干貨:讓新入職教師少走彎路、更快站穩(wěn)講臺(tái)的十條真經(jīng) 真經(jīng)一:新教師要秉持的“成長(zhǎng)經(jīng)” 1、學(xué)歷、工作單位的起點(diǎn)不能決定一個(gè)教師的發(fā)展終點(diǎn); 2、入職后工作崗位上所學(xué)的東西最有用; 3、做班主任是一筆寶貴財(cái)富; 4、良好的習(xí)慣終生受益; 5、幫助別人也是在提高自己; 6、追求應(yīng)該是有層級(jí)的,也是無止境的; 7、“名利”是事業(yè)發(fā)展的“副產(chǎn)品”; 8、要學(xué)會(huì)與同事、學(xué)生、家長(zhǎng)的合作; 9、對(duì)從事的教師職業(yè)要實(shí)現(xiàn)從興趣到樂趣再到志趣; 10、逐步用仰視、平視、俯視三種眼光看行業(yè)“權(quán)威”。 真經(jīng)二、新教師要秉持的工作“態(tài)度經(jīng)” 1、規(guī)定時(shí)間內(nèi)、按規(guī)定要求完成規(guī)定的事; 2、盡量用腦力勞動(dòng)取代體力勞動(dòng),增加自己工作科技創(chuàng)新的含量,提高腦力勞動(dòng)在工作中所占的份額; 3、一次把事情做(說)到位,重復(fù)、返工、補(bǔ)救要付出沉重的代價(jià); 4、把沒有效率的苦勞轉(zhuǎn)化為有效率的功勞,不言說上學(xué)的輝煌,只說當(dāng)教師后的新成就; 5、你沒權(quán)利也沒能力評(píng)價(jià)孩子的未來,一切皆有可能; 6、公共場(chǎng)所要傳遞正能量,不要讓自己一時(shí)負(fù)面情緒影響團(tuán)隊(duì)心情; 7、每個(gè)孩子都是一種珍貴存在,不言棄、不拋棄每一個(gè)學(xué)生,潤(rùn)澤中等生、關(guān)愛潛能生,心育優(yōu)等生; 8、工具決定速度,路徑?jīng)Q定效率,短板決定發(fā)展高度,細(xì)節(jié)決定成??; 9、教育學(xué)生要有成本意識(shí),要用最小代價(jià)換取最佳教育學(xué)生效果; 10、用學(xué)科魅力征服學(xué)生,讓習(xí)慣轉(zhuǎn)化為一種學(xué)習(xí)力。 真經(jīng)三:新教師要品悟的提升教學(xué)“質(zhì)量經(jīng)” 1、先能管住課堂紀(jì)律,再談教學(xué)方法,即管班技巧比上課技巧重要。 2、先解決學(xué)生想學(xué)問題,再教他怎么學(xué),即解決學(xué)生想學(xué)比一味指導(dǎo)會(huì)學(xué)重要。 3、對(duì)課堂規(guī)則、作業(yè)要求做不到不要說,說到就要執(zhí)行到位,否則會(huì)失去威信,即認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)則,言行一致。 4、教學(xué)成績(jī),三份在講(課堂),七份在練習(xí)、考試,即某種程度上出不出成績(jī),關(guān)鍵取決于對(duì)練與考重視程度。 5、只講不練、多講少練、少講多練、精講巧練教學(xué)效果依次遞增,即講的題、練的題都要精選(雙精選)。 6、低段快速講多遍,不如慢慢講一遍;高段用一種方法講多遍,不如用多種方法講一遍,即有時(shí)慢就是快;變換重復(fù)比同一種方法重復(fù)效果好。 7、備好課的優(yōu)秀教師一節(jié)正課就能給學(xué)生講清楚,而備課不充分的教師,需要多節(jié)課甚至練習(xí)、考試去強(qiáng)化矯正、鞏固,即備課上用功夫比匆忙多上課要重要。 8、把握住自習(xí)課上教師講題與讓學(xué)生獨(dú)立鉆研練習(xí)時(shí)間分配的度,若講的多,練的少,班級(jí)平均分可以,不出尖;若學(xué)生練的多,講的過少,出尖,但會(huì)造成兩極分化,平均分上不去,即教師課堂與自習(xí)講與練度把握非常重要。 9、學(xué)生尤其是小學(xué)生聽課、發(fā)言、閱讀、記筆記的童子功不過關(guān),會(huì)成為差生,即聽課、學(xué)習(xí)童子功培養(yǎng)非常重要。 10、學(xué)生偏科的主要原因多數(shù)是不喜歡任課教師,即先改變師生關(guān)系,才能改變學(xué)生成績(jī),關(guān)系沒改變,補(bǔ)課白搭! 真經(jīng)四:新入職讓你少走許多彎路的“工作經(jīng)” 1、教師要格關(guān)注一學(xué)期教學(xué)的首尾效應(yīng)一一開學(xué)班級(jí)第一課(教學(xué)第一課)及期末結(jié)束的最后一課。 2、新學(xué)期開學(xué)排座位有學(xué)問,同樣中途換座位也有學(xué)問。如果學(xué)生因課堂行為問題需要換座位時(shí),請(qǐng)努力選擇一個(gè)既不傷害學(xué)生自尊,又能讓你維持良好的課堂紀(jì)律的方法,來巧妙地安排學(xué)生座位。 3、務(wù)必不要把課堂常規(guī)與課堂規(guī)則混為一談,常規(guī)強(qiáng)調(diào)的是在執(zhí)行同一件或同一類事情時(shí),行為方式必須保持一持,即要養(yǎng)成的約定俗稱的習(xí)慣,而規(guī)則針對(duì)的是嚴(yán)重的犯錯(cuò)行為;課堂常規(guī)需要反復(fù)練習(xí)、提醒。課堂規(guī)則制定原則上不宜超過5個(gè),規(guī)則需嚴(yán)格執(zhí)行。破壞規(guī)則要懲罰學(xué)生,破壞常規(guī)只需要讓學(xué)生進(jìn)行針對(duì)性練習(xí)。 4、三個(gè)調(diào)查問卷一個(gè)也不能少。學(xué)期初為了了解學(xué)生興趣愛好、個(gè)性特長(zhǎng)、家庭教育狀況等的學(xué)情調(diào)查問卷,期中問卷征求學(xué)生對(duì)班級(jí)管理、自己教學(xué)的真實(shí)想法、方法、建議;期末讓學(xué)生給自己一個(gè)鑒定評(píng)價(jià)。 5、學(xué)生有犯錯(cuò)的權(quán)利,學(xué)生犯錯(cuò)上帝也會(huì)愿諒。我們的教室就是一個(gè)允許學(xué)生出錯(cuò)的地方。