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部門定崗定編的六大原則

 昵稱60766069 2019-11-12

部門內(nèi)部崗位設(shè)置及定編需要遵循六大原則:

1.管理跨度(7—13法則)適度原則

按照“7—13法則”(每位管理者直接管轄人數(shù)在7到13人之間最為合適的原則)對內(nèi)部崗位的設(shè)置進行設(shè)計。

2.管理層級扁平化原則

企業(yè)要實現(xiàn)管理層級盡量扁平化,前提是管理跨度適合。

3.精簡、高效原則

4.平穩(wěn)過渡原則

5.不相容職務(wù)分離原則

對于企業(yè)中不相容的職務(wù),比如財務(wù)和審計、生產(chǎn)和質(zhì)檢,不能由同一人承擔(dān)。

6.任職資格匹配原則

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