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袁正剛:施工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路任道重遠(yuǎn)!

 蘭狐貍 2018-09-10

作者:袁正剛  廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司總裁


在去年的中國建設(shè)行業(yè)年度峰會(huì)上我就提到過數(shù)字建筑的概念,廣聯(lián)達(dá)也在今年1月份發(fā)布了《數(shù)字建筑白皮書》。在我看來,數(shù)字建筑不能僅停留在理念層面,它更應(yīng)該是一個(gè)企業(yè)甚至是行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,成為我們企業(yè)以及項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃的一部分,成為我們每一個(gè)從業(yè)人員的行動(dòng)。企業(yè)的數(shù)字化在過去的兩年中有了很大進(jìn)展,也碰到很多困難與阻礙,所以我想借著峰會(huì)上的發(fā)言機(jī)會(huì),與各位共同探討數(shù)字建筑的內(nèi)涵到底是什么?數(shù)字建筑特別是在施工企業(yè)中應(yīng)該如何與管理深度結(jié)合?

—  制約建筑業(yè)發(fā)展的三大因素  

隨著社會(huì)的進(jìn)步與時(shí)代的發(fā)展,各個(gè)行業(yè)都將迎來全新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。對(duì)于建筑業(yè)而言,在發(fā)展的道路上面臨著諸多不利,其中有三個(gè)因素將是影響建筑業(yè)發(fā)展的重要阻礙,即老齡化問題、安全事故問題、生產(chǎn)力水平低下問題。


隨著全球進(jìn)入老齡化社會(huì),各個(gè)行業(yè)都出現(xiàn)了職工老齡化的現(xiàn)象,建筑行業(yè)尤為明顯。即便如美國整體勞動(dòng)力老齡化速度較慢的國家,在建筑行業(yè)的老齡化速度依然相對(duì)較快。另外,放眼全球,安全一直是建筑領(lǐng)域不可回避的問題。不僅僅是在中國,縱觀全球例如日本、澳大利亞等發(fā)達(dá)國家,建筑行業(yè)的安全事故也是所有行業(yè)最高的,就連美國這么重視人身安全的國家,近年來建筑行業(yè)每年的死亡人數(shù)同樣高達(dá)800人以上。最后也是最根本的問題就是生產(chǎn)力水平的低下,根據(jù)對(duì)全球GDP占比達(dá)到96%的41個(gè)主要經(jīng)濟(jì)體的調(diào)研,制造業(yè)的生產(chǎn)力水平是高于所有行業(yè)的平均值的,而建筑業(yè)的這項(xiàng)指標(biāo)卻遠(yuǎn)低于所有行業(yè)平均值。


建筑業(yè)在行業(yè)形態(tài)方面與制造業(yè)最為相近,解決老齡化、安全、生產(chǎn)力水平問題就需要借鑒制造業(yè)的發(fā)展方向。目前,歐盟正在力推工業(yè)4.0在建筑業(yè)的落地,以數(shù)字孿生等核心技術(shù)為支撐,利用BIM技術(shù)真正實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)的現(xiàn)代化,這其實(shí)與廣聯(lián)達(dá)所提出的數(shù)字建筑在很多方面都有類似之處。


數(shù)字化轉(zhuǎn)型,建筑從業(yè)者的唯一機(jī)會(huì)在歐洲的很多國家,建筑業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程推廣速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我們的想象,無論是英國、德國、意大利相對(duì)大一些的國家,還是愛爾蘭、葡萄牙這樣的小國,無一例外地將建筑業(yè)4.0推向了行業(yè)戰(zhàn)略高度,他們普遍認(rèn)為將建筑業(yè)提升至4.0時(shí)代,將是現(xiàn)下這代建筑從業(yè)者的唯一機(jī)會(huì)。