出錯(cuò)了,課程才能生成,也正是在'出錯(cuò)’和'改錯(cuò)’的探究過程中,課堂才是最活的,教學(xué)才是最美的,學(xué)生的生命才是最有價(jià)值的”。因此,學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中出現(xiàn)的各種錯(cuò)誤,是很有價(jià)值的教學(xué)資源。我們?cè)诮虒W(xué)中不僅要寬待錯(cuò)誤,更要善于利用錯(cuò)誤,讓錯(cuò)誤發(fā)揮最大的功效。 6、在處理學(xué)生問題時(shí)千萬不要憑想當(dāng)然,憑印象,而要學(xué)會(huì)傾聽、耐心傾聽學(xué)生申述,否則會(huì)誤解、冤枉學(xué)生。 7、相信學(xué)生一定行,對(duì)每個(gè)學(xué)生行要有較高期望,皮格馬利翁效應(yīng)永遠(yuǎn)有效。 8、讓每個(gè)學(xué)生都有機(jī)會(huì)成為你的寵兒,養(yǎng)成主動(dòng)微笑的問候你的學(xué)生,學(xué)會(huì)發(fā)自內(nèi)心的經(jīng)常感謝和贊美你的學(xué)生。 9、關(guān)注、鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)掘自己好品質(zhì),永遠(yuǎn)支持你的學(xué)生,努力為你的學(xué)生歡呼,不時(shí)給學(xué)生一點(diǎn)小小款侍,經(jīng)常和家長(zhǎng)分享你的驕傲。 10、引導(dǎo)、幫助學(xué)生制定生涯規(guī)劃。鼓勵(lì)學(xué)生制定、分享學(xué)業(yè)目標(biāo),追蹤、考核、反饋學(xué)業(yè)目標(biāo)。 11、邀請(qǐng)校長(zhǎng)到班參加活動(dòng),請(qǐng)同事來稱贊你的學(xué)生。 12、別用十年前你的老師曾經(jīng)教你的方式來教你現(xiàn)在的學(xué)生。永遠(yuǎn)不要像你最不喜歡的老師那樣對(duì)待你的學(xué)生。 13、課堂上不要輕易被你的學(xué)生激怒,不要讓學(xué)生知道你在生氣,盡量讓你課堂的聲音平靜下來。 14、請(qǐng)永遠(yuǎn)選擇對(duì)學(xué)生最好而不是對(duì)自己最輕松的教學(xué)方式。 15、大膽嘗試運(yùn)用學(xué)習(xí)共同體這種學(xué)習(xí)形式,從教師控制課堂逐步走向?qū)W生自主課堂,實(shí)現(xiàn)從所謂傳統(tǒng)的安靜課堂到律動(dòng)課堂再到安心課堂。 16、不要死死盯住學(xué)生缺點(diǎn)、違紀(jì)行為,要把教師懸掛的違紀(jì)行為記錄簿換成時(shí)時(shí)捕促學(xué)生好行為的觀美、尋美、學(xué)美、頌美記錄簿。 17、巧妙布置教室、時(shí)時(shí)整理教室是你的功課,定期拍攝、展覽學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、活動(dòng)照片,甚至張貼自已個(gè)性展覽(一兩張你上學(xué)的照片、一張你曾經(jīng)的成績(jī)單、一張展示你業(yè)余愛好照片,一張你的職業(yè)規(guī)劃表,一張你為什么選擇教師理由表,一張你和現(xiàn)在學(xué)生合影,一張你的獲獎(jiǎng)統(tǒng)計(jì)表)。 18、可以親自一個(gè)個(gè)打電話真誠邀請(qǐng)家長(zhǎng)參加家長(zhǎng)會(huì),或讓學(xué)生自己動(dòng)手設(shè)計(jì)并親筆給家長(zhǎng)寫家長(zhǎng)會(huì)邀請(qǐng)書。 19、不在公共場(chǎng)合傳播小道小息、流言蜚語,在教師辦公室要熱情、積極,傳遞正能量。 20、從入職第一天就制定、實(shí)施一份職業(yè)規(guī)劃,在同事中找一個(gè)志同道合的對(duì)手。 真經(jīng)五:新入職教師站穩(wěn)講臺(tái)的“課堂經(jīng)” 每一年、每一學(xué)期我都會(huì)與剛?cè)肼毿陆處煷蚪坏溃粗笇?dǎo)備課、要么觀議課,要么進(jìn)行課能專業(yè)指導(dǎo),為此,我總結(jié)、提煉了新入職教師站穩(wěn)講臺(tái)的22個(gè)細(xì)節(jié),現(xiàn)分享交流如下。 1)備課時(shí)要把教材語言轉(zhuǎn)化為兒童能聽懂的書面語言(教材語言→兒音語言→口頭語言),這樣才能避免用成人語言或?qū)W生聽不懂專業(yè)詞語授課。 2)備課時(shí)對(duì)課堂上所舉例子、例題、練習(xí)題最好有一個(gè)備份,防止課堂上臨時(shí)需要因沒準(zhǔn)備即興說出來的不妥當(dāng)或有錯(cuò)誤。 3)不可過早或過短候課,提前3分鐘到班為宜。候課要依次落實(shí)四件事:布置預(yù)習(xí)任務(wù);打開電子白板;檢查學(xué)生課前準(zhǔn)備情況;走動(dòng)提醒學(xué)生進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)。 4)喊起立、坐下的組織教學(xué)不能省,還必須嚴(yán)肅、規(guī)范。當(dāng)班長(zhǎng)喊起立后,教師要目光掃視所有學(xué)生,只要有一個(gè)學(xué)生沒有站好,就不要回禮喊坐下。 5)對(duì)學(xué)生坐姿提出可操作、檢查十字要求:頭正、肩平、背直、身舒、足安。學(xué)生要坐凳子三分之二,要正視黑板或與教師目光交流。 7)教師講課要與學(xué)生有目光交流,不要看著天花板、或?qū)χ诎逯v。手不可拿粉筆捏,腿不可抖動(dòng),教態(tài)要自然。 8)導(dǎo)入不可過長(zhǎng)、復(fù)習(xí)也不可過長(zhǎng),更不能上去就處理班務(wù)或批評(píng)學(xué)生,師生帶著情緒上課或?qū)W生疲勞后講新課,學(xué)生可能學(xué)不會(huì)。因此在上課5分鐘后至20分鐘這個(gè)黃金學(xué)習(xí)期,要講新課、講重點(diǎn)、講難點(diǎn)。 