推薦序1:尋找投資護(hù)城河 1、經(jīng)濟(jì)護(hù)城河這個(gè)概念是沃倫·巴菲特最先提出來(lái)的,意指企業(yè)抵御競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)其攻擊的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)——如同保護(hù)城堡的護(hù)城河。 2、投資者在確定長(zhǎng)期投資目標(biāo)時(shí),首先需要考慮的就是企業(yè)是否擁有牢固的經(jīng)濟(jì)護(hù)城河,即企業(yè)是否能在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)超額收益,并隨著時(shí)間的推移,通過(guò)股價(jià)體現(xiàn)其超過(guò)市場(chǎng)大盤(pán)的盈利能力。 3、雖然我們要尋找的是那些擁有護(hù)城河的企業(yè),但我們希望能按更低的公允價(jià)值貼現(xiàn)值來(lái)買(mǎi)進(jìn)它們的股票。這就是一個(gè)優(yōu)秀投資者必須具備的投資方法。 4、常識(shí)其實(shí)也是護(hù)城河,下水才能學(xué)會(huì)游泳,但不等于下水就能學(xué)會(huì)游泳。 引言:偉大源于本質(zhì) 5、投資方法概括起來(lái)很簡(jiǎn)單: 尋找能持續(xù)多年實(shí)現(xiàn)超額收益的企業(yè);
耐心等待,在股價(jià)低于其內(nèi)在價(jià)值時(shí)買(mǎi)進(jìn);
持有股票,直到企業(yè)出現(xiàn)衰退導(dǎo)致股價(jià)高估或是找到更佳的投資機(jī)會(huì)時(shí)賣(mài)出,持有期至少應(yīng)達(dá)到1年,而不是以月數(shù)來(lái)衡量;
必要的話,可以重復(fù)上述操作。
6、資本回報(bào)率就是我們說(shuō)的“均值回歸”(mean-reverting)。換句話說(shuō),就是隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)的超額收益將逐漸萎縮;但隨著企業(yè)不斷開(kāi)辟新業(yè)務(wù)或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的離開(kāi),低收益企業(yè)的業(yè)績(jī)將不斷得到改善。 思考:低吸富三代,追高毀一生。價(jià)值投資首要的是從價(jià)值角度分析,去購(gòu)買(mǎi)股票,當(dāng)股價(jià)低于其內(nèi)在價(jià)值時(shí)候買(mǎi)入。所謂均值回歸是因?yàn)橘Y本對(duì)高回報(bào)率有著天然的追逐屬性,就像蜜蜂追逐蜂蜜一樣,也就是說(shuō)只要出現(xiàn)一個(gè)有利可圖的行業(yè),競(jìng)爭(zhēng)者就會(huì)競(jìng)相而來(lái)。 7、如果你能找到擁有經(jīng)濟(jì)護(hù)城河的公司,并按合理價(jià)位買(mǎi)進(jìn)其股票,那么你就可以為自己打造出一個(gè)精妙絕倫的投資組合,讓你更有可能在股市上一帆風(fēng)順。 第1章 經(jīng)濟(jì)護(hù)城河:什么是經(jīng)濟(jì)護(hù)城河?它如何幫我們挑選績(jī)優(yōu)股? 8、企業(yè)價(jià)值等于它在未來(lái)所創(chuàng)造的全部現(xiàn)金 9、一個(gè)能長(zhǎng)期實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金盈利增長(zhǎng)的企業(yè),要比那些只能實(shí)現(xiàn)短期現(xiàn)金盈利增長(zhǎng)的企業(yè)更有投資的價(jià)值 10、資本回報(bào)率是判斷企業(yè)盈利能力的最佳指標(biāo),它反映了企業(yè)用投資者的錢(qián)為投資者創(chuàng)造收益的能力 11、經(jīng)濟(jì)護(hù)城河能很好地保護(hù)企業(yè)免受外來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的影響,幫助它們?cè)诟L(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)獲取更多財(cái)富,因而,這樣的企業(yè)對(duì)投資者而言也就更有價(jià)值 思考:投資者要訓(xùn)練自己的能力,找到具備經(jīng)濟(jì)護(hù)城河的企業(yè),長(zhǎng)期投資。