阿里巴巴的人才盤點(diǎn)矩陣中，就明確將員工劃分了成了明星、瘦狗、野狗、牛和小白兔五大類。

筆者在這給大家簡(jiǎn)單描述一下這五大類：

明星：個(gè)人能力強(qiáng)，業(yè)績(jī)突出，對(duì)公司目標(biāo)和價(jià)值觀認(rèn)同度高的員工。

瘦狗：對(duì)于個(gè)人能力弱，對(duì)目標(biāo)和價(jià)值觀認(rèn)同度低的員工。

野狗：個(gè)人能力強(qiáng)，但對(duì)公司目標(biāo)和價(jià)值觀認(rèn)同度極低的員工，容易恃才傲物，長(zhǎng)期給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)負(fù)能量，削弱管理和制度的威望，形成不可估量的后患。

小白兔：個(gè)人能力弱，業(yè)績(jī)長(zhǎng)期萎靡，但對(duì)公司的目標(biāo)和價(jià)值觀認(rèn)同度極高，工作態(tài)度極好的員工。

牛：業(yè)績(jī)平平，其最大特點(diǎn)是“隨風(fēng)倒”，當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)中由明星員工成為主導(dǎo)勢(shì)力時(shí)，明星就會(huì)成為其成長(zhǎng)方向，反之，當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的野狗成風(fēng)時(shí)，他們就會(huì)將野狗作為自己的工作榜樣。

一般來(lái)說(shuō)，“?！毙蛦T工是大多數(shù)團(tuán)隊(duì)中最普遍的存在。企業(yè)的包容度比較高，而瘦狗類的員工最容易被淘汰，小白兔類員工要看領(lǐng)導(dǎo)的包容度，一般野狗由于容易觸碰底線、危害極大，也待不久，但是對(duì)于明星員工，如果企業(yè)不能對(duì)他們?cè)诠ぷ魃蟽A斜資源，提供支持，在物質(zhì)上慷慨分享，提供待遇，在精神上予以表彰，及時(shí)晉升等，一般有好的機(jī)會(huì)也就跳槽出去了。

綜上來(lái)看，能在企業(yè)服務(wù)5-10年以上的（關(guān)系戶除外），一般是：

①真正得到重用的明星：公司的發(fā)展前景好，個(gè)人的內(nèi)部發(fā)展也好；

②曾經(jīng)的明星：在公司擁有一定地位，可能能力退化或者其他原因?qū)е缕鋵?duì)自己失去信心，沒(méi)有勇氣離開公司，最后選擇安穩(wěn)度日；

③被公司包容度極高的小白兔：或者TA處于非關(guān)鍵地位（位低言輕）或者公司屬于國(guó)企央企類不愁后路的；

④非常有自知之明且拎得清人際關(guān)系的牛：他們一般工齡長(zhǎng)、看事情透徹、業(yè)績(jī)不太突出但也不會(huì)墊底，偶爾還能幫幫帶教新人，這樣的人存在于公司也有價(jià)值，也是團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定的主要貢獻(xiàn)者。

以上4種人，他們都很清楚自己想要什么。①要的是長(zhǎng)期的發(fā)展，所以他們會(huì)不斷的努力、不斷的創(chuàng)造紀(jì)錄，②、③、④均要的是穩(wěn)定，不求鳳毛菱角，但求不被淘汰，所以有的人會(huì)努力維持好的態(tài)度，有的人會(huì)看清形勢(shì)、見(jiàn)機(jī)行事。①的出發(fā)點(diǎn)是讓自己成為可以選擇公司的人，而后三者的出發(fā)點(diǎn)是希望公司不要將自己淘汰。

所以活得久，要么功勞、要么苦勞，看看你是哪種呢？

沒(méi)有工作是完全順心意的，大部分人的境遇都只能先理性思考，再?zèng)Q定要不要感性離職。

我是喜歡把職場(chǎng)該說(shuō)的，不該說(shuō)的，通通說(shuō)給你聽的職場(chǎng)老王，歡迎點(diǎn)贊關(guān)注！