9)講授新課時(shí)語速不可過快,一步、一個(gè)環(huán)節(jié)學(xué)生明白后再講第二步、第二個(gè)環(huán)節(jié),忌一節(jié)課快速講多遍,慢慢講一遍勝快速講多遍。 10)要給學(xué)生留足思考時(shí)間再提問,提問時(shí)發(fā)出指令要清晰,學(xué)生回答后不急忙讓坐下,要給臺(tái)上、臺(tái)下學(xué)生補(bǔ)充、反思時(shí)間。 11)避免不入腦就可回答的簡(jiǎn)單、碎片化提問,更忌'是不是、對(duì)不對(duì)'或教師說上半句學(xué)生看書說下半句的無效提問。 12)對(duì)學(xué)生回答一定要有實(shí)質(zhì)內(nèi)容的針對(duì)性評(píng)價(jià),忌'好、真棒'等模糊性回應(yīng)。 13)最好邊講解、邊板書。板書時(shí)手要舉過頭頂或側(cè)身,板書提前要有設(shè)計(jì),不可邊寫邊擦;板書要工整、板書字體不要太小,也不要太靠下。 14)教師要做到'四不站'講臺(tái)。候課時(shí)不要站在講臺(tái)上不動(dòng),要提醒學(xué)生快速進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài);學(xué)生討論時(shí)不要站在講臺(tái)上,要深入薄弱小組答疑、要發(fā)現(xiàn)有代表性錯(cuò)誤答案或新穎答案,為后面分享做準(zhǔn)備;學(xué)生上臺(tái)分享時(shí)不站在講臺(tái)上,要走下講臺(tái),讓學(xué)生聚焦臺(tái)上學(xué)生,讓臺(tái)上學(xué)生與臺(tái)下學(xué)生互動(dòng);學(xué)生課堂練習(xí)時(shí)也不要站在講臺(tái)上,要手持紅筆走動(dòng)即時(shí)批改、反饋。 15)對(duì)學(xué)生課堂違紀(jì)不發(fā)出負(fù)面強(qiáng)化的'不要…”指令,而要發(fā)出現(xiàn)在就應(yīng)該怎么做指令。 16)對(duì)課堂上故意惡做劇旨在引起別人注意搗蛋學(xué)生,可采取視而不見,令落辦法去冷處理。 17)知道教師管控課堂權(quán)力清單,學(xué)生小違紀(jì)不可一上去就采取罰站到教室后面等較嚴(yán)歷措施,否則學(xué)生大違紀(jì)時(shí)你束手無策啦!當(dāng)發(fā)出懲戒口令時(shí),要想好學(xué)生不執(zhí)行時(shí)怎么辦,避免下不了臺(tái)尷尬局面出現(xiàn)。 18)處理課堂違紀(jì)盡量不超過一分鐘,控制事態(tài),課后處理,嚴(yán)禁與學(xué)生你來我往爭(zhēng)辯或停下課較長(zhǎng)時(shí)間處理。 19)對(duì)作業(yè)、課堂規(guī)則的要求,第一次執(zhí)行非常重要,防止破窗效應(yīng)發(fā)生。學(xué)生知錯(cuò)、認(rèn)錯(cuò)與能改錯(cuò)不是一回事,要協(xié)助學(xué)生制定改錯(cuò)的可操作、易接受的具體措施,堅(jiān)持強(qiáng)化訓(xùn)練。 20)課下不要與學(xué)生走的過近,過于親近,缺少身份、距離感,會(huì)讓一些學(xué)生分不清課上、課下如何處理關(guān)系、角色意識(shí),造成課堂秩序混亂。 21)要盡快走剛開始一節(jié)課感覺沒啥講,到過一段覺得啥都得講、總是講不完?duì)顟B(tài),進(jìn)入知道哪些需要精講,能夠課上完成任務(wù)新教學(xué)常態(tài)。 22)重視新教師形象展示課、過關(guān)課驗(yàn)評(píng);盡快適應(yīng)學(xué)校推行課堂模式,觀課、議課能看到、說到點(diǎn)子上,能融入集體備課并發(fā)揮一定作用。 真經(jīng)六:新教師站穩(wěn)講臺(tái)的“經(jīng)歷經(jīng)” 一個(gè)教師課能發(fā)展要經(jīng)歷三個(gè)階段:站穩(wěn)講臺(tái)、站好講臺(tái)、站上更高講臺(tái)。 本文欲從新教師如何站穩(wěn)講臺(tái)這個(gè)話題,從一個(gè)過來人視角談一些個(gè)人看法: 一、新教師上課三段歷程 階段1:感覺沒啥講 因?qū)滩捏w系不熟悉,再加上對(duì)學(xué)生知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、思維等基礎(chǔ)學(xué)情把握不夠,潛意識(shí)用自己成人理解水平來授課,另外還不能把課本語言轉(zhuǎn)化為學(xué)生能聽懂話語,即不會(huì)把學(xué)科知識(shí)轉(zhuǎn)化為學(xué)科教學(xué)知識(shí),于是課堂上不顧及學(xué)情、與學(xué)生對(duì)話、互動(dòng),照本宣科的十幾分鐘就把課快速講完啦!感覺挺簡(jiǎn)單,沒啥可講!有時(shí)會(huì)問學(xué)生會(huì)不會(huì)?若學(xué)生沒反應(yīng),老師會(huì)快速再重復(fù)用同種方法講多遍。 階段2:講不完 一段后,通過批改作業(yè)、小考試,發(fā)現(xiàn)學(xué)生差錯(cuò)率非常高,這時(shí)才感知中下等學(xué)生啥也不會(huì),到現(xiàn)在為止,有了研究學(xué)情意識(shí),于是課堂中講的過碎、過細(xì),導(dǎo)致課常常上不完,拖堂、自習(xí)課也講成為常態(tài)。 3、順利講完 再過一段,教師懂得取設(shè),分清了輕重緩急,又采取了一些方法策略,到這時(shí),教師能在一節(jié)課能順利完成教學(xué)任務(wù)。 總之,站穩(wěn)講臺(tái)教師:對(duì)備課標(biāo)、備教材、備學(xué)情、備學(xué)程、備作業(yè)設(shè)計(jì)有了深刻認(rèn)識(shí)。懂得:用一種方法講多遍,不如用多種方法講一遍;步步清才能題題清,題題清才能堂堂清。關(guān)注黃金學(xué)習(xí)期、提問兩個(gè)等待期,重視課堂后預(yù)設(shè)與生成等。 