企業(yè)家要思考自己的公司優(yōu)勢(shì),打造自己的經(jīng)濟(jì)護(hù)城河 第2章 真假護(hù)城河不要被虛幻的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所蒙騙 12、經(jīng)濟(jì)護(hù)城河是企業(yè)能常年保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的結(jié)構(gòu)性特征,是其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以復(fù)制的品質(zhì)。 13、最常見(jiàn)的虛假護(hù)城河就是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、高市場(chǎng)份額、有效執(zhí)行和卓越管理。 14、結(jié)構(gòu)性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的4個(gè)來(lái)源是無(wú)形資產(chǎn)、轉(zhuǎn)換成本、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和成本優(yōu)勢(shì)。如果你眼中的一個(gè)企業(yè)擁有出色的資本回報(bào)率以及其中的某一個(gè)特征,那么,你很可能已經(jīng)找到了擁有護(hù)城河的企業(yè) 思考:轉(zhuǎn)化成本是用戶遷移成本,從一個(gè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)換到另一個(gè)產(chǎn)品所付出的代價(jià),如果用戶代價(jià)很小就能轉(zhuǎn)換到另一個(gè)產(chǎn)品,說(shuō)明產(chǎn)品是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的。 第3章 無(wú)形資產(chǎn)它們看不到,摸不著,但真的價(jià)值非凡 15、品牌、專利與法定許可會(huì)構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這些無(wú)形資產(chǎn)就是經(jīng)濟(jì)護(hù)城河的第一部分。 16、如果一個(gè)企業(yè)僅僅憑借其品牌就能以更高的價(jià)格出售同類產(chǎn)品,那么,這個(gè)品牌就非常有可能形成一個(gè)強(qiáng)大無(wú)比的經(jīng)濟(jì)護(hù)城河。 17、歸根結(jié)底,盡管品牌可以帶來(lái)長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),但最關(guān)鍵的并不是品牌的受歡迎程度,而是它能否影響消費(fèi)者的行為 18、只有那些擁有多種多樣專利權(quán)和創(chuàng)新傳統(tǒng)的企業(yè),才擁有護(hù)城河。 19、如果能找到一家企業(yè),它可以像壟斷者那樣進(jìn)行定價(jià)卻不受任何管制,那么,你很可能已經(jīng)找到了一個(gè)擁有寬護(hù)城河的城堡。 思考:品牌本身并不能形成護(hù)城河,而只有擁有定價(jià)權(quán)的品牌才是真正的護(hù)城河。那些看不見(jiàn)的管制,比如政策、特許經(jīng)營(yíng)許可,都是看不見(jiàn)的護(hù)城河。 第4章 轉(zhuǎn)換成本賴著不走的客戶不是麻煩,而是你的黃金客戶 20、如果企業(yè)能讓客戶不選擇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品或服務(wù),那么它就擁有自己的轉(zhuǎn)換成本。如果客戶無(wú)法實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)換,企業(yè)不僅可以收取更高的價(jià)格,而且有利于維持高資本回報(bào)率。 21、轉(zhuǎn)換成本是多種方式的,比如與客戶業(yè)務(wù)的結(jié)合、財(cái)務(wù)成本和重新培訓(xùn)時(shí)間成本等。 逸嵐思考:消費(fèi)類公司的轉(zhuǎn)換成本極低,通常是用規(guī)模經(jīng)濟(jì)的方式建立起自己的護(hù)城河。