零售行業(yè)營銷中,“全渠道”成為近幾年的熱詞。移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的迅速發(fā)展下,很多企業(yè)都感受到了全渠道革命所帶來的正面沖擊。當今企業(yè)之間的競爭,不是產(chǎn)品之間的競爭,而是商業(yè)模式之間的競爭。 現(xiàn)代營銷者的困惑之一,就是面臨大量的渠道和觸點。在過去的營銷世界里,渠道是渠道,觸點是觸點。在互聯(lián)網(wǎng)支付和物流系統(tǒng)的加持下,現(xiàn)在的渠道和觸點已經(jīng)融為一體,沒有清晰的界限。 新零售風起云涌,不論是零售商還是供應(yīng)商,面對快速更迭的渠道發(fā)展與業(yè)態(tài)創(chuàng)新,更應(yīng)該回到零售本質(zhì)。 傳統(tǒng)實體企業(yè)的渠道都很重?,F(xiàn)實是這些實體企業(yè)的渠道都能要通過全渠道化來做減法:關(guān)店,轉(zhuǎn)店,全渠道化。 全渠道營銷是為客戶提供無縫體驗的過程,而不管他們?nèi)绾闻c您的業(yè)務(wù)進行交互。 小豬O2O稱,全渠道是線上和線下的。92%的零售交易仍然發(fā)生在線下。線下購物的原因包括:節(jié)省運輸成本;更容易恢復(fù);即時的滿足;親自觀看或感受物品等等。你的客戶既不想要也不想要,他們兩者都想要。一些人忙于他們的日常生活,網(wǎng)上訂購是最方便的選擇,而其他人更喜歡傳統(tǒng)的購物方式。全渠道營銷不是只關(guān)注其中一個,而是把所有東西都遷移到一起,讓客戶的生活更輕松。 為什么要做全渠道營銷? 我們先來看一組數(shù)據(jù): 一天中,有90%的消費者從一個屏幕跳到另一個屏幕。在一個主要的零售商的客戶中,73%的客戶使用了多個渠道作為他們購物體驗的一部分。跟只在實體店里消費比,兼顧實體店和網(wǎng)店的消費者遠大于其比例的50%。 當消費者進行重大采購的時候,80%的用戶會在網(wǎng)上研究,然后在店內(nèi)購買。48%的移動研究開始于搜索引擎,33%來自品牌網(wǎng)站,26%在APP中。 89%的媒體消費來自移動應(yīng)用。90%的用戶在設(shè)備之間移動以達成一個目標。 全渠道客戶花費多于客戶在線直銷,這個多的比例是93%。全渠道客戶花費多于僅在店內(nèi)購物的客戶208%。 品牌通過全渠道策略獲得的留存率是89%。85%的零售商表示,全渠道是他們的首要任務(wù)。 未來是全渠道的。 我們現(xiàn)在正處于客戶時代。顧客掌握著權(quán)力,如果你不能滿足他們的購物需求,他們就會去別的地方。到2020年,消費者體驗將取代價格和產(chǎn)品,成為品牌差異化的關(guān)鍵。 近年來,你可能已經(jīng)注意到了這一點,一些大型零售品牌讓你可以在線購物,也可以在實體店退貨,還可以開發(fā)移動應(yīng)用程序,讓你在購物時可以實時通話。這是因為他們懂得全渠道營銷的重要性。 未來五到十年,市場的主要驅(qū)動力來自于四個方面:富人階層,年輕群體,低線城市和全渠道。 大多數(shù)企業(yè)都在因應(yīng)市場驅(qū)動力的變化,調(diào)整營銷戰(zhàn)略,如推出高端子品牌,實現(xiàn)渠道下沉,品牌年輕化,以及全渠道轉(zhuǎn)型。不管你是否愿意,一個全渠道營銷的時代已經(jīng)到來。全渠道營銷的重點不是在營銷,而是在運營,在于做好內(nèi)功,做好系統(tǒng)重建。技術(shù)動作非常重要的,但更重要的是一系列操作思路的改變。 只有這樣,才能極度舒適地擁抱全渠道營銷時代。 全渠道有一個重要的理念變化:消費者和顧客轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩簟?/strong> 在一個完備的全渠道體系中,企業(yè)需要重點建設(shè)的就是數(shù)字化平臺,一旦企業(yè)建立了數(shù)字化平臺,消費者和顧客就轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩簟D呐履愕娜老到y(tǒng)中只有一個微信小程序,也意味著你擁有了用戶。注冊,登陸,交互的都是用戶。企業(yè)應(yīng)該以用戶經(jīng)營的思路來運營全渠道。對擁有大型網(wǎng)上商城、各大電商平臺、APP的企業(yè)就更是如此。 營銷模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型——全渠道營銷 線上線下O2O全渠道營銷融合:傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,在營銷層面的本質(zhì),是實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)對營銷和渠道環(huán)節(jié)的重構(gòu)。銷售渠道環(huán)節(jié)和推廣傳播環(huán)節(jié)的互聯(lián)網(wǎng)化,是其核心。傳統(tǒng)企業(yè)線下渠道強的,有必要與線上結(jié)合,線上線下打通;線下渠道弱的,須利用線上聚合用戶及無區(qū)域限制的優(yōu)勢,先完成線下渠道的合理布局,再繼而完成線上線下融合。 大數(shù)據(jù)助力精準營銷:消費者在哪里,企業(yè)就去哪里。C2B市場環(huán)境下,企業(yè)利用CRM等客戶關(guān)系管理軟件,將消費者的基本屬性特征、生活方式、消費習(xí)慣、愛好偏好、消費行為等信息集中起來,成為大數(shù)據(jù)庫。有了大數(shù)據(jù)庫,企業(yè)將能夠根據(jù)數(shù)據(jù),深挖客戶價值,真正做到“點對點的粉絲營銷”。 社交網(wǎng)絡(luò)助力精準傳播:移動互聯(lián)網(wǎng)時代的消費與購物,是碎片化的、場景化的、情緒化的,一個個消費者就象細沙一樣精準營銷怎么做,散布在各個角落。依靠傳統(tǒng)的大傳播精準營銷怎么做,基本不能實現(xiàn)對消費者的傳播功能。而社交媒體的分散化和精準化,剛好可以對應(yīng)消費者的碎片化。未來,品牌的傳播,將是利用碎片化社交媒體聚沙成塔的過程。企業(yè)將依托于眾多社交媒體,不斷創(chuàng)造內(nèi)容、描述產(chǎn)品,千人千面地進行品牌傳播。 全渠道營銷體系分三層 在最底層的是統(tǒng)一的用戶數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺,全渠道豐富的數(shù)據(jù)源會以統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準匯入此平臺,也就是現(xiàn)在比較流行的CDP,在這一層會分別建立以品牌為維度的數(shù)據(jù)中心。 最上層是智能營銷,主要包括會員體系、精準營銷和溝通渠道等等,主要基于用戶全生命周期的營銷,需要精準識別客戶需求,提供個性化解決方案,實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的全場景業(yè)務(wù)。 |
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