二、新教師應(yīng)持工作態(tài)度 1、先苦干 老教師用一節(jié)課能備好一節(jié)課,作為新教師的你可能二節(jié)甚至三節(jié)才能備好一節(jié)課;老教師一節(jié)正課就能講會(huì),也許你正課講、自習(xí)練、課后補(bǔ)才能學(xué)會(huì);老教師有經(jīng)驗(yàn),對(duì)知識(shí)重難點(diǎn)、常見題型、學(xué)生可能出現(xiàn)問題可以預(yù)防、預(yù)設(shè),而作為新教師你,只能講后才能發(fā)現(xiàn),采取補(bǔ)講、補(bǔ)救措施,這很正常。這時(shí),新教師要樹立,我講不會(huì),可以練會(huì),練不會(huì),可以考會(huì),考不會(huì),可以糾錯(cuò)會(huì),只要投入時(shí)間多,我也能取得好成績(jī)。 2、再巧干 經(jīng)過苦干一段時(shí)間后,年輕教師的你就會(huì)思考,我怎樣才能省點(diǎn)勁,也能取得較好成績(jī)?你就會(huì)在范例、變例選擇、教程設(shè)計(jì)、學(xué)程設(shè)計(jì)、作業(yè)設(shè)計(jì)上想辦法、搞改革,這時(shí)你就進(jìn)入了巧干階段。 切記:沒有苦干就不會(huì)有巧干;若干后要想巧干。 三、新教師用下面量表測(cè)一測(cè)自己站穩(wěn)講臺(tái)了嗎? 新入職教師首要修煉的是如何將自己所學(xué)的學(xué)科知識(shí)轉(zhuǎn)化為學(xué)科教學(xué)知識(shí),上海楊浦區(qū)教研員翟立安老師在《漫談初中數(shù)學(xué)教研》一書中,基于格羅斯曼的學(xué)科教學(xué)知識(shí)PCK的四個(gè)要素,他提出了基于課堂教學(xué)的PCK的分析框架, 1、學(xué)科中核心內(nèi)容及教育價(jià)值 主要體現(xiàn)在: 1)、沒有科學(xué)性錯(cuò)誤或不當(dāng); 2)、準(zhǔn)確把握教學(xué)重點(diǎn)(核心內(nèi)容)和難點(diǎn)的數(shù)學(xué)本質(zhì); 3)、努力達(dá)成預(yù)設(shè)的教學(xué)目標(biāo)。 2、數(shù)學(xué)內(nèi)容之間的聯(lián)系 主要體現(xiàn)在: 4)、知道所教內(nèi)容的橫向聯(lián)系; 5)、知道所教內(nèi)容的縱向聯(lián)系; 3、學(xué)生的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)困難 主要體現(xiàn)在: 6)、了解學(xué)生學(xué)習(xí)特定內(nèi)容的基礎(chǔ)以及容易理解或誤解的地方; 7)、關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)某特定內(nèi)容的困難和學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生; 4、幫助學(xué)生學(xué)會(huì)的教學(xué)策略 8)、會(huì)調(diào)節(jié)預(yù)設(shè)與生成的關(guān)系; 9)、會(huì)根據(jù)具體教學(xué)內(nèi)容選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方式(模式): 10)、有指導(dǎo)學(xué)生個(gè)體、小組或全體突破重難點(diǎn)的教學(xué)策略。 假設(shè)每條10分,看自己能得多少分,也可以讓同事給自己打打分,同時(shí)也能找到努力方向。 附:翟先生概括的站穩(wěn)講臺(tái)的基本要素 1、教學(xué)設(shè)計(jì)從照搬教材、教參或其它資料到自主選取整合; 2、教學(xué)語言從語無倫次到條理清晰; 3、課堂結(jié)構(gòu)從混亂無序到層次分明; 4、教學(xué)提問從隨機(jī)發(fā)問到有的放矢; 5、幫助學(xué)生策略從寡到多; 6、教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)質(zhì)量從低到高; 7、課堂上有一定應(yīng)變能力; 8、注重教學(xué)方法選擇; 9、能站在學(xué)生角度思考問題; 10、能夠主動(dòng)搭建臺(tái)階或支架去突破教學(xué)重難點(diǎn)。 真經(jīng)七:新教師應(yīng)提前知道“備課經(jīng)” 一、備課不是什么? 備課不等于抄教案;備課不等于拼奏教案;備課也不等于寫教案;備課還不等于作課件或編制導(dǎo)學(xué)案。 二、備課是什么? 我認(rèn)為備課是有閱讀思考、撰寫教案、作課件、技能訓(xùn)練與內(nèi)容消化四部分組成。 1、撰寫教案前重在閱讀思考。研究課標(biāo)、研讀教參、研讀教材(文本)、閱讀教材分析、研究課后習(xí)題試卷,研究學(xué)情(學(xué)生知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)、思維起點(diǎn)與新授內(nèi)容邏輯起點(diǎn)之間關(guān)系)。 2、撰寫教案。依據(jù)課程資源、學(xué)情設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)。 3、作課件(設(shè)計(jì)微課程)、設(shè)計(jì)導(dǎo)學(xué)卡。它是教案的附助工具、手段。 4、技能訓(xùn)練:對(duì)要求有感情朗誦內(nèi)容自己要先練一練,對(duì)要在黑板上示范生字、地圖自己要寫一寫、畫一畫,只有這樣,教師示范時(shí)才有底氣。 4、內(nèi)容消化。對(duì)教案上內(nèi)容要融會(huì)貫通、熟記于心,即上課時(shí)要脫稿。 三、備課側(cè)重點(diǎn)是什么? 1、整本書課標(biāo)側(cè)重點(diǎn):1)學(xué)科課標(biāo)級(jí)段目標(biāo)與本冊(cè)目標(biāo)分解;2)在熟悉各章節(jié)教材邏輯體系結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上,畫上整本書知識(shí)樹或思維導(dǎo)圖;3)確定整本書重、難點(diǎn)章節(jié);4)編制教學(xué)進(jìn)度表及撰寫學(xué)期教學(xué)策略、方案。 