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《巴菲特的護城河》精華整理

 會飛的瓜子仁 2020-12-30

價值投資者的自習室

與其盯著記分牌,不如盯著訓練場

巴菲特的護城河一書中從發(fā)覺護城河到判斷識別真假護城河,再到給企業(yè)估值,寫的很詳細,是關于巴菲特經(jīng)濟護城河一說最全面的解析,非常值得一看。書中,一大半篇幅都在研究分析企業(yè)賴以長期發(fā)展的持續(xù)競爭優(yōu)勢,很多提法與波特的競爭戰(zhàn)略一書中的關鍵點不謀而合,筆者認為,如果能加以綜合,必定對企業(yè)優(yōu)勢的理解會更加透徹。

要分析企業(yè)的經(jīng)濟護城河,最基礎的就是要弄清楚啥叫經(jīng)濟護城河。按照查理芒格的反過來想的思考習慣,我們先看看哪些可能是虛假的護城河。

一、虛假護城河:

1、優(yōu)質產(chǎn)品:奶牛式好產(chǎn)品必須伴隨高門檻阻擋住競爭,否則必不可持續(xù)。書中舉了幾個反面例子:克萊斯勒小型貨車推出后引起其它廠家蜂擁而至競爭加劇VS擁有多項專利的汽車后視鏡生產(chǎn)商;乙醇生產(chǎn)行業(yè)的一時瘋狂。也舉了一個正面的例子:漢克森的怪物飲料一炮而紅,并借此與啤酒巨頭聯(lián)手打造強有力的分銷網(wǎng)絡,靠產(chǎn)品建立了護城河。筆者思考:利潤率很高的奶牛式產(chǎn)品尤其要注意,會引來無數(shù)競爭,如果護城河不寬,就會在激烈的競爭中降低利潤率進而失去優(yōu)勢。

2、高市場份額:例如柯達、IBM、網(wǎng)景瀏覽器、通用汽車、諾基亞等,都是曾經(jīng)具有高市場份額但是份額持續(xù)走低甚至退出舞臺。筆者思考:高份額是結果,不是競爭優(yōu)勢。高份額尤其要注意整個行業(yè)的走向,會不會升級,會不會被取代等。

3、有效執(zhí)行力:只有對手難以復制的流程、文化等有效執(zhí)行力才能構成經(jīng)濟護城河,否則就是虛假的護城河。筆者思考:在地勢低的地方拼命蹦達,也有可能超過站在地勢高的地方的企業(yè),但是很累,且不可能一直蹦得高。有效執(zhí)行有點類似于向內(nèi)部苛求,不是生意與生俱來的先天優(yōu)勢。

4、卓越管理:卓越的管理者雖然能對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生很大積極影響,但是這類管理者都是被事后證明的,事前并不能判定。就如同思科前CEO約翰錢伯斯和前安然公司董事長肯尼斯萊之間,現(xiàn)在才看出來有天壤之別。筆者思考:中國互聯(lián)網(wǎng)這十年催生出很多優(yōu)秀企業(yè)家,但是十年前卻不知道哪些人能真正偉大。還有一些所謂偉大的企業(yè)家一段時間后就被證偽了,例如賈躍亭。

二、真正的護城河:

以上四點是常常會誤判的虛假護城河,那么什么是真正的經(jīng)濟護城河呢?

1、無形資產(chǎn):如品牌,專利權,法定許可等,能讓該企業(yè)出售競爭對手無法效仿的產(chǎn)品或服務。

品牌:是否能提高消費者購買意愿或者愿意多出錢購買是關鍵。例如蒂芙尼的鉆石,USG的建筑預制墻。品牌不是看是否受歡迎,而是看能不能影響消費者的購買行為!筆者思考:品牌護城河兩個級別:高級別就像蒂芙尼鉆石、茅臺酒、格力空調一樣,擁有定價權,消費者愿意多掏錢。低級別就是靠知名度和認知度減少客戶搜索成本和理解成本,但由于替代產(chǎn)品多,不具備提價能力,一旦提價客戶很可能轉向競爭對手,例如可口可樂、奔馳汽車。

專利:只依靠一兩個少數(shù)專利享受高利潤的不牢固,必定有無數(shù)律師想去攻擊,只有大量并且持續(xù)性專利能力的企業(yè)擁有護城河,例如3M擁有數(shù)千項專利。筆者思考:中國不重視知識產(chǎn)權,專利保護嚴重不到位,所以不能過分倚重專利,還是要看產(chǎn)品本身,功能和品質是否難以模仿。

