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《清晰思考》共讀營(yíng)|做好每一個(gè)決定,選擇比努力更重要

 忍冬筆記 2024-11-29 發(fā)布于廣東

你好,我是忍冬。

你可能聽(tīng)過(guò)這樣一句話:選擇比努力更重要。人生關(guān)鍵點(diǎn)上的重大決策,會(huì)決定我們的命運(yùn)。但你有沒(méi)有想過(guò),是什么在背后支撐我們做出這些選擇呢?為什么起點(diǎn)差不多的人,成就差異能那么大呢?今天要講的這本書(shū)會(huì)告訴我們,決定這些的是思考的質(zhì)量。

《清晰思考》這本書(shū)的作者是加拿大情報(bào)專家沙恩·帕里什,他認(rèn)為,真正影響我們成功的,不僅僅是那些大的人生節(jié)點(diǎn),更是那些我們平常甚至沒(méi)有意識(shí)到的選擇時(shí)刻。

   

一、這本書(shū)講了什么?

《清晰思考》不僅是一本關(guān)于決策的書(shū),它是一次對(duì)思考質(zhì)量的全面提升。加拿大前情報(bào)專家沙恩·帕里什將他的經(jīng)驗(yàn)和智慧凝練成文,教你如何在生活的每個(gè)瞬間做出清晰、理性的決策。本書(shū)詳細(xì)指導(dǎo)你如何克服人性的弱點(diǎn)、培養(yǎng)強(qiáng)者思維、并實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的決策。

如果理解了這本書(shū),你將獲得全方位的思維訓(xùn)練;如果付諸實(shí)踐,你將發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)超越了 80%的普通人,因?yàn)槟軌蚯逦伎急旧砭褪且环N稀缺能力,這將為你的未來(lái)鋪路,贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

   

二、它有什么特殊之處?

《清晰思考》這本書(shū)為我們提供了一些工具,它們都是經(jīng)過(guò)實(shí)踐驗(yàn)證的,可以幫助我們克服那些阻礙自己的力量,讓我們得到想要的結(jié)果——愛(ài)、歸屬感、成功、財(cái)富,等等。

通過(guò)書(shū)中講述的一些歷史上成功人士的故事和教訓(xùn),輔以神經(jīng)科學(xué)、行為經(jīng)濟(jì)學(xué)和心理學(xué)的解釋,讀者能夠?qū)W會(huì)克服自己的無(wú)意識(shí)反應(yīng),擺脫“自動(dòng)駕駛模式”,從而做出更好的決策。作者沙恩·帕里什在書(shū)中將這些見(jiàn)解以一種簡(jiǎn)單易懂、循序漸進(jìn)的方式呈現(xiàn)了出來(lái)。在此過(guò)程中,讀者將學(xué)習(xí)如何:

● 在眾人忙亂時(shí)保持清醒,堅(jiān)持進(jìn)行清晰思考。

● 避免有可能阻礙自己的破壞性模式。

● 打破被動(dòng)思考的習(xí)慣,學(xué)會(huì)理性思考。

● 建立一個(gè)系統(tǒng),以持續(xù)優(yōu)化自己的位置,從而使未來(lái)生活更輕松。

● 在現(xiàn)實(shí)生活場(chǎng)景中應(yīng)用這些方法。

● 在犯錯(cuò)時(shí)想辦法回到正軌。

通過(guò)閱讀《清晰思考》,我們可以徹底改變自己的思考和行動(dòng)方式。這本書(shū)可以幫助我們優(yōu)化自己的決策,讓我們?cè)诼殬I(yè)生涯中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并過(guò)上更有意義的生活。

   

三、它適合誰(shuí)讀?

《清晰思考》適合以下讀者:

  1. 對(duì)心理學(xué)和認(rèn)知科學(xué)感興趣的人。

  2. 希望提高決策質(zhì)量的管理者和企業(yè)家。

  3. 尋求提高個(gè)人思考和判斷能力的普通讀者。

  4. 任何希望避免常見(jiàn)思維錯(cuò)誤的專業(yè)人士。

   

擺脫生物本能,我們才能真正變得理性

人類總是自詡是理性的動(dòng)物,但是真正能做到的極少,因?yàn)榻^大多數(shù)人沒(méi)有意識(shí)到自己的腦子早就被生物本能劫持了,不經(jīng)思考的行為可能會(huì)讓你付出慘痛的代價(jià)。所以,想要擺脫平庸,我們要做的第一步,是克服生物本能,也就是人性的弱點(diǎn)。

作者歸納了 4 種本能:情緒、自我、社會(huì)、慣性。

第一,情緒默認(rèn)值

當(dāng)有人批評(píng)我們的工作、看法時(shí),我們會(huì)本能地進(jìn)行防御;當(dāng)有人挑戰(zhàn)我們的信仰時(shí),我們就聽(tīng)不下去了,轉(zhuǎn)而攻擊對(duì)方;當(dāng)有人挑戰(zhàn)我們的地位時(shí),我們就會(huì)下意識(shí)地爭(zhēng)奪地位,比如,有些司機(jī)看到別人超車,就會(huì)爆怒,釀成事故。你看,這些都是情緒本能,它經(jīng)常會(huì)將你所有的努力歸零。

書(shū)中說(shuō)過(guò):一個(gè)總經(jīng)理,本來(lái)可以通過(guò)一個(gè)建議,避免一次重大的決策失誤,讓自己不會(huì)被炒魷魚(yú)。但是這個(gè)總經(jīng)理本能因?yàn)樘嵋庖?jiàn)的人之前讓他不高興,所以沒(méi)有采納意見(jiàn)。結(jié)果最后導(dǎo)致自己被炒魷魚(yú)。