而識(shí)別轉(zhuǎn)換成本,要站在用戶的角度進(jìn)行體驗(yàn),深入理解他們的感受,也就是站在客戶的角度考慮購(gòu)買(mǎi)自己的產(chǎn)品后,會(huì)不會(huì)投向其他產(chǎn)品。 第5章 網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)效果極為顯著,所以另辟一章 22、建立在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上的企業(yè),更易于形成自然壟斷和寡頭壟斷; 23、如果一種商品或服務(wù)的價(jià)值隨使用者的增加而提高,那么,最有價(jià)值的網(wǎng)絡(luò)型產(chǎn)品,就應(yīng)該是能吸引到最多用戶的產(chǎn)品。 24、如果一家公司要想從網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)中獲益,就必須營(yíng)造出一個(gè)封閉的網(wǎng)絡(luò) 25、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)是一種極其強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在以信息共享或聯(lián)系用戶為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)中,更容易找到這種護(hù)城河。但從事有形商品交易的企業(yè)卻很難體現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的威力。 思考:網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)在信息類和知識(shí)類產(chǎn)品中,最容易形成,因?yàn)檫@類產(chǎn)品是非排他性的,一個(gè)人使用時(shí)候,其他人也能使用。有形產(chǎn)品,比如卡車,一人使用時(shí)候,別人就不能使用,很難形成網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。 第6章 成本優(yōu)勢(shì)緊跟潮流還是與眾不同 26、成本優(yōu)勢(shì)可能來(lái)自4個(gè)方面:低成本的流程優(yōu)勢(shì)、更優(yōu)越的地理位置、與眾不同的資源和相對(duì)較大的市場(chǎng)規(guī)模。 27、成本優(yōu)勢(shì)對(duì)那些價(jià)格影響客戶采購(gòu)決策最大的行業(yè)最為關(guān)鍵。仔細(xì)思考產(chǎn)品或服務(wù)是否易于找到替代品,可以幫助我們發(fā)現(xiàn)哪些行業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)能帶來(lái)護(hù)城河 28、低成本的流程優(yōu)勢(shì)、上佳的地理位置和獨(dú)一無(wú)二的資源,都能創(chuàng)造出成本優(yōu)勢(shì)。但流程導(dǎo)向的優(yōu)勢(shì)需要特別注意,因?yàn)橐患夜灸馨l(fā)明的流程,另一家公司就能模仿 思考:成本優(yōu)勢(shì)分為過(guò)程成本、資源成本和地理優(yōu)勢(shì)成本,過(guò)程成本是有限制且最容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手攻破的,資源成本和地理優(yōu)勢(shì)成本相對(duì)的無(wú)法復(fù)制一些。 第7章 規(guī)模優(yōu)勢(shì)規(guī)模越大越強(qiáng),但前提是你一定要找準(zhǔn)方向 29、寧愿做小池塘里的大魚(yú),也不要做大池塘里更大的魚(yú),重點(diǎn)在于公司的相對(duì)規(guī)模,而非公司的絕對(duì)大小。 30、只要你的魚(yú)比所有人都賣(mài)得便宜,你就能賺到大錢(qián)。這樣,你還可以賣(mài)點(diǎn)別的東西。 31、盡管規(guī)模經(jīng)濟(jì)和魚(yú)的外表沒(méi)什么關(guān)系,但它卻能創(chuàng)造更持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 思考:規(guī)模優(yōu)勢(shì)是相對(duì)的,在一個(gè)小市場(chǎng)中做到龍頭,即使只有1W的用戶,也是規(guī)模很大,在一個(gè)大市場(chǎng)中做到100W用戶,但是卻是排名100,也并不具備規(guī)模優(yōu)勢(shì)。 