比撞衫撞臉更可怕的，就是撞稿了。

今天說的這事，《A&A公開指責(zé)明星黃磊之“黃小廚“騙稿事件》，過去將近3月。之所以到現(xiàn)在才提起，只因既非策劃公司，也非主辦方的我們，當(dāng)時(shí)都不宜對此事過多評述。然，事到如今，如石沉大海，毫無下文，怕是黃小廚打了哈哈，不了了之了。

這件事捅大之后，大家無非能收獲兩個(gè)結(jié)論。1、”黃小廚”會騙稿，廣告公關(guān)公司小心，但人家有錢就是爺，找你接活還得接吧。2、這家叫AA的公司特別喜歡bb，主辦方以后別找他了。

不想評論孰是孰非，也不想挑邊站隊(duì)，這對時(shí)常要經(jīng)歷“比稿“的公關(guān)/會務(wù)/廣告公司都毫無幫助。如今，我們要聊的是，怎么做，才能最大幅度減小雙方在界限模糊的“比稿”、“騙稿”中受傷的幾率。

我們先回顧一下黃小廚事件的前情概要：(已經(jīng)了解整個(gè)事件的朋友可以跳過這段)

起因是：A&A 公關(guān)公司在社交媒體上怒懟“黃小廚”，理由是黃小廚在拒絕了A&A為其提供的方案后，依舊疑似在現(xiàn)場使用了同所提方案雷同的搭建和活動方式，認(rèn)為其“騙稿”。

4月24日早上，老板、著名演員黃磊微博發(fā)文《黃小廚起晚了》，回應(yīng)黃小廚創(chuàng)意抄襲一事，但對于黃小廚noob市集的創(chuàng)意招標(biāo)事情，并不清楚具體細(xì)節(jié)。

在公開文章中，A&A 發(fā)布了六大關(guān)鍵證據(jù)。

證據(jù)一：Noob市集大門

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證據(jù)二：現(xiàn)場活動舞臺

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證據(jù)三：互動環(huán)節(jié)——?jiǎng)痈袉诬?/span>

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證據(jù)四：互動環(huán)節(jié)——廚房亂打秀

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證據(jù)五：互動環(huán)節(jié)——集印章

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證據(jù)六：互動環(huán)節(jié)——表情墻

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A&A 表示：黃小廚團(tuán)隊(duì)當(dāng)時(shí)覺得 A&A 不夠好。我們不想被騙稿，我們的勞動要得到足夠的尊重！

沒隔多久，就有另一篇代表完全不同聲音的文章出現(xiàn)了。

作者同意6張圖的確很像，但因?yàn)闆]有看到完整文案，無法確認(rèn)這些細(xì)節(jié)能否代表整體設(shè)計(jì)思路。

但他也認(rèn)為在大眾認(rèn)知里，視覺相似＝抄襲，這其實(shí)存在一個(gè)盲點(diǎn)。

跟品牌合作，本身就有很多限制了：整體風(fēng)格、色調(diào)、標(biāo)識系統(tǒng)，都有很強(qiáng)的延續(xù)性，所以“很像”可以說是招標(biāo)任務(wù)書的基本要求。

黃小廚、noob市集的Logo在去年就已經(jīng)使用了：

16年noob市集上海站的現(xiàn)場，大門、攤位、舞臺還是小清新風(fēng)格，基本上是一大波檸檬黃。

所以文章中所說的抄襲，在視覺設(shè)計(jì)上很難成立了。

文中還指出，動感單車、集印章、笑臉墻這些活動策不算抄襲？如果這些都算，那我們以前去過的展會都要成為被告了。如，廚房亂打秀，百度是這么解釋的：

所以即使給錢，錢也是打到別人賬戶上去吧。

此外，作者還為說明了創(chuàng)意并不等同于獨(dú)享的知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行了類比：回到建筑設(shè)計(jì)上，也無數(shù)次看到“涉嫌抄襲”。60多年前密斯設(shè)計(jì)的玻璃屋也堪稱經(jīng)典，后人無數(shù)次以此為靈感，但沒人把這看做抄襲，因?yàn)榇蠹颐靼祝翰Ａ莞拍睢侏?dú)享設(shè)計(jì)玻璃屋的權(quán)利。

文中認(rèn)為，在”黃小廚”這個(gè)事情上，很多人可憐的是自己：因?yàn)槿狈ψ銐虻膭?chuàng)新力，乙方常有被甲方騙稿的委屈；但甲方未必認(rèn)可這個(gè)設(shè)計(jì)存在的價(jià)值?。ú毁I單）！

