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• 薪酬管理制度

  薪酬管理制度。崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)反應(yīng)了崗位的基本薪酬水平，由員工的職系、職級、薪檔決定，崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算公式為：崗位薪酬＝月度崗位固定工資＋月度崗位績效獎(jiǎng)金＋年度崗位績效獎(jiǎng)金。月度崗位固定工...

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  管理必備知識：6種工資管理模式！

  管理必備知識：6種工資管理模式！績效工資＝（年薪總額×40%）×公司年度考核系數(shù)×個(gè)人年度考核系數(shù)＋超額績效年薪。年度...

• 工資酬薪檔級制度

  升職變動(dòng)調(diào)整：員工升職或平調(diào)后，若原來的崗位工資已高于新職位所在職系、職等對應(yīng)的最低檔崗位工資則在原崗位工資的基礎(chǔ)上上調(diào)一級起薪，若低于則按新職位所在的職系、職等對應(yīng)的崗位工資最低檔起薪...

• 免費(fèi)領(lǐng)取醫(yī)院薪酬管理方案！

  免費(fèi)領(lǐng)取醫(yī)院薪酬管理方案，隨時(shí)刪除！季度績效獎(jiǎng)金基數(shù)＝崗位績效獎(jiǎng)金基數(shù)×季度績效獎(jiǎng)金總額比例÷4.年度績效獎(jiǎng)金基數(shù)＝崗位績效獎(jiǎng)金基數(shù)×年度績效獎(jiǎng)金比例。績效獎(jiǎng)金實(shí)際所得額是季度...

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  校長必看 | 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)薪酬績效管理制度分享

  校長必看 | 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)薪酬績效管理制度分享。尤其是基本薪、職位薪、績效薪的比例要合理，基本工資對學(xué)校來說一般是通用型，滿足當(dāng)?shù)刈畹?..

• 績效考核方案及細(xì)則

  第三條：為保證績效考核的客觀、公正，成立以總經(jīng)理為核心的績效考核管理小組，以對績效考核的有效性進(jìn)行監(jiān)督和平衡。其主要職責(zé)為：領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)績效考核工作，聽取各部門主管的初步評估意見和匯報(bào)，糾...

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  薪酬管理設(shè)計(jì)方案

  薪酬設(shè)計(jì)方案目 錄第一章 總則 1第二章 薪酬結(jié)構(gòu) 2第三章 高管人員的薪酬體制 6第四章 職能部門的薪酬體制 7第五章 市場發(fā)展部的薪酬體...

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  華為是如何做績效考核的？

  華為是如何做績效考核的？01績效考核與激勵(lì)1. 績效考核華為的績效考核分為月度考核和年度考核。注：基本薪酬= 基本工資+ 績效工資華為的...

• 中小企業(yè)如何才能把錢分好？

  崗績工資制的構(gòu)成，主要包括四部分：崗位工資、年功工資、各類津貼（學(xué)歷、技術(shù)職稱、職業(yè)資格、技能等級）、績效獎(jiǎng)金。崗位工資：崗位工資是在崗位分析測評的基礎(chǔ)上，根據(jù)崗位性質(zhì)、技能要求、勞動(dòng)強(qiáng)...