2、單元備課側(cè)重點(diǎn):1)熟悉單元總目標(biāo);2)、確定課時(shí)重難點(diǎn);3)劃分單元課時(shí)數(shù);4)制定單元教學(xué)策略。 3、課時(shí)備課側(cè)重點(diǎn):解決三個(gè)問題,學(xué)什么、怎么學(xué)、學(xué)會(huì)了沒有。一節(jié)課可分多個(gè)可時(shí),以一課時(shí)一課時(shí)寫導(dǎo)學(xué)案。 四、當(dāng)前備課創(chuàng)新有哪些? 追求理解、以終為始的翻轉(zhuǎn)備課——教學(xué)轉(zhuǎn)型的思維革命;大概念背景下的單元教學(xué)設(shè)計(jì);教學(xué)評(píng)一體化設(shè)計(jì)。 五、備課設(shè)計(jì)新思維有哪些? 從個(gè)人設(shè)計(jì)走向集智協(xié)作設(shè)計(jì):從教案設(shè)計(jì)走向?qū)W程案設(shè)計(jì)(即從教的設(shè)計(jì)走向?qū)W設(shè)計(jì)):從課時(shí)設(shè)計(jì)走向單元、學(xué)時(shí)設(shè)計(jì):從目標(biāo)、內(nèi)容、方法、資源到評(píng)價(jià)的正向設(shè)計(jì)走向從評(píng)價(jià)出發(fā)倒退的翻轉(zhuǎn)設(shè)計(jì):從單一關(guān)注課時(shí)目標(biāo)設(shè)計(jì)走向三類、三級(jí)、三種目標(biāo)鏈設(shè)計(jì):從預(yù)設(shè)過度的靜態(tài)設(shè)計(jì)走向目標(biāo)、問題、方法等多元開放的動(dòng)態(tài)生成的設(shè)計(jì);從單一設(shè)計(jì)走向整體建構(gòu)、系統(tǒng)設(shè)計(jì):從教學(xué)性教學(xué)設(shè)計(jì)走向教育性教學(xué)設(shè)計(jì);從內(nèi)容設(shè)計(jì)走向?yàn)楦拍疃鴮W(xué)的全局性理解設(shè)計(jì);從僅關(guān)注知識(shí)獲得設(shè)計(jì)走向思維、素養(yǎng)雙生長(zhǎng)設(shè)計(jì);從僅有學(xué)科意識(shí)設(shè)計(jì)走向課程意識(shí)、跨學(xué)科協(xié)作落實(shí)綜合素養(yǎng)設(shè)計(jì)。 真經(jīng)八:新入職教師管控課堂“紀(jì)律經(jīng)” 課堂秩序混亂原因及對(duì)策 成因1、沒有起立環(huán)節(jié)或不嚴(yán)肅或不到位。 對(duì)策:課堂起立不是可有可無環(huán)節(jié),是組織教學(xué)的重要組成部分。若學(xué)生忙著拿東西、小聲說話或沒站好,教師要有眼睛余光盯視沒到位學(xué)生,侍全體學(xué)生站好后再還禮,讓學(xué)生坐下。 成因2、學(xué)生已經(jīng)學(xué)會(huì)沒事干。 對(duì)策:可以讓己學(xué)會(huì)學(xué)生當(dāng)小老師;可分層設(shè)計(jì)問題,分層布置作業(yè),一定讓學(xué)會(huì)學(xué)生有事干。 3、基礎(chǔ)知識(shí)欠帳太多,與教材要求起點(diǎn)落差太大,想聽也聽不懂,因聽不懂坐不住而搗亂。 對(duì)策:學(xué)一退三,從基礎(chǔ)學(xué)期,避免學(xué)生聽天書。 成因4、舉手移動(dòng)凳子發(fā)出聲響;發(fā)出叫我叫我喊聲;判斷選擇讓學(xué)生齊問齊答,有些學(xué)生故意拉腔或慢半拍 對(duì)策:想讓教師叫自己發(fā)言可讓學(xué)生多次把手高舉,但不能發(fā)出聲音;杜絕群?jiǎn)柸捍穑袛?、選擇可用手勢(shì)來代替。比如判斷可用伸指頭個(gè)數(shù)代表四個(gè)答案等。 成因5、班額過大教師聲音過小導(dǎo)致后排學(xué)生聽不清;學(xué)生還沒有養(yǎng)成傾聽習(xí)慣。 對(duì)策:聲音適中,能保證后排學(xué)生能聽清楚;訓(xùn)練、培養(yǎng)學(xué)生積極傾聽習(xí)慣。 成因6、教師板書潦草或字跡模糊或字體太小,后排學(xué)生看不明白或看不清。掛圖、課件也存在類似問題。 對(duì)策:盡量手舉過頭頂板書,規(guī)范書寫,字體適中,防止板書太靠黑板下方,因遮擋后排看不到。 成因7、課桌上無關(guān)的學(xué)習(xí)用品、用過學(xué)具、頒發(fā)小獎(jiǎng)品,桌兜里的玩具,這些與后面學(xué)習(xí)無關(guān)東西干擾、誘惑小學(xué)生走神、小說小動(dòng)。 策略:要求學(xué)生桌上不準(zhǔn)放與學(xué)習(xí)無關(guān)東西,用過學(xué)具及時(shí)歸位,獎(jiǎng)品課后發(fā)或放到一定地方。 成因7、教師發(fā)出教學(xué)指令不清晰或有歧義。 策略:教師發(fā)出的任何一個(gè)教學(xué)指令必須完整、簡(jiǎn)潔、明了,追問或讓學(xué)生重復(fù)自已指令,待學(xué)生明晰后去執(zhí)行。 成因8、課前準(zhǔn)備不充分,比如電子白板課前沒試,用時(shí)打不開,又比如做實(shí)驗(yàn)忘帶器材,讓學(xué)生等很久等 策略:課前盡量候課,提前打開電子白板,調(diào)試音箱設(shè)備,查看實(shí)驗(yàn)器材。 成因9、教師板書時(shí)或做實(shí)驗(yàn)時(shí),下面有人隨意說話或走動(dòng),教師因看走眼批評(píng)學(xué)生,該生反駁。 對(duì)策:這屬于誤解導(dǎo)致混亂,這種情況下盡量抓住違紀(jì)學(xué)生后再批評(píng),否則與教師對(duì)嘴、反駁定會(huì)發(fā)生。 成因10:拖堂,別的班早己下課,教師仍講不停,導(dǎo)致學(xué)生走心、不在狀態(tài)。 