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• 當(dāng)前企業(yè)培訓(xùn)存在的問題及其對策

  但是,就目前企業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)狀來看,很多企業(yè)盡管培訓(xùn)投入較多,但員工卻不能將培訓(xùn)中所學(xué)內(nèi)容有效地應(yīng)用于工作之中,企業(yè)培訓(xùn)也沒有實現(xiàn)培訓(xùn)的初衷。因此,分析當(dāng)前企業(yè)培訓(xùn)的問題所在,探討提高企業(yè)培訓(xùn)效果...

• 淺談企業(yè)培訓(xùn)工作的問題及其對策

  培訓(xùn)效果評估是培訓(xùn)工作中非常重要的部分，它對培訓(xùn)效果的價值及其價值的程度和培訓(xùn)質(zhì)量的好壞高低等做出判斷，其目的在于指導(dǎo)今后的培訓(xùn)決策和培訓(xùn)活動。部門領(lǐng)導(dǎo)層必須全程參與企業(yè)培訓(xùn)工作，因為從...

• 提升“軟環(huán)境”走出績效考核誤區(qū)

  在這個體系下，培訓(xùn)不再是隔山打牛，而是切切實實幫助企業(yè)提升績效，不管是培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)內(nèi)容執(zhí)行還是培訓(xùn)效果評估都是緊緊圍繞著提升企業(yè)績效展開。培訓(xùn)效果的評估是培訓(xùn)的最后一個環(huán)節(jié)，但由于...

• 如何對知識型員工進(jìn)行培訓(xùn)

  企業(yè)在培訓(xùn)需求分析時，應(yīng)該充分重視他們的個體需求，從組織需求、任務(wù)需求、個體需求三個層面展開綜合分析，只有當(dāng)企業(yè)充分了解培訓(xùn)是一種提供給員工的服務(wù)，以員工的需求為導(dǎo)向，并找到企業(yè)發(fā)展與員...

• 初探連鎖零售業(yè)的培訓(xùn)體系——《連鎖零售業(yè)的培訓(xùn)體系》系列文章之一

  初探連鎖零售業(yè)的培訓(xùn)體系——《連鎖零售業(yè)的培訓(xùn)體系》系列文章之一。這些問題幾乎涵蓋了培訓(xùn)體系建設(shè)中的主要模塊，從培訓(xùn)前需求分析、到培訓(xùn)中師資管理、課程開發(fā)、培訓(xùn)實施管理以及培訓(xùn)后效果評估...

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  我在甲方做薪酬績效之三十七---培訓(xùn)項目痛點如何解決的思考

  4）制定培訓(xùn)計劃：根據(jù)培訓(xùn)需求，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃，包括培訓(xùn)方式、時間、地點、人員、預(yù)算等。5）實施培訓(xùn)計劃：培訓(xùn)計劃的實施需要...

• 終端人員培訓(xùn)需求分析-人力資源管理專家——廖亮-搜狐博客

  終端人員培訓(xùn)需求分析-人力資源管理專家——廖亮-搜狐博客培訓(xùn)需求分析是指在規(guī)劃與設(shè)計每項培訓(xùn)活動之前，結(jié)合參與培訓(xùn)的所有員工的培訓(xùn)目標(biāo)，知識結(jié)構(gòu)，技能狀況，年齡層次等方面進(jìn)行系統(tǒng)的鑒別與分...

• 我國企業(yè)員工培訓(xùn)有效性提高的途徑

  3.完善培訓(xùn)評估　　培訓(xùn)效果評估的目的在于檢測培訓(xùn)目標(biāo)是否達(dá)成，以便改進(jìn)培訓(xùn)工作，提高培訓(xùn)的水平。針對以上問題如果企業(yè)能夠加強對于培訓(xùn)需求分析的確定，調(diào)動員工參與培訓(xùn)的積極性，培訓(xùn)效果評估...

• 人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)

  第一節(jié) 培訓(xùn)需求分析與培訓(xùn)計劃的制定 第一單元 培訓(xùn)需求分析 一、什么是培訓(xùn)需求分析 培訓(xùn)需求分析是整個培訓(xùn)開發(fā)工作流程的出發(fā)點，其準(zhǔn)確與否直接決定了...