第8章 被侵蝕的護(hù)城河不可逆轉(zhuǎn)的頹勢(shì) 32、技術(shù)變革可以破壞企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),但靠技術(shù)謀生的企業(yè)顯然比銷售技術(shù)的企業(yè)更擔(dān)心,因?yàn)榧夹g(shù)變革的影響是不可預(yù)見(jiàn)的。 33、如果一家公司的客戶群日趨集中,或者某個(gè)非理性競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)不再把賺錢(qián)當(dāng)作唯一目標(biāo),這就說(shuō)明:企業(yè)的護(hù)城河已經(jīng)危在旦夕。 34、增長(zhǎng)并不總是好事。因此,一個(gè)公司最好還是把主業(yè)賺來(lái)的錢(qián)返利于股東,而不是投入連自己都心里沒(méi)底的不具備護(hù)城河的業(yè)務(wù)。 思考:公司如果不聚焦自己的主營(yíng)業(yè)務(wù),而是四處擴(kuò)展,資不抵債,很容易倒閉。典型如恒大集團(tuán)。 第9章 發(fā)現(xiàn)護(hù)城河充滿未知的發(fā)現(xiàn)之旅 35、在一個(gè)成本的重要性高于一切的行業(yè)里,企業(yè)要為自己挖一條護(hù)城河絕非易事,這也是我們很難在工業(yè)材料企業(yè)中看到護(hù)城河的主要原因。 36、護(hù)城河之所以能增加企業(yè)的價(jià)值,在于它可以幫助企業(yè)長(zhǎng)時(shí)間地保持盈利狀態(tài) 37、護(hù)城河是相對(duì)的而不是絕對(duì)的。在一個(gè)具有內(nèi)在吸引力的行業(yè)里,即使是排名第四的公司,其護(hù)城河的寬度也很有可能會(huì)超過(guò)激烈競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)中的老大。 38、根據(jù)總體經(jīng)驗(yàn)判斷,我們可以把15%作為衡量競(jìng)爭(zhēng)能力的臨界值——只要企業(yè)的股東權(quán)益回報(bào)率長(zhǎng)期達(dá)到或超過(guò)15%,那么,它就更有可能比那些低于該臨界值的企業(yè)擁有護(hù)城河。 思考:在尋找護(hù)城河的時(shí)候,切忌隨大流,不考慮行業(yè)本身的吸引力,而是要在自己的能力圈內(nèi),選擇行業(yè)前景廣闊的企業(yè)。 第10章 大老板管理沒(méi)有我們想象的那么重要 39、星巴克、戴爾、紐科、Bed Bath & Beyond和百思買(mǎi)等企業(yè),都在極其艱難的行業(yè)背景下,為股東創(chuàng)造出了非凡的財(cái)富。但一味盯著這些公司的成功,把它們的成功歸結(jié)為偉大的CEO,顯然混淆了“可能性”和“概率”的定義 40、投資的成功,在很大程度上依賴于我們對(duì)時(shí)機(jī)的把握,或者說(shuō)對(duì)概率的認(rèn)識(shí) 41、與可能出類拔萃的CEO相比,企業(yè)所處的行業(yè)對(duì)其長(zhǎng)期保持高水平的資本回報(bào)率更有影響力 42、一定要把賭注放在賽馬的馬身上,而不是騎師身上。管理者固然重要,但還不足以超過(guò)護(hù)城河 思考:投資是概率和賠率的游戲,而不是由管理者CEO決定的。 第11章 實(shí)踐見(jiàn)真功5個(gè)競(jìng)爭(zhēng)分析案例 43、識(shí)別護(hù)城河的步驟: 從歷史上看,公司是否擁有可觀的資本回報(bào)率,公司是否擁有無(wú)形資產(chǎn),網(wǎng)絡(luò)規(guī)模,低生產(chǎn)成本等競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有多強(qiáng)大,這種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是能長(zhǎng)久維持,還是曇花一現(xiàn),如果沒(méi)有充分依據(jù)證明企業(yè)能繼續(xù)保持這種資本回報(bào)率,就說(shuō)明企業(yè)很可能沒(méi)有護(hù)城河。