策略:拖堂是對(duì)孩子身體催殘,是對(duì)下節(jié)課教師和學(xué)生不尊重,準(zhǔn)確把握時(shí)間,及時(shí)收尾,絕不拖堂。 成因11、教師性格軟弱,學(xué)生早已知道違紀(jì)處罰底牌,教師“黔驢技窮“。 成因12、課堂形式單一,學(xué)生厭倦、感覺無趣。課堂形式變換過于頻繁,學(xué)生手忙腳亂,顧東不顧西。 策略:課堂要?jiǎng)屿o搭配,課堂要有張有馳,課堂要有節(jié)奏韻律感。 成因13、誤解新課堂讓學(xué)生動(dòng)起來本意,學(xué)生滿堂亂、滿堂跑。 策略:身動(dòng)是形式,動(dòng)的本質(zhì)追求的是心動(dòng)、腦動(dòng)。 成因14、一些學(xué)習(xí)不太好學(xué)生故意惡作劇,引起異性或同伴關(guān)注。 策略:不可與這類違紀(jì)學(xué)生過多糾纏,不可向“刀槍不入”專門與你作對(duì)的違紀(jì)生槍口上撞??刂剖聭B(tài)發(fā)展,不讓違紀(jì)行為升級(jí)。 成因15、落實(shí)不了的說的太多,批評(píng)學(xué)生嚴(yán)重超時(shí),班上第一例違紀(jì)沒處理到位。 策略:防止超限效應(yīng),防止破窗效應(yīng)發(fā)生。 成因16、合作討論時(shí),優(yōu)等生霸戰(zhàn)話語權(quán);分工不明確,學(xué)困生無所適事;小說小動(dòng)無人監(jiān)控、提醒。 策略:可采用六頂思考帽角色伴演法進(jìn)行合作學(xué)習(xí),輪流充當(dāng)不同角色,小組要有違紀(jì)提醒員。 成因17:學(xué)生自由散漫,整個(gè)班風(fēng)差。 策略:該班任課教師形成合力,齊抓共管。 成因18、上課形神呆板、無趣,聲音沒有一點(diǎn)節(jié)奏感,一講到底,學(xué)生感覺實(shí)在無趣。 真經(jīng)九:對(duì)新入職教師的“提醒經(jīng)” 一、珍惜自已第一份工作,在“熬”中成熟、成長(zhǎng)。 爸媽供自已上大學(xué)、自已參加教師招錄非常不易,千萬不要因一句話不和、一件事不順、一次小小挫折等不算事小磕絆就沖動(dòng)提出辭職,務(wù)必珍惜自已第一份工作。第一份工作閱歷、心態(tài)、成就感影響終生,許多人一生碌碌無為大多都與走不出第一份工作失敗陰影有關(guān)。 據(jù)我觀察年輕教師辭職有“232現(xiàn)象”:二周、三個(gè)月、二年。因此新入職教師要“熬”過“三個(gè)一”:第一天、第一周、第一個(gè)月。先熬過第一個(gè)月,你就成功一大步。因?yàn)楦扇魏喂ぷ鞫加羞m應(yīng)期、斷乳期,教師工作是一種技術(shù)活,經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)都是熬出來的,因此要珍惜自已第一份工作,在“熬”中成熟、成長(zhǎng)。 二、要遠(yuǎn)離少數(shù)不懷好意的負(fù)能量老教師 老教師會(huì)在一個(gè)充滿負(fù)能量教師團(tuán)隊(duì)中,老教師會(huì)給新教師“洗腦”。對(duì)新教師說:憑你的能力,還怕找不到學(xué)校!這里校長(zhǎng)待人苛刻,管理又嚴(yán),工資又低,工作時(shí)間還長(zhǎng),這里簡(jiǎn)直是個(gè)活監(jiān)獄、火坑,你還往里面跳,我們都想辭職。如果備課組里只有一個(gè)教師這么說,你可能不會(huì)被洗腦。若有許多老教師都這么說,你定會(huì)產(chǎn)生此學(xué)校不可久留想法。 年輕人我想告訴你們的是:當(dāng)你們來到一個(gè)新環(huán)境,會(huì)接觸新同事,你們會(huì)發(fā)現(xiàn),有些老教師會(huì)不斷地給你灌輸負(fù)面能量、負(fù)面思想、負(fù)面情緒,他們會(huì)抱怨學(xué)校這里不好,那里不好。 你們都是聰明人,也知道行為背后有動(dòng)機(jī),動(dòng)機(jī)背后有所求。一個(gè)老教師不斷抱怨學(xué)校這里不好,那里不好,他的動(dòng)機(jī)是什么?他的動(dòng)機(jī)就是想讓你們新教師覺得這里不好,那里不好。通過讓你們新教師覺得這里不好,那里不好,他想要獲得什么好處?他想讓你們自動(dòng)離開,你們一離開,他就安全了。 學(xué)校分課的時(shí)候,假若沒有更合適的教師人選的話,以前不太理想的教師也得湊合用。如果來了有能力,素質(zhì)又高教師,這時(shí)候他就可能被辭退,丟飯碗。 每當(dāng)你們聽到有教師說學(xué)校這里不好,那里不好的時(shí)候,你們要遠(yuǎn)離他,因?yàn)樗且粋€(gè)沒有能力的人,如果他有能力,說學(xué)校這里不好,那里不好,他就直接走人了。為什么他一直抱怨還不走呢?這就代表他沒有選擇,沒有能力,只能待在這里??傊?,你的到來,讓他產(chǎn)生了危機(jī)感,打破了他得過且過舒適狀態(tài)。 你們一定要對(duì)消極教師灌輸?shù)呢?fù)面信息進(jìn)行過濾,產(chǎn)生抗體,很快融入、適應(yīng)學(xué)校規(guī)則、生活中。當(dāng)然,處處充滿正能量?jī)?yōu)秀團(tuán)隊(duì)是不存在這個(gè)問題的。 三、降低心理予期、準(zhǔn)確定位,跟上同事節(jié)奏步法就不錯(cuò)了。 學(xué)校硬件、生源質(zhì)量、辦公、生活條件也有許多差強(qiáng)人意地;報(bào)到時(shí)接待、分排工作、安排辦公、住宿受“冷落”,屬正常現(xiàn)象,這就叫現(xiàn)實(shí),這就是社會(huì)! 有些剛?cè)肼毥處熌贻p氣傲,處處爭(zhēng)強(qiáng)好勝,比如在班級(jí)管理、教學(xué)質(zhì)量等方面提出一些“高指標(biāo)”,自已也非常努力,但始終達(dá)不到自己心中目標(biāo),甚至相差很大。失敗一次,受打擊一次,失敗次數(shù)多了,就會(huì)對(duì)自已能力產(chǎn)生懷疑,甚至產(chǎn)生“教師這個(gè)職業(yè)是否適合自已”怪想法,有的從此一厥不振,開始混日子。 