答：許多企業(yè)為了獲得更好的發(fā)展會(huì)對(duì)員工進(jìn)行多種培訓(xùn)，在投入了大量人力與物力后，企業(yè)會(huì)開(kāi)始關(guān)心培訓(xùn)效果如何、培訓(xùn)到底有沒(méi)有用等問(wèn)題。結(jié)合華恒智信多年研究與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，建議企業(yè)可以從以下三個(gè)角度出發(fā)評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果：

第一、培訓(xùn)師資的評(píng)估。影響培訓(xùn)效果的重要因素之一是培訓(xùn)老師的水平，因此，企業(yè)在對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估的時(shí)候，將培訓(xùn)老師的情況納入其中，這樣可以使得老師群體的水平得到提高，從而使得培訓(xùn)有師資上的保證；

第二、受訓(xùn)學(xué)員的管理評(píng)估。除了老師之外，培訓(xùn)的另一對(duì)象就是接受培訓(xùn)的學(xué)員，應(yīng)該對(duì)其的管理進(jìn)行評(píng)估，這樣可以更好的保證受訓(xùn)者有更好的環(huán)境與氛圍，使得培訓(xùn)效果朝管理者希望的進(jìn)行；

第三、企業(yè)對(duì)培訓(xùn)需求把握的評(píng)估。好的培訓(xùn)應(yīng)該是有針對(duì)性，此時(shí)就要求企業(yè)能夠準(zhǔn)確把握員工的培訓(xùn)需求，在展開(kāi)培訓(xùn)之前對(duì)需求情況進(jìn)行評(píng)估，這樣更容易使得培訓(xùn)效果事半功倍。

希望以上三個(gè)角度的評(píng)估能夠?qū)ζ髽I(yè)有所啟發(fā)與幫助！