子是為人處世的必需品，但這樣的認(rèn)知也讓我付出了一些代價(jià)。

如在提拔我的領(lǐng)導(dǎo)調(diào)走之后，新來的領(lǐng)導(dǎo)與原來領(lǐng)導(dǎo)不是一個(gè)陣營，他們曾經(jīng)搭檔時(shí)很多意見不一致，因此產(chǎn)生了矛盾和隔閡。

新領(lǐng)導(dǎo)一上任就致力于瓦解原來的陣營，打破原有的一些規(guī)則制度，著手布局自己的力量。原來領(lǐng)導(dǎo)重用的人，都一度被刻意針對(duì)，且用了很多不太地道的方式方法。

在新領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)勢運(yùn)作下，原有人員陣營被迅速瓦解，大家相繼被安排去了其他崗位。

當(dāng)時(shí)，我也意識(shí)到大勢已去，換到其他崗位已成必然。但針對(duì)新領(lǐng)導(dǎo)的一些狹隘做法和手段，感覺到自尊受到了傷害。

這激起了我的反抗欲，沒有滿足到領(lǐng)導(dǎo)的輕松拿捏感。更沒有做到像其他被針對(duì)的同事那樣，去新領(lǐng)導(dǎo)那里言語討好，主動(dòng)尋求調(diào)離原崗位。然后在新崗位安置中，盡可能爭取到相對(duì)還算不錯(cuò)的職位，再養(yǎng)精蓄銳等待時(shí)機(jī)。

而我為了維持所謂的尊嚴(yán)和面子，沒有做到委曲求全和曲線迂回，以至于降維打擊隨之而來。讓我過去多年的努力變?yōu)榱伺萦?，一切清零重新開始。

如果重新回到過去的那個(gè)時(shí)刻，我可能會(huì)在保持尊嚴(yán)的同時(shí)，適當(dāng)迂回為自己爭取更多的利益，學(xué)會(huì)在原則與策略之間去尋找平衡，探索更加巧妙的破局之路，而不是一味地以卵擊石。

“世無可抵，則深隱而待時(shí)；時(shí)有可抵，則為之謀?！蔽乙裁靼琢?，體制內(nèi)的生存之道其中一條在于要不斷變通，善于養(yǎng)精蓄銳曲線救國。

04

有時(shí)過于鋒芒畢露，即便關(guān)系最好的同事也未必希望你過得比他好

時(shí)間能撫平一切，也能檢閱一切。當(dāng)我從第一次跌落職場的低谷中，重新成長起來時(shí)，新的部位附帶了一些優(yōu)勢。不再是以前基層的執(zhí)行部門，而是掌握了一定話語權(quán)的機(jī)關(guān)處室。

一些時(shí)候，由于工作原因，會(huì)經(jīng)常接觸單位高層和外部其他層次較高的領(lǐng)導(dǎo)，也更多地活躍于臺(tái)前。

那時(shí)的自己，逐漸在新的領(lǐng)域游刃有余，開始有一種對(duì)于經(jīng)手所有工作的掌控感。

當(dāng)一個(gè)人得勢時(shí)，身邊就會(huì)有越來越多的人向你伸出橄欖枝，釋放他們的友好，這或許也是職場上捧高踩低的潛在規(guī)則。

也陸續(xù)有人因?yàn)楣ぷ魃系膯栴}而向我咨詢和請(qǐng)教，我總是竭盡所能的告知對(duì)方，并給予力所能及的幫助。殊不知，這些幫助在我看來是我真誠的回饋，且在一些人眼里就是鋒芒畢露。

往往在職場上，在體制內(nèi)，即便關(guān)系最好的同事也未必希望你過得比他好。猶如老子的教誨：“不自見，故明；不自是，故彰?！?/span>

木秀于林，風(fēng)必摧之。在體制內(nèi)，低調(diào)是一種智慧，也是一種自我保護(hù)。

05

該聾的時(shí)候不夠“聾”，該“啞”的時(shí)候不夠“啞”

在體制內(nèi)工作，尤其是在一個(gè)相對(duì)復(fù)雜和敏感的環(huán)境中，學(xué)會(huì)裝聾作啞是一種必要的生存哲學(xué)。

因?yàn)樵隗w制內(nèi)，往往有個(gè)現(xiàn)象，很多的小道消息靈通且傳播速度快。在沒有官宣之前，就已在私下鋪天蓋地徑直傳播開去。

我們需要學(xué)會(huì)過濾信息，避免聽到一些信息引發(fā)情緒和思考，被無關(guān)緊要的瑣事所干擾，去保持內(nèi)心的平靜和專注。

同時(shí)，我們更要學(xué)會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候保持沉默，避免因?yàn)檠哉Z不慎或者方式不當(dāng)，給自己帶來原本可以避免的麻煩。

我曾因?yàn)槭軉挝粌?nèi)的各種桃色傳言干擾，加之那段時(shí)間在一系列事件刺激之下（詳見我犯了體制內(nèi)的職場禁忌系列文章），產(chǎn)生了對(duì)這個(gè)社會(huì)一些沒有道德底線的現(xiàn)象和風(fēng)氣的厭倦。多種因素疊加之下，讓家人給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)私人手機(jī)匿名發(fā)了消息，提供線索舉報(bào)了單位領(lǐng)導(dǎo)。

我自以為是的正義之舉追反追蹤后，付出了極其慘痛的代價(jià)，至今仍然處于被邊緣、被流放的職場深淵之中。我們永遠(yuǎn)不要高估人性的善，更不要低估人性的惡。

適當(dāng)?shù)难b聾作啞，能夠避免自己卷入不必要的紛爭，讓自己深陷泥濘之中。這一條，我用了極其深刻的代價(jià)才明白它的深刻含義和重要性。

寫在最后：

職場如戰(zhàn)場，現(xiàn)實(shí)中的職場就是一個(gè)沒有硝煙的戰(zhàn)場。沒有永遠(yuǎn)的敵人，也沒有永遠(yuǎn)的朋友，只有永恒的利益。

要更好地立足于職場，我們要學(xué)會(huì)在不同的環(huán)境中，不同的情境下，不同的角色中生存和發(fā)展。

有時(shí)不僅要有能力，還要有智慧；不僅要隱藏個(gè)人性格，還要懂得事事低調(diào)：不僅要肯干會(huì)干，還要學(xué)會(huì)不動(dòng)聲色間向上表功表忠；不僅要“低頭拉車”，更要抬頭看天。

當(dāng)然最最重要的是要學(xué)會(huì)裝聾作啞，現(xiàn)在看來，這的確是一條自我保護(hù)最基本也最重要的手段和措施。

回顧這二十年，慶幸的是，在過往起起伏伏、紛紛擾擾的職場生涯中，我始終保持了初心和本心。無愧于職業(yè)道德，無愧于自己的良知，至于其他，就留與世人評(píng)吧。