同樣,作為建筑產(chǎn)業(yè)絕對(duì)大國的我們也需要順應(yīng)時(shí)代的潮流,擁抱行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,并且將其視為行業(yè)的重要發(fā)展戰(zhàn)略。對(duì)此我們所提出的數(shù)字建筑有一個(gè)很明確的目標(biāo),即到2025年工程項(xiàng)目的進(jìn)度可以加快30%,資金成本下降50%,二氧化碳的排放降低30%,零質(zhì)量缺陷以及零安全事故。當(dāng)然這不是我們的憑空想象,該目標(biāo)是基于英國政府在2015年制定的建筑行業(yè)十年發(fā)展目標(biāo)。研究過程中我們還發(fā)現(xiàn),除了英國還有很多國家都對(duì)此明確了長期的發(fā)展方向,其中愛爾蘭提出在2021年,實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度加快20%,資金成本下降20%,出口增長20%的目標(biāo)。如果我們還在懷疑成本下降10%、項(xiàng)目進(jìn)度加快10%能否實(shí)現(xiàn),那我們要如何相信這些建筑業(yè)發(fā)展相對(duì)成熟國家還在制定如此高的目標(biāo),并且還在全力以赴的去實(shí)現(xiàn)呢?

在面對(duì)工人老齡化、安全施工、生產(chǎn)力不足、項(xiàng)目延期等問題的時(shí)候,我們是無法針對(duì)每個(gè)問題都去尋找多個(gè)有效的解決方案的。我們需要透過現(xiàn)象看本質(zhì),找到最有效的措施解決主要問題,數(shù)字建筑就應(yīng)該是幫助建筑產(chǎn)業(yè)升級(jí)的有效手段之一。在數(shù)字化變革的大趨勢(shì)下,建筑行業(yè)唯有順勢(shì)而為,主動(dòng)擁抱變革,用科技引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)變革,才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展。當(dāng)然,建筑產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)也一定不是只在某個(gè)建造階段內(nèi)就能實(shí)現(xiàn)的,而是需要建筑全過程的升級(jí);也不是光靠某種技術(shù)的推廣應(yīng)用,而是整個(gè)行業(yè)全生產(chǎn)要素的升級(jí);更不是某一方能獨(dú)立完成,而是需要建設(shè)過程全參與方的共同努力。這就需要一個(gè)平臺(tái),建立一個(gè)生態(tài)——數(shù)字建筑平臺(tái)和生態(tài)。要實(shí)現(xiàn)數(shù)字建筑,就要借助BIM、云、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能,3D打印、VR、AR、區(qū)塊鏈等新技術(shù)在行業(yè)內(nèi)的應(yīng)用,在新設(shè)計(jì)、新建造、新運(yùn)維這三個(gè)階段發(fā)揮巨大價(jià)值。

—  “新建造”即是施工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路上的一盞明燈  

對(duì)于施工企業(yè)而言,在推行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中所面臨的困難與阻礙來自于多個(gè)方面。對(duì)此我們?yōu)槭┕て髽I(yè)描繪出了“新建造”業(yè)務(wù)全景圖。我們可以根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況將施工企業(yè)的業(yè)務(wù)分為“項(xiàng)目級(jí)”和“企業(yè)級(jí)”這兩個(gè)邏輯層。項(xiàng)目層主要流程包括項(xiàng)目的策劃、施工準(zhǔn)備、組織施工、項(xiàng)目交付這四個(gè)階段,這幾個(gè)階段的重點(diǎn)都是要對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)等要素進(jìn)行跟蹤管理。而企業(yè)層則是要在整體上對(duì)金融、技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行管理?;趯?duì)業(yè)務(wù)的理解,我們?yōu)轫?xiàng)目層面提供了“BIM建造”和“智慧工地”的方案,為企業(yè)層面提供“數(shù)字企業(yè)”的方案,從而形成在施工企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的一套完整的解決方案。


第一個(gè)是“BIM建造”,對(duì)于BIM有很多人會(huì)有這樣的誤區(qū),BIM就只是三維建筑模型。而我認(rèn)為在BIM的應(yīng)用過程中,應(yīng)該著重考慮三個(gè)方面,即模型中心、數(shù)據(jù)中心、應(yīng)用中心。其中模型中心就是數(shù)字化表現(xiàn)的重要載體,數(shù)據(jù)中心是通過各種手段將及時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)集成,將非模型數(shù)據(jù)與模型進(jìn)行掛接,形成整套完整的以模型為載體的數(shù)據(jù)系統(tǒng),從而使得通過應(yīng)用中心的BIM應(yīng)用產(chǎn)生更大的價(jià)值成為了可能。那么應(yīng)用中心能產(chǎn)生怎樣的價(jià)值呢?我們總結(jié)為“三個(gè)一”的精細(xì)化管理,即管理精細(xì)到每一個(gè)構(gòu)件、每一道工序和每一個(gè)崗位,來實(shí)現(xiàn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等方面的精細(xì)化管理。這就是我們的“BIM建造”解決方案。


