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10萬(wàn)年薪與50萬(wàn)年薪的管理者差別在哪？
管理只對(duì)績(jī)效負(fù)責(zé)
管理要為經(jīng)營(yíng)服務(wù)
推薦高管們讀三遍：什么是管理觀？
陳春花：不產(chǎn)生績(jī)效的管理不是好管理
60%的員工績(jī)效去哪了？｜視頻課
為什么管理不能大于經(jīng)營(yíng)? 沒(méi)業(yè)績(jī)啥都白扯!
當(dāng)管理水平超過(guò)經(jīng)營(yíng)水平，企業(yè)就離死不遠(yuǎn)了
虧損還是盈利？決定于管理水平和經(jīng)營(yíng)水平的匹配
企業(yè)應(yīng)該如何尋找缺位管理觀
我倡導(dǎo)的管理觀：管理水平不能超越經(jīng)營(yíng)水平
經(jīng)營(yíng)好的保險(xiǎn)公司與經(jīng)營(yíng)差的保險(xiǎn)公司的主要區(qū)別之一：你是在做經(jīng)營(yíng)還是在做管理？
民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理秘訣！
我就是這樣管死了我的門店！
對(duì)績(jī)效管理的反思
「老板必知」管理>經(jīng)營(yíng)or管理<經(jīng)營(yíng)？滴滴不懂，所以它出事了
管理的本質(zhì)是馭人，掌握這五個(gè)技巧，輕松帶出高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
很多醫(yī)院并非死在產(chǎn)品業(yè)務(wù)不行，而是掉進(jìn)了經(jīng)營(yíng)管理的大坑？！
薛濤：要避免“二分思維”-評(píng)析北大教授的“管理不能大于經(jīng)營(yíng)”
從員工走向管理崗，一定要重視這六項(xiàng)工作能力
績(jī)效管理中的績(jī)效溝通該如何做好？
影響員工執(zhí)行力的兩大因素
能力重要還是態(tài)度重要？90﹪的人都搞錯(cuò)！
組織權(quán)限對(duì)組織管理三大可能弊病分析
95%的公司，都沒(méi)逃出5大管理陷阱！
一個(gè)優(yōu)秀管理者必學(xué)的9項(xiàng)管理技能
如何跳出管理的大坑？
管好那個(gè)叫“領(lǐng)導(dǎo)”的員工
經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷、管理需要牢記的二十三條規(guī)則：1.管理：以利益為核心、
