1、先說說建筑行業(yè)內(nèi)的各個參與單位: 建設單位:也就是甲方、業(yè)主,出錢做項目的人。如果是房地產(chǎn) ,那就是開發(fā)商;如果是市政項目,那就 是政府成立的某投資公司或其他公司;如果是廠房,那就是某企業(yè);如果是其他民用項目,那就是各種公 司。 指揮部:這是個特殊的角色,只有在市重大工程中才會出現(xiàn)。重大工程為了保證項目順利的完成,一般會 有政府領導挑頭,成立指揮部,協(xié)調(diào)所有的重大問題。如果是比較重大的項目,可能會出現(xiàn)區(qū)長、甚至副 市長這樣級別的人來掛帥領導指揮部。相當于建設單位的核心。當然這一般是在政府重大項目才會出現(xiàn)。一般商用和民用項目,是沒有的。 代甲方:一般非常大的項目,憑甲方的人力和技術能力是管不過來的,所以就出現(xiàn)了代甲方這個角色。也 就是相當于董事局和管理層的關系吧。一般而言,代甲方找專業(yè)的咨詢公司來做。一般民用項目或外資項 目,大多數(shù)是找靠譜的咨詢公司。如果是政府重點項目,則會從各個部門和承包企業(yè)里抽調(diào)專業(yè)人士組成 代甲方。比如,上海的一些重大項目的代甲方,一般是從上海建工集團 (包括旗下各子公司)、各部門、 各相關機構抽調(diào)一些老資格的專業(yè)人士來組成相對固定(因為工程不斷)的代甲方。 監(jiān)理單位:毫無疑問,監(jiān)理單位是代表甲方的利益,來監(jiān)控整個工程的。一般也是采取甲方聘用制 。同行 來說,一個項目可能會同時聘用好幾個監(jiān)理單位,比如工程監(jiān)理和審計監(jiān)理 ,或者按照不同的專業(yè)聘請不 同的監(jiān)理(如建筑和安裝、裝修)。當然也可能所有的活都讓一家監(jiān)理公司來做,這一方面要看工程大 小、另方面也看各方面關系和利益的協(xié)調(diào)。 勘察單位:項目要開始做,首先要勘察,對所在地的人文地址、巖石情況進行考察測量 工作。沒有勘察報 告,后續(xù)設計單位是沒辦法進行設計的。一般勘察單位都是勘察設計院 ,也是設計院的一種。 設計單位:設計院不必多解釋。一個項目可能只有一家設計院,也可能有多家設計院,這個看具體的情 況。 總承包單位:現(xiàn)在基本實行總承包制,就跟你家里裝修,你找個裝修公司一起打包搞定,你那有精神頭去 分別找電工、木工、水工和泥工?由于行業(yè)的歷史原因,在各工種中,土建單位是大頭,也是相對最上游 的施工企業(yè)。所以現(xiàn)在大部分的總承包單位都是各省市的建工集團 、或民營建筑公司。當然也有一些項目 會讓機電安裝公司、甚至設計院來做總承包。這其實只要有總承包資質(zhì),都是可以的。施工單位:施工單位是具體負責干活的了。按照工種,分為土建、機電安裝、裝飾、幕墻、綠化、監(jiān)控安 保。。。施工單位一般和總承包單位簽合同;或者和甲方(代甲方)直接簽合同,同時和總承包單位簽訂 管理協(xié)議。 施工隊:一般的施工單位只是管理,沒有自己的工人,所以施工單位下面還有分包的施工隊。施工隊來自 五湖四海,可能是施工單位的固定合作伙伴。負責具體的施工。 設備材料供應商:現(xiàn)在項目動輒采購很多大設備和材料,為了降低成本,當然也有利益的原因在里面。越 來越多的甲方直接采購設備或主材,而不是全包給總承包單位或施工單位。比如發(fā)電機、制冷機組、空 調(diào)、高低配電柜、電纜等“大手筆”材料。 其他行政參與單位:各行政部門都會參與到一個項目中來,供電局啊、市政啊、環(huán)保啊、人防啊、消防 啊、質(zhì)監(jiān)站啊等等等等,不一而足。 2、各單位之間的關系:簡單而言,建設單位(甲方)出錢,當然背后可能還有各種投資商,這個不展開。甲方出錢請專業(yè)的代甲方來管理, 同時 聘請監(jiān)理公司來按照工程規(guī)范來監(jiān)控現(xiàn)場質(zhì)量, 聘請勘察設計和設計院來進行圖紙設計, 聘請總承包來負責工程施工。 甲方或總承包再來分包給各個施工單位來完成各個單項工程。施工單位再分包給自己的施工隊來完成合同內(nèi)容,一般施工單位和施工隊是勞動力外包,也就是所謂的家 庭裝修中的清包。 設備材料商或者和甲方簽合同、或者和總承包或施工單位簽合同,提供圖紙所表明型號的設備和材料。各行政管理部門同時對工程項目進行監(jiān)管??偠灾?代甲方、設計、監(jiān)理代表甲方利益;總承包、施工單位、施工隊、設備材料商代表乙方利益;各行政主管部門代表政府行使監(jiān)管和監(jiān)控。但實際中,無論是質(zhì)量問題還是神馬問題,我認為甲方都是首頁原因,現(xiàn)在的輿論風氣把施工單位過于妖魔化了. 3、招標、發(fā)標、投標與中標 其實這里很容易理解,凡是甲方要花錢出去聘用的,都要通過招投標制度 。包括尋找合適的監(jiān)理、設計和 施工單位。 