第二個(gè)是“智慧工地”,現(xiàn)階段施工企業(yè)對(duì)智慧工地也進(jìn)行了很多嘗試,然而各自對(duì)智慧的理解也不盡相同。我們認(rèn)為智慧工地的重點(diǎn)一定是在工地,并且核心也是由三個(gè)中心組成,即物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)中心、數(shù)據(jù)處理中心、智能算法中心。


通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行工地現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)采集,并對(duì)其進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,最終通過智能算法實(shí)現(xiàn)對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)等各要素的精細(xì)化管理。在這里我想著重強(qiáng)調(diào)的是,智慧工地的核心不是單一的智能硬件設(shè)備,而是通過智能設(shè)備的合理組合,實(shí)現(xiàn)對(duì)有效數(shù)據(jù)的智能處理,為項(xiàng)目各要素的精細(xì)管理提供依據(jù)。


第三個(gè)是“數(shù)字企業(yè)”,數(shù)字企業(yè)與傳統(tǒng)的企業(yè)信息化有很大差別,傳統(tǒng)的信息化管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)大多是通過填報(bào)的方式進(jìn)行傳遞,這使得其價(jià)值存在很大的局限性。“數(shù)字企業(yè)”可以與“BIM建造”和“智慧工地”解決方案的數(shù)據(jù)進(jìn)行關(guān)聯(lián),實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理者對(duì)項(xiàng)目真實(shí)信息的實(shí)時(shí)了解,從而保證了決策者可以進(jìn)行更加深入的戰(zhàn)略分析以及對(duì)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的展示。

—  面對(duì)變革的浪潮,淘汰的往往是觀望者  

數(shù)字建筑平臺(tái)理念和愿景很美好,重要的是離落地并不遙遠(yuǎn)。以施工現(xiàn)場(chǎng)的安全帽為例說明,安全帽是施工人員在工地必不可少的裝備,通過在安全帽內(nèi)裝上智能芯片再連接到物聯(lián)網(wǎng)云端與項(xiàng)目管理相結(jié)合,就可以實(shí)現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目施工人員的智能化管理。施工人員的實(shí)名管理信息、所處的位置是否有危險(xiǎn)等,都能清晰地顯示在終端上,可以全程掌控工地的關(guān)鍵數(shù)據(jù),對(duì)于崗位效率提升和管理精細(xì)化將會(huì)有明顯提升。所以,數(shù)字建筑是一個(gè)理念,同樣也是行動(dòng),可以真正地落實(shí)到實(shí)際情況中。


在我看來,建筑企業(yè)同時(shí)也要從戰(zhàn)略角度、人員儲(chǔ)備、具體政策去落地。如果只是靜觀數(shù)字建筑的發(fā)展過程,往往會(huì)被變革浪潮所淘汰。如果在新技術(shù)變革之際晚一步,或許就意味著機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)的失之交臂,尤其是領(lǐng)先的建筑企業(yè),在變漫長的變革道路上先發(fā)優(yōu)勢(shì)會(huì)愈發(fā)明顯。若想將數(shù)字建筑上升至企業(yè)的戰(zhàn)略層面,決策者一定要充分正視這場(chǎng)變革一定是“一把手工程”,通過系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)避信息孤島,利用BIM技術(shù)去改變生產(chǎn)、商務(wù)等部門的思維方式,思考清楚想利用工具去解決何種問題,讓系統(tǒng)真正發(fā)揮作用的同時(shí),調(diào)整業(yè)務(wù)流程以支撐新的信息化工具。對(duì)于施工企業(yè)而言,我們可以利用整體規(guī)劃、分布實(shí)施的方式,真正幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。我相信利用數(shù)字化的方式,施工企業(yè)的管理必定會(huì)更加容易,從而為企業(yè)帶來更大的效益。


作者:廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司總裁  袁正剛

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