年輕人,你想想你的同事有的工作五年、有的工作十年,“人家走的路比你過的橋還多”,在教育教學(xué)方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn),試想自已一個(gè)剛出茅廬“要經(jīng)驗(yàn)沒經(jīng)驗(yàn)、要方法沒方法“年輕人咱比過老同事,在正常不過了。因此若剛開始就能跟上同事節(jié)奏、步法就相當(dāng)不錯(cuò)了,也算非常優(yōu)秀了。 四、上好第一課,開好頭,起好步。 第一次到班時(shí),一定要讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任隆重介紹自已,儀式感及首輪效應(yīng)非常重要:別開生面的第一次主題班會(huì)、學(xué)科第一課一定會(huì)給自已在學(xué)生心目中加分。 一定要用最小代價(jià)換取最大教育效益。學(xué)生違紀(jì)時(shí),瞪一眼能解決的就不要說話,說一句能解決的就不說二句,說著能解決就不要讓其站起來,站起來能解決的就不要讓其站在室外,自己能解決就不要麻煩班主任、校長(zhǎng),盡量不要讓其叫家長(zhǎng)。切記管不住學(xué)生叫家長(zhǎng)是教師無能表現(xiàn)。 當(dāng)你在課堂上發(fā)出懲罰學(xué)生指令時(shí),務(wù)必要想好學(xué)生不理、不執(zhí)行時(shí)自已怎么辦,即要想好退路再說,給自已在學(xué)生面前留下面子。比如當(dāng)你讓違紀(jì)學(xué)生站起來時(shí)他不站起來時(shí),你用“我看你也不好意思站起來,你覺得理屈、丟人”,就可為自已解圍。 五、不要受“磚家”誤導(dǎo),給學(xué)生要保持適當(dāng)距離”。 對(duì)于剛剛師范畢業(yè)走上班主任工作崗位教師來說,最容易出現(xiàn)的問題是與“學(xué)生交往過密”。切記師生的民主平等關(guān)系,應(yīng)是一種教育型的關(guān)系,而非單純伙伴關(guān)系。如果不注意這個(gè)區(qū)別,師生之間便沒有了距離。沒有距離,就沒有威嚴(yán),就談不上教育。保持適當(dāng)?shù)木嚯x,會(huì)產(chǎn)生威嚴(yán)和美感。教育學(xué)生光有愛是不夠的,還要有高超的教育智慧。 賞識(shí)教育不是萬能的,不要贊賞學(xué)生過度,使學(xué)生患上“贊美疲勞癥”。做實(shí)習(xí)教師與做正式還是不同的。距離產(chǎn)生美。當(dāng)你與學(xué)過非親近,學(xué)生分不清課堂課外,當(dāng)你與學(xué)生太熟,學(xué)生對(duì)你指令選擇性接受或不當(dāng)回事,即做為教師的你和學(xué)生都越位時(shí),你離失敗也就不遠(yuǎn)了。切記,沒有懲罰教育也是不完整教育。 六、巧用心理效應(yīng),給學(xué)生“過招”。 與學(xué)生談話存在超限效應(yīng)。超限效應(yīng)在班主任與學(xué)生談話時(shí)時(shí)常發(fā)生。如:當(dāng)孩子不用心而沒考好時(shí),班主任會(huì)一次、兩次、三次,甚至四次、五次重復(fù)對(duì)一件事作同樣的批評(píng),使孩子從內(nèi)疚不安到不耐煩最后反感討厭。被“逼急”了,就會(huì)出現(xiàn)“我偏要這樣”的反抗心理和行為。因?yàn)楹⒆右坏┦艿脚u(píng),總需要一段時(shí)間才能恢復(fù)心理平衡,受到重復(fù)批評(píng)時(shí),他心里會(huì)嘀咕:“怎么老這樣對(duì)我?”孩子挨批評(píng)的心情就無法復(fù)歸平靜,反抗心理就高亢起來。可見,班主任對(duì)孩子的批評(píng)不能超過限度,應(yīng)對(duì)孩子“犯一次錯(cuò),只批評(píng)一次”。如果非要再次批評(píng),那也不應(yīng)簡(jiǎn)單地重復(fù),要換個(gè)角度,換種說法。這樣,孩子才不會(huì)覺得同樣的錯(cuò)誤被“揪住不放”,厭煩心理、逆反心理也會(huì)隨之減低。 班級(jí)管理存在破窗效應(yīng)。班級(jí)的凳子,今天少一個(gè)螺絲、斷一條腿,你不追查原因、落實(shí)責(zé)任及時(shí)修理,明天就可能掉另一條腿,后天另一張桌子就可能同樣遭此厄運(yùn);某同學(xué)腳下有一張紙,你我不去及時(shí)拾起,說不定過一會(huì)兒就會(huì)有兩張、三張;個(gè)別同學(xué)在課堂上看小說、睡覺,自習(xí)課上打游戲機(jī)、閑聊、喧嘩,平時(shí)作業(yè)抄襲,老師不及時(shí)加以制止,過不了幾天班級(jí)就會(huì)像一個(gè)無序吵鬧的市場(chǎng)。上面這些,我們都可看作“破窗效應(yīng)”。班級(jí)一旦出現(xiàn)“破窗效應(yīng)”,這個(gè)班級(jí)的問題就會(huì)層出不窮,班主任工作就會(huì)處于被動(dòng)狀態(tài)。久而久之,學(xué)校、老師乃至其他班級(jí)的學(xué)生便會(huì)對(duì)這個(gè)班級(jí)產(chǎn)生不好的印象,而這個(gè)班級(jí)的學(xué)生也會(huì)逐漸認(rèn)同這種印象,并自覺不自覺地朝著這個(gè)方向發(fā)展。慢慢地,在這種氛圍下,壞風(fēng)氣、壞習(xí)慣、壞思想就會(huì)乘虛而入,滋長(zhǎng)蔓延起來,于是這個(gè)班級(jí)真的就如人們所預(yù)料的那樣不行了??傊捌拼袄碚摗痹诎嗉?jí)管理中有著重要的借鑒意義和指導(dǎo)作用?!鞍嗉?jí)無小事,件件育人;班級(jí)無小節(jié),處處立則”。 真經(jīng)十:學(xué)校層面幫助新教師盡快站穩(wěn)講臺(tái)的“幫扶經(jīng)” 新入職教師初到學(xué)校面臨最大問題是不會(huì)備課、上課,遇到課堂教學(xué)、管理問題不知怎樣解決,不能把學(xué)科語言轉(zhuǎn)化為學(xué)生能聽得懂的教學(xué)語言,課堂效率不理想。如何弱短摸索期、不適應(yīng)期,讓剛?cè)肼毥處煴M快站穩(wěn)講臺(tái)?從學(xué)校層面講,我有六條實(shí)效經(jīng)驗(yàn)與同行分享。 