44、步驟2需要我們動(dòng)用全部競(jìng)爭(zhēng)分析工具。企業(yè)是否擁有知名品牌?是否有專利權(quán)?客戶是否不易于轉(zhuǎn)換到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品?是否能始終維持低成本?是否受益于網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)?是否會(huì)受到技術(shù)變革或行業(yè)變遷的影響?這些都是我們前面章節(jié)提到的問(wèn)題。 思考:找到護(hù)城河并不是終點(diǎn),還需要投資者耐心等待,等待當(dāng)前價(jià)格低于內(nèi)在價(jià)值 第12章 護(hù)城河到底價(jià)值幾何 45、評(píng)估股票的價(jià)值并不容易,即便是對(duì)專業(yè)人士來(lái)講,也充滿不定數(shù),因此,大多數(shù)人干脆一甩了之,根本就不費(fèi)這份心了 46、在購(gòu)買(mǎi)一家公司的股票之前,我們根本就沒(méi)有必要知道企業(yè)的精確價(jià)值。你需要知道的,就是股票的當(dāng)前價(jià)格是否低于正常價(jià)值 47、一個(gè)公司的全部股票價(jià)值,就是公司未來(lái)所創(chuàng)造現(xiàn)金的現(xiàn)值 48、決定企業(yè)價(jià)值的基礎(chǔ):未來(lái)的預(yù)測(cè)現(xiàn)金流變成現(xiàn)實(shí)的可能性(風(fēng)險(xiǎn))、現(xiàn)金流可能有多大(增長(zhǎng)率)、維持業(yè)務(wù)增長(zhǎng)需要多少投資(資本回報(bào)率)以及企業(yè)創(chuàng)造超額利潤(rùn)的持續(xù)時(shí)間(經(jīng)濟(jì)護(hù)城河) 49、從長(zhǎng)期看,只有兩個(gè)因素能影響到股價(jià)的漲跌:由收益增長(zhǎng)和股利所決定的投資收益,以及由價(jià)格收益比又稱市盈率(P/E)所決定的投機(jī)收益。投資收益反映了公司的財(cái)務(wù)狀況,而投機(jī)收益則反映了其他投資者對(duì)股票的預(yù)期(悲觀或是樂(lè)觀)。 思考:股票的風(fēng)險(xiǎn)是漲出來(lái)的,當(dāng)一只股票透支了未來(lái)的增長(zhǎng),市盈率超出合理估值時(shí)候,就是投機(jī)結(jié)束的時(shí)候。 第13章 估價(jià)工具如何發(fā)現(xiàn)廉價(jià)的績(jī)優(yōu)股 50、市銷率(price-to-sales,簡(jiǎn)稱P/S),等于總市值除以企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。市銷率的優(yōu)點(diǎn)在于,幾乎所有股票都有銷售價(jià),即使企業(yè)暫時(shí)處于虧損情況下也一樣,這就使得市銷率特別適用于周期性企業(yè)或因某種原因而暫時(shí)出現(xiàn)虧損的企業(yè)。 51、市銷率最適用于暫時(shí)出現(xiàn)虧損或是凈利率存在巨大改善空間的企業(yè) 52、市凈率(price-to-book,簡(jiǎn)稱P/B),它等于公司股票市值與賬面凈資產(chǎn)或股東權(quán)益之比 思考:初級(jí)投資者只會(huì)根據(jù)PE去看企業(yè)估值,這是我之前的思維,所有企業(yè)都去用PE看,其實(shí)不同企業(yè)有不同的估值方式,周期行業(yè)用PE去估值就是不適合的。 第14章 該出手時(shí)就出手理性拋出同樣造就最優(yōu)回報(bào) 53、如果你在分析公司時(shí)已經(jīng)犯了錯(cuò),最初投資的理由已經(jīng)不再合理,那么,拋掉股票就可能是最佳選擇。 54、強(qiáng)大的企業(yè)始終如一固然最好,不過(guò)這樣的情況絕對(duì)罕見(jiàn)。如果公司的基本面出現(xiàn)永久性而非暫時(shí)性惡化,那么,這也許就是你該放棄的時(shí)候了。 55、最優(yōu)秀的投資者總在為自己的資金尋找更佳去處。把低估價(jià)股票換成超廉價(jià)股票,乃明智之舉。同樣,即使眼下還找不到任何價(jià)格誘人的股票,把高估值股票變成現(xiàn)金,也算得上精明之舉。 56、拋出比例過(guò)高的重倉(cāng)股,同屬有識(shí)之見(jiàn),不過(guò)這全看你的定力如何。 思考:賣(mài)出一只股票的邏輯:買(mǎi)入邏輯錯(cuò)誤,企業(yè)基本面變壞,有更高的投資標(biāo)的,企業(yè)估值過(guò)高。$上證指數(shù)(SH000001)$ $格力電器(SZ000651)$ $貴州茅臺(tái)(SH600519)$
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