但一般而言,在一個地區(qū),知名的監(jiān)理 和設計單位也就那么幾家,所以不需要那么繁瑣。而總承包和施工 單位都是跨地域接項目的,競爭比較激烈,所以必須通過招投標制度。 甲方做好預算和技術要點,然后進行公開招標。邀標(邀請制)或公開招標,一般都是邀標制,就是定向 向一些知名企業(yè)或關系戶發(fā)出邀請,請他們來投標。施工單位們來了以后,要向他們發(fā)標書(就是甲方的要求),這叫發(fā)標。 施工單位根據(jù)標書制作投標文件,一般分為商務標和技術標兩大塊。商務標就是關于價格和數(shù)量,技術標 就是關于各種技術方案和規(guī)范。做完之后裝訂成冊,做的漂漂亮亮地在規(guī)定時間遞交給甲方,這就叫投標 。 甲方根據(jù)這個進行評分,或者各種內(nèi)幕操作,這個過程就叫評標。最后宣布哪家單位中了,這就叫中標 。再延伸一下,幾家施工單位背地里聯(lián)合起來達成一致,或者一家單位找好幾家利益相關單位來從門面裝樣 子,一起參加投保,其實最終不管誰中標,已經(jīng)說好利益劃分了,這個就叫圍標。而參與裝門面的單位一 起來投標,這個過程叫陪標。 4、關于水很深 其實不要以為水很深,水的確很深,但說到底,無非是關系和利益的平衡。比如,甲方下面某關鍵人物,有自己的小伙伴做施工單位,他從中做些工作,讓自己的小伙伴中標。再比如,市里面某領導打招呼,希望某施工單位或者某個品牌的設備材料商能夠進來,那么甲方運籌帷幄一 下。其實也就是這點事,看最終如何權衡了。 這些事,各行各業(yè)每天都在上演,不僅僅是建筑行業(yè),只不過建筑行業(yè)相對標的大一些,少則幾百萬,動 輒幾億、十幾億、幾十億,利益大了,這里面的關系也就復雜了。同時一個大項目,設計到非常多的參與 單位,就更加錯綜復雜了。 同時,建筑行業(yè)也有著自己鮮明地特點,參與人員相對更加粗一點、年齡也大一些,不像那些互聯(lián)網(wǎng)、IT 行業(yè)那么文縐縐都是年輕人。所以大塊吃肉、大碗喝酒、卡拉OK、回扣、送禮、搞定文化、甚至動用黑社 會處理一些事情,都是很常見的。所謂的路子很野,這也讓外人覺得建筑行業(yè)水很深、很復雜。其實說到 底,還是那句話:關系和利益的平衡。 大家可能更感興趣都是監(jiān)理和施工單位的關系。理論上講,監(jiān)理代表甲方利益,施工單位代表乙方利益,兩者是監(jiān)管和沖突的對象。但實際上,大部分的 工地上,兩者相處的是非常融洽的。因為我之前的經(jīng)歷都是大工程。這種項目,其實監(jiān)理方和施工單位,基本上會經(jīng)常在工地上碰到,過來過 去就那么幾家單位,領導和領導之間都是比較熟悉的。此外,大施工單位一般做事非常規(guī)范,基本上都是按照圖紙和規(guī)范在干活,而監(jiān)理則按照規(guī)范對工程質(zhì)量 和材料進行監(jiān)管,一般上不會出現(xiàn)大的沖突。 當然說實話,現(xiàn)在的勞動力水準是一降再降,項目遍地開花、勞動力也很緊缺,又要保證進度,施工單位也很難,難免在很多細節(jié)上施工不到位,這就需要監(jiān)理提 出整改意見,然后施工單位進行整改。而施工單位平時和監(jiān)理關系維護好、打點一下,平時多喝喝酒、拉拉關系、塞塞紅包。有些可過可不過的 問題,也就睜只眼閉只眼了。但原則性問題,監(jiān)理也不敢打馬虎眼,畢竟監(jiān)理也要對工程質(zhì)量負責,對甲 方負責。而且又是第三方角色,本身就很敏感,監(jiān)理也會有自知之明的。 施工單位也一樣,也要對工程質(zhì) 量負責,也不會過分亂來。所以實際情況,也沒有大家想的那么復雜。有實力的施工單位遇上好的監(jiān)理單位,會把工程做的更加好,互為促進。 另外,現(xiàn)在這個商業(yè)社會,企業(yè)都是要賺錢的,所以對企業(yè)而言,更重要的是收益。因此,對于施工單位 而言,和甲方、總承包和審計監(jiān)理搞好關系才是最重要的。一方面為了結算好一點,另外也希望甲方和總 承包以后在做其他項目的時候,能夠繼續(xù)找自己。 再說說施工單位和設計單位 的關系,這兩者沒有明顯的沖突關系,一般相對都比較和諧。以前呢,施工單 位要賺錢,就要靠增加賬,就是原來的施工圖紙在現(xiàn)場根據(jù)實際情況需要進行調(diào)整修改,金額肯定會越改越多,尤其是已經(jīng)做好的東西再改,這都是施工單位的利潤來源,所以施工單位會千方百計和設計院搞好 關系,盡量多的進行設計修改。 同時,設計院一般對施工單位也會客客氣氣的,畢竟施工現(xiàn)場錯綜負責,各工種之間可能會出現(xiàn)各種問 題,設計院畢竟是紙上談兵,難免有疏漏之處。 如果施工單位天天在工地上,給設計院挑刺,設計院也受 不了。而且施工單位是天天和甲方、總承包呆在一起的,關系會更加近一些,設計院則一般現(xiàn)場是不派人 的,特別大的項目除外。 當然,設計院也不能無原則的無止境修改,改的太多了一方面給甲方增加費用,一方面也顯得自己沒水平。
|
|