經(jīng)驗(yàn)分享1:在備課方面對(duì)新教師提出個(gè)性化要求三個(gè)一。 第一周要求教師寫課堂實(shí)錄,即把課堂要說的每一句話都寫下來;第一個(gè)月寫詳案,并且?guī)煾祵?duì)寫的教案要把關(guān)驗(yàn)收;第一學(xué)期教案內(nèi)容要做到脫稿。 經(jīng)驗(yàn)分享2:在備課幫扶上,師傅一對(duì)一手把手指導(dǎo)。 師傅要把備課時(shí)先看什么書、資料再看什么書、資料,備課程序及教案格式詳細(xì)告訴新老師。 新老師自己初備一個(gè)教案,師傅詳細(xì)對(duì)存在問題加一指導(dǎo),新教師二次修改,直到達(dá)標(biāo)為止。 經(jīng)驗(yàn)分享3:若釆取集體備課,新教師要在個(gè)人復(fù)備上下功夫。 集體備課對(duì)新教師理解把握教材非常有幫助,但設(shè)計(jì)的教學(xué)流程、解決問題策略新教師多駕馭不了,因此站在新手角度對(duì)集備教案進(jìn)行適合自己個(gè)性化加工非常重要。 另外,還要下苦功把教案上相關(guān)知識(shí)點(diǎn)下功夫記下來,即脫稿。同時(shí)還要強(qiáng)化基本功訓(xùn)練,例如語文英把老師要把課文大聲朗讀3遍;把生字詞在小黑板上田字格或四線三格上至少每個(gè)寫5個(gè);理化老師提前把實(shí)驗(yàn)做一遍;地、生老師能做到快速畫出文中圖表。 經(jīng)驗(yàn)分享4:在上課方面,為新教師量身定制最基本課堂常規(guī);提前告訴、演練遇到課堂管控問題應(yīng)對(duì)策略。 新教師上課最基本要求,比如對(duì)候課、板書、教態(tài)、語言(語速)、討論巡視、提問應(yīng)答等要提出要求。 對(duì)于課堂上遇到讓學(xué)生站起來不站起來、頂撞教師、干擾上課等違紀(jì)學(xué)生如何處理,要交給一些立馬管用管控策略。 經(jīng)驗(yàn)分享5:對(duì)上課時(shí)新教師暴露出來問題,要給一個(gè)緩沖改過時(shí)間,即容錯(cuò),給成長(zhǎng)期。 多數(shù)新教師上課要有這三段歷程 階段1:感覺沒啥講。因?qū)滩捏w系不熟悉,再加上對(duì)學(xué)生知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、思維等基礎(chǔ)學(xué)情把握不夠,潛意識(shí)用自己成人理解水平來授課,另外還不能把課本語言轉(zhuǎn)化為學(xué)生能聽懂話語,即不會(huì)把學(xué)科知識(shí)轉(zhuǎn)化為學(xué)科教學(xué)知識(shí),于是課堂上不顧及學(xué)情、與學(xué)生對(duì)話、互動(dòng),照本宣科的十幾分鐘就把課快速講完啦!感覺挺簡(jiǎn)單,沒啥可講!有時(shí)會(huì)問學(xué)生會(huì)不會(huì)?若學(xué)生沒反應(yīng),老師會(huì)快速再重復(fù)用同種方法講多遍。 階段2:講不完。一段后,通過批改作業(yè)、小考試,發(fā)現(xiàn)學(xué)生差錯(cuò)率非常高,這時(shí)才感知中下等學(xué)生啥也不會(huì),到現(xiàn)在為止,有了研究學(xué)情意識(shí),于是課堂中講的過碎、過細(xì),導(dǎo)致課常常上不完,拖堂、自習(xí)課也講成為常態(tài)。 階段3:順利講完。再過一段,教師懂得取設(shè),分清了輕重緩急,又采取了一些方法策略,到這時(shí),教師能在一節(jié)課能順利完成教學(xué)任務(wù)。 新教師工作態(tài)度允許提倡如下路徑: 先苦干。老教師用一節(jié)課能備好一節(jié)課,作為新教師的可能二節(jié)甚至三節(jié)才能備好一節(jié)課;老教師一節(jié)正課就能講會(huì),也許他們正課講、自習(xí)練、課后補(bǔ)才能學(xué)會(huì);老教師有經(jīng)驗(yàn),對(duì)知識(shí)重難點(diǎn)、常見題型、學(xué)生可能出現(xiàn)問題可以預(yù)防、預(yù)設(shè),而作為新教師,只能講后才能發(fā)現(xiàn),采取補(bǔ)講、補(bǔ)救措施,這很正常。新教師要樹立,我講不會(huì),可以練會(huì),練不會(huì),可以考會(huì),考不會(huì),可以糾錯(cuò)會(huì),只要投入時(shí)間多,我也能取得好成績(jī)。 再巧干。經(jīng)過苦干一段時(shí)間后,年輕教師就會(huì)思考,我怎樣才能省點(diǎn)勁,也能取得較好成績(jī)?他們就會(huì)在范例、變例選擇、教程設(shè)計(jì)、學(xué)程設(shè)計(jì)、作業(yè)設(shè)計(jì)上想辦法、搞改革,這時(shí)他們就進(jìn)入了巧干階段。 引導(dǎo)新教師樹立:沒有苦干就不會(huì)有巧干;苦干一段后要想巧干。 經(jīng)驗(yàn)分享6:對(duì)新教師課進(jìn)行評(píng)課時(shí)要重點(diǎn)放在改進(jìn)補(bǔ)救策略上。 學(xué)會(huì)換位思考,一定要考慮他是個(gè)新手,不要用優(yōu)質(zhì)課或成熟教師課的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其課評(píng)頭論足,務(wù)必要考慮說的是不是在他的最近發(fā)展區(qū),憑他現(xiàn)在能力,他能做到嗎?更重要的是要把重心放在站在新教師角度如何有效改進(jìn)及對(duì)知識(shí)掌握夾生如何補(bǔ)救這兩點(diǎn)上。 最有效的是老教師示范怎么做,讓新教師模仿、體驗(yàn),這才會(huì)有真正改進(jìn)。不要純粹從理論上空談為什么錯(cuò)?而是一塊協(xié)商這節(jié)課己成事實(shí),下節(jié)課如何補(bǔ)救細(xì)節(jié)上,這樣私人定制的議課,新教師才會(huì)有實(shí)實(shí)在在收獲。 |
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