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數(shù)據(jù)造假算什么?甲方乙方的矛盾還有更多!

 新用戶29545xRw 2021-04-01
上周,一家名為蜂群傳媒的MCN被甲方點(diǎn)名控訴數(shù)據(jù)造假的事件傳播很廣。最終以微博官方的嚴(yán)厲“處罰”收尾。

之所以沒有第一時(shí)間加入討論,因?yàn)橐恢庇X得數(shù)據(jù)造假的現(xiàn)象在行業(yè)里實(shí)在是太常見了。雖然早就是行業(yè)里公開的秘密,但這件“皇帝的新衣”被天真的小男孩扯破,還是把數(shù)據(jù)造假這回事頂上了風(fēng)口浪尖。

我個(gè)人的身份就很特別,既長(zhǎng)期在甲方市場(chǎng)部/公關(guān)部,又作為乙方打理著這個(gè)自媒體號(hào)。長(zhǎng)期兼任兩種身份,讓我非常明白,甲方和乙方一直就是矛盾體,從來(lái)就不曾和諧過,除了「數(shù)據(jù)造假」,皇帝的新衣又何止一件?

甲方“白嫖”,乙方叫屈

有個(gè)段子說(shuō),一旦甲方開口說(shuō)要長(zhǎng)期合作,90%是準(zhǔn)備白嫖一次了。

很多無(wú)良甲方也總有各種理由來(lái)拖款,“正在走流程“、”財(cái)務(wù)休假了“往往成了不少甲方的口頭禪,碰到店大欺客的,或是勤練太極推手的甲方,乙方也真的是跪著討債了。

有人還記得去年“比亞迪欠款11億”事件嗎?簡(jiǎn)直是甲方白嫖的終極案例。一篇10萬(wàn)+,炸出了“上海比亞迪市場(chǎng)負(fù)責(zé)人”李娟,以及傳聞中拖欠30多家廣告商的11億廣告款。
幾十家乙方在長(zhǎng)達(dá)三年的時(shí)間里墊款高達(dá)11個(gè)億,最后比亞迪一紙聲明把鍋甩給了一個(gè)“假員工”,真的也是十分特別大膽的騷操作了。這起事件最后也就不了了之。受害乙方墊款少則幾百萬(wàn),大則上億,最終被拖死的也許也不在少數(shù)。
2017年,KARMA也曾手撕小豬短租,連發(fā)兩篇文章,講述KARMA為甲方小豬短租提供了一系列創(chuàng)意作品,但在廣告片即將出街時(shí),卻意外被“叫?!?。同一周,微信大號(hào)“嚴(yán)肅八卦”也控訴遭遇到了“毫無(wú)誠(chéng)信的廣告主”,在廣告即將發(fā)布前單方面取消合作。
乙方為了維護(hù)關(guān)系爭(zhēng)取利潤(rùn)而一再墊款,甲方仗著店大一拖再拖,甚至直接翻臉不認(rèn)人,追究到底,這些恩恩怨怨還是因?yàn)榧滓曳缴矸莸牟黄降取?/span>

甲方騙稿,乙方倡議付費(fèi)比稿

像比亞迪這樣敢直接“白嫖”的甲方畢竟是少數(shù),但更多存在的是借比稿的名義行騙稿的勾當(dāng)。

2017年轟動(dòng)一時(shí)的“黃小廚騙稿事件”,公關(guān)公司A&A Communication控訴黃小廚線下活動(dòng)的執(zhí)行方案與比稿時(shí)的高度雷同,但當(dāng)初卻沒有中標(biāo)。


這幾年由于乙方的地位越來(lái)越低,比稿費(fèi)這種事也逐漸被邊緣化了,可能是由于騙稿的情況太多,去年6月,馬馬也、之外創(chuàng)意、天與空、火橙、有門互動(dòng)、好賣廣告、有氧、找馬策略、勝加、意類、karma等21家創(chuàng)意公司聯(lián)合發(fā)起了關(guān)于付費(fèi)比稿的聯(lián)合倡議。“從今天起,天下沒有免費(fèi)的比稿”也一度成了行業(yè)內(nèi)振奮人心的一句slogan。
即便是這樣的聯(lián)名倡議,一年多過去了,相信真正能執(zhí)行下去的乙方也很難,而針對(duì)付費(fèi)比稿本身,也有不少甲方從一開始就持不同的意見。

乙方要的是對(duì)創(chuàng)意的尊重,而甲方想要拒絕一切“萬(wàn)金油方案”。這一矛盾至今也沒辦法完全調(diào)和,騙稿的事件也不會(huì)因此而消失。

甲方生意人,乙方手藝人
小馬宋曾說(shuō),甲方是生意人,乙方是手藝人,這兩種人天生就不在一個(gè)頻道上。

吐槽甲方是廣告公司誕生之日起就與甲方存在的世紀(jì)矛盾,沒有罵過甲方傻逼的乙方簡(jiǎn)直就不存在這個(gè)世界上。

咪蒙曾撰文《生活不只有詩(shī)和遠(yuǎn)方,還有傻逼甲方》,控訴甲方的各種不專業(yè)。再早之前,羅振宇就和小馬宋就找來(lái)25個(gè)中國(guó)頂尖文案一起策劃過“甲方閉嘴”事件。

這種無(wú)法調(diào)和的矛盾來(lái)自于甲方和乙方身份的不同和追求目的的不同,甲方要的是效果,要的是銷量,要的是KPI,但乙方追求的是調(diào)性,追求的是創(chuàng)意。


所有的乙方都希望“甲方閉嘴”,然而,再完美的創(chuàng)意也不可能是乙方的閉門造車,如果不能完全理解甲方的需求,那就是不合格。

現(xiàn)實(shí)中,見過太多的甲方,只能夸不能罵,投放的內(nèi)容也是千篇一律夸夸夸,也見過太多的乙方,拿著甲方的錢滿足自己的創(chuàng)作欲,創(chuàng)意刷屏了,甲方被完全忘記了。

在我自己的經(jīng)歷中,身為甲方的時(shí)候盡量不對(duì)乙方的內(nèi)容和作品指手畫腳,在保證其自身調(diào)性的前提下提出意見,而身為乙方時(shí),事前溝通清楚需求和目的,盡量用專業(yè)能力說(shuō)服對(duì)方。

乙方所謂的“甲方不專業(yè)”,和甲方所謂的“乙方?jīng)]人性”,其實(shí)都只是建立在自身KPI之上的情緒發(fā)泄。如今甲方跳槽到乙方,乙方跳槽到甲方司空見慣,如果能夠互相體諒,自然可以抵消不少負(fù)面情緒,假如你跳槽到對(duì)面,最直觀的感受往往是“出來(lái)混,遲早要還的”。

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