所以克服情緒本能,是一切的開(kāi)始。

第二,自我默認(rèn)值

我們?nèi)菀赘吖雷陨淼哪芰?,產(chǎn)生僥幸心理,覺(jué)得自己是天選之子,壞事怎么會(huì)降臨到自己身上呢?這會(huì)帶來(lái)不必要風(fēng)險(xiǎn)。而且,自負(fù)會(huì)讓人急于向他人證明自己是對(duì)的,這就變成了一場(chǎng)自尊心的較量,卻犧牲了事情的結(jié)果。

美國(guó)將軍 Benedict Arnold 就栽在自負(fù)上了。他在獨(dú)立戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期可是大英雄,戰(zhàn)功赫赫。但他這個(gè)人性格特別傲慢,經(jīng)常羞辱同事,來(lái)顯示自己的優(yōu)越感,還挪用國(guó)會(huì)的錢過(guò)奢侈的日子。所以,盡管他戰(zhàn)功不少,但也沒(méi)得到賞識(shí)和升職??吹侥贻p軍官被提拔,他就覺(jué)得自己被排擠了。

1780 年,他極度不滿,就和英國(guó)間諜秘密聯(lián)絡(luò),策劃背叛他的國(guó)家,把西點(diǎn)要塞這個(gè)戰(zhàn)略要地賣了。計(jì)劃暴露后,他逃到英國(guó),英國(guó)人也瞧不上他,覺(jué)得他是個(gè)機(jī)會(huì)主義者。最后他的名字就跟叛徒劃上了等號(hào),一輩子在孤獨(dú)失意中收?qǐng)觥?/span>

阿諾德的行為,源自其自尊心受到了傷害,而且他急于向別人證明他的價(jià)值和重要性,希望別人能像他看待自己那樣看待他。當(dāng)別人沒(méi)有這樣做的時(shí)候,他就喪失了理性,無(wú)法運(yùn)用自己的判斷力,并且最終,因?yàn)檫@些不成其為理由的理由犯了叛國(guó)罪,被釘在歷史的恥辱柱上。

第三,社會(huì)默認(rèn)值

在遠(yuǎn)古時(shí)期,這種本能有助于我們獲得族群保護(hù),活下來(lái)。但是作者警告說(shuō),別人都這么做,不代表這么做一定就更好。如果你和大家做的事情一樣,那就只能陷入惡性競(jìng)爭(zhēng)。

舉個(gè)例子,有一群人在挖溝,都用手來(lái)挖土,每小時(shí)只能搬運(yùn)一點(diǎn)點(diǎn)泥土。這時(shí)候,有兩個(gè)人決定休息一周,去想一想有沒(méi)有更快的方法,但是在同伴眼中,這兩人簡(jiǎn)直瘋了,活兒都干不完了,你還想偷懶?幾天之后,這兩人發(fā)明出了鐵鍬,徹底改變了游戲規(guī)則。所以,想要擺脫平庸,你就要差異化。

我特別贊同作者的這個(gè)觀點(diǎn),在現(xiàn)代社會(huì),你不需要抱團(tuán)抵抗野獸,可以追求一點(diǎn)個(gè)性。也許有朋友會(huì)說(shuō),東亞社會(huì)重視集體,追求個(gè)性會(huì)面臨很大壓力。但你反過(guò)來(lái)想啊,有挑戰(zhàn)就意味著有機(jī)會(huì)。西方多數(shù)人追求個(gè)性,你想差異化,多難呀;而在中國(guó),大多數(shù)人都很相似,你稍微有點(diǎn)不同,就會(huì)脫穎而出。

作者建議,一旦你意識(shí)到你一直在做別人都在做的事情——只是因?yàn)樗麄円呀?jīng)在做了——是時(shí)候嘗試一些新的東西了?!?/span>

沃倫·巴菲特說(shuō)過(guò):

大多數(shù)經(jīng)理人幾乎沒(méi)有動(dòng)力做出明智但有可能看起來(lái)像白癡的決策。他們的個(gè)人收益或損失太明顯了:如果一個(gè)非常規(guī)決策的結(jié)果不錯(cuò),他們會(huì)得到贊揚(yáng),但如果結(jié)果不好,他們就會(huì)收到解雇通知。(按照慣例行事,即使最終失敗,也無(wú)可厚非;作為一個(gè)群體,盲目從眾的人的形象可能很糟糕,但沒(méi)有一個(gè)盲目從眾的人收到過(guò)負(fù)面評(píng)價(jià)。)

第四,慣性默認(rèn)值

我們往往傾向于維持現(xiàn)狀,即便變化有好處,也會(huì)抗拒,因?yàn)榫S持現(xiàn)狀不需要任何努力,很舒服,不用承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)。而且我們固執(zhí)己見(jiàn)的時(shí)候,會(huì)對(duì)相悖的新信息視而不見(jiàn),只看到自己想看到的。這種思維慣性,就像溫水煮青蛙,讓我們失去成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。歷史上這樣的例子太多了,比如汽車、電視、飛機(jī)剛出現(xiàn)的時(shí)候,大多數(shù)人都嗤之以鼻,結(jié)果回頭一看,哎呀,自己跟不上時(shí)代了。

如果你能意識(shí)到這些人性弱點(diǎn),那你就已經(jīng)超越了大多數(shù)人。那么,該如何戰(zhàn)勝這些弱點(diǎn)呢?靠意志力嗎?當(dāng)然不是。作者認(rèn)為,意志力很不穩(wěn)定,每天很容易用光,我們要做的是把優(yōu)秀的思考變成潛意識(shí)里的習(xí)慣。就像真正自律的人,無(wú)需自我控制,好習(xí)慣是自動(dòng)擋的。

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