部門內(nèi)部崗位設(shè)置及定編需要遵循六大原則: 1.管理跨度(7—13法則)適度原則 按照“7—13法則”(每位管理者直接管轄人數(shù)在7到13人之間最為合適的原則)對內(nèi)部崗位的設(shè)置進行設(shè)計。 2.管理層級扁平化原則 企業(yè)要實現(xiàn)管理層級盡量扁平化,前提是管理跨度適合。 3.精簡、高效原則 4.平穩(wěn)過渡原則 5.不相容職務(wù)分離原則 對于企業(yè)中不相容的職務(wù),比如財務(wù)和審計、生產(chǎn)和質(zhì)檢,不能由同一人承擔(dān)。 6.任職資格匹配原則 |
|
來自: 昵稱60766069 > 《人力資源》