作者最后做出總結(jié)，創(chuàng)意行業(yè)不是體力勞動，并非主辦方不尊重知識版權(quán)，而是厭倦了一閉眼就能想到的方案。

以上：是全情回顧

明哥以為，“尊重”是個(gè)情緒詞，用“信用”更準(zhǔn)確。作為乙方，出品就是信用；作為甲方平臺，乙方既是合作資源，又是最容易獲得的人脈資源，職業(yè)經(jīng)理人個(gè)人的信用在幫助自己獲得成功。反之，不過是在一個(gè)甲方公司拿錢度日而已。31的經(jīng)驗(yàn)是要有更多自己的拳頭產(chǎn)品，做那些更酷又更難的事，以便于客戶想要騙稿的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)找別人做不了。

就拿“黃小廚”這個(gè)例子做引子，用什么方式去減小受到“騙稿”的可能。首先我們必須知道，用什么方式可以讓甲方的“借鑒“能被定性為抄襲；另一方面，讓你的方案沒法被”抄襲“。

那么，怎樣的情況會構(gòu)成抄襲？

例如，有很強(qiáng)科技技術(shù)內(nèi)涵的體驗(yàn)方式

例如，在環(huán)節(jié)里涉及到內(nèi)容和品牌展示順序的

例如，與產(chǎn)品本身特性息息相關(guān)的游戲玩法

例如，重新發(fā)明游戲道具和比賽機(jī)制。

如何才能讓你的方案無法被抄襲？

例如，用系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)游戲玩法和整個(gè)體驗(yàn)流程。

例如，在環(huán)節(jié)里融入很難以被替代的科技元素。

例如，能證明你的方案將帶給主辦方難以拒絕的結(jié)果。

又該怎么把科技玩法融入到你的方案中，大幅降低在“比稿”受傷的概率？

以“黃小廚”的方案為例，現(xiàn)場互動，只要夠走心，完全可以摒棄動感單車的方案、集貼紙這些爛大街的方案，而是“天降紅包、黃小廚”的富科技感專屬互動，場內(nèi)直接通過手機(jī)就能搶大屏上落下的紅包、黃小廚禮品等。

這樣的方式，獨(dú)特、又規(guī)避了主辦方和稀泥的可能，缺了你、主辦方會發(fā)現(xiàn)找別家做不了。

在現(xiàn)場任務(wù)環(huán)節(jié)的方案，不是找個(gè)路人都能想出來的“集章”，而是用科技范的“電子點(diǎn)亮展臺“。

這樣的方式新鮮具有活力，也無需在各點(diǎn)設(shè)專人去發(fā)章，且這類玩法可輕易通過社交平臺分享至社交圈，有助于品牌傳播，活動后還可以非常清晰的看到參與度。帶有數(shù)字科技的方案很難有“借鑒“可能，更無可能撇開公關(guān)公司實(shí)現(xiàn)方案。

開場的舞臺環(huán)節(jié)：你的方案，不再僅是沒有活力的“硬陳設(shè)“，而是把參會者們?nèi)谌肫渲械摹睅в衅放茰囟鹊膭?chuàng)意“。加入3D互動簽到墻，開場時(shí)把品牌、參與者、揭幕式用炫酷的3D樣式融入舞臺秀。

融入更多品牌要素，更靠近主辦方舉辦活動的目的，方案的價(jià)值注定會更易被認(rèn)可，明顯也更加走心。炫酷、創(chuàng)意的互動秀，其實(shí)現(xiàn)形式的前衛(wèi)性，也會給你的方案制造了天然壁壘。

甲乙兩方的接觸，無非是一個(gè)創(chuàng)造價(jià)值、和接受價(jià)值的過程。作為乙方，很難規(guī)避“比稿”中的一些思想被借鑒，所有人都有資格去爭取一個(gè)知識產(chǎn)權(quán)更被尊重的將來，就像每個(gè)人都希望爭取一個(gè)不被權(quán)貴控制的、更加平等的社會，但這需要很長、很長的時(shí)間。但在漫長的等待中，更多的案子會被其他活動/公關(guān)機(jī)構(gòu)給截糊，更多的方案會在“比稿”中PK掉。

人是喜歡權(quán)衡利弊的動物，對錯(cuò)和利弊有時(shí)并不合二為一。相信，沒有甲方辦活動的目標(biāo)是為塑造偉光正的比稿價(jià)值觀。

作為公關(guān)廣告公司，與其盯著打翻的牛奶，不如把更多科技的、前衛(wèi)的、更貼近活動/會議目標(biāo)的形式融入到方案里去，讓你變得更加不可替代、無法被借鑒。

所以，相信，無論你是活動/公關(guān)/廣告公司，還是主辦者的市場策劃，你都需要以下這些前衛(wèi)的數(shù)字化工具（現(xiàn)場微信互動大屏幕、點(diǎn)亮品牌、電子簽到、3D簽到互動墻...)