法定許可:政策許可或需經(jīng)過層層嚴格審批。如果受到法定許可的保護,同時又擁有定價權,那就是找到金礦了。例如債券評級機構準入門檻非常高,穆迪保持50%的利潤率和150%的資本回報率。老虎機行業(yè)管制非常嚴格,全美一直只有4家廠商,擁有高利潤率。再如垃圾場,一個地區(qū)不可能同意建兩家垃圾場,那么已有的就具備護城河。筆者思考:法定許可可以保護企業(yè),但如果政府對價格管制嚴格,那企業(yè)就失去了提價權,也可能失去增長的動力。

2、轉換成本:企業(yè)出售的產(chǎn)品或服務讓客戶難以割舍,形成較大的客戶轉換成本。賴著不走的客戶是你的財富而不是麻煩。客戶轉換成本有顯性的隱性的,大部分客戶是擔心隱性成本的風險所以才不愿意轉換。例如換開戶行、換財務軟件、換PS、換辦公軟件。筆者思考:社交軟件、中國移動的號碼等都具有較高轉換成本。補充下,從試錯的角度看,單價越高的試錯成本越大,也可能形成一定的轉換壁壘。

3、網(wǎng)絡效應或規(guī)模經(jīng)濟:隨著用戶網(wǎng)絡的擴大,所提供的產(chǎn)品或者服務也隨著變好。即一種商品的價值隨著用戶的增加而增加,會形成良性循環(huán)。以信息共享和連接用戶為基礎業(yè)務更容易形成網(wǎng)絡效應,有形商品則非常難。例如沃爾瑪,去沃爾瑪購物的人越多,沃爾瑪銷量越大,議價能力越強,就越能降低價格,然后去沃爾瑪?shù)娜烁?,形成良性循環(huán)。美國運通,網(wǎng)絡布點越多,用戶越多,用戶越多,網(wǎng)絡布點越多,用戶價值感知越大,形成良性循環(huán)。筆者思考:例如大數(shù)據(jù)服務企業(yè),電商和快遞服務行業(yè),共享車行業(yè)。但是要小心網(wǎng)絡效應在大資本的驅動下可能會喪失,都知道得網(wǎng)絡者得天下,所以有些企業(yè)會不計成本補貼用戶先獲得網(wǎng)絡和規(guī)模,這是很大的威脅。

4、成本優(yōu)勢:通過流程、地理位置、規(guī)模等形成成本優(yōu)勢。成本優(yōu)勢如何來的?這些方法競爭對手不能模仿嗎?例如把生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉移到中國,競爭對手完全可以模仿。

成本優(yōu)勢可能來自四個方面:流程帶來、地理位置帶來、獨特資源帶來或者規(guī)模帶來??苛鞒處淼囊貏e留意,很可能被模仿或者超越。地理位置帶來、獨特資源帶來的比較好理解。規(guī)模帶來的成本優(yōu)勢值得重點研究,需理解:1)、是相對規(guī)模而不是絕對規(guī)模。2)、固定成本和可變成本,固定成本占比高的容易形成規(guī)模成本優(yōu)勢。3)、利基小市場的先入和相對規(guī)模優(yōu)勢(寧做雞頭)4)、大規(guī)模配送網(wǎng)絡極難復制,是超寬護城河的源泉。5)、規(guī)模優(yōu)勢不僅僅產(chǎn)生于生產(chǎn)企業(yè),從分攤固定成本、提供更多內(nèi)容角度考慮,服務性企業(yè)也可以,例如天空廣播公司。

知道了什么是真假護城河之后,接下來就要識別和發(fā)現(xiàn)護城河了。

三、識別和發(fā)現(xiàn)護城河

書中提到,根據(jù)歷史數(shù)據(jù),幾個行業(yè)護城河比較深,分別是消費品行業(yè)、金融服務行業(yè)、公共事業(yè)領域。另外書中提到,價格決定一切的行業(yè)或領域難以形成護城河。

除了歷史經(jīng)驗外,按照怎么樣的步驟去識別護城河呢?第一要看歷史回報率,盡可能長時間,歷史回報率主要看ROA(非金融行業(yè)達到7%以上),ROE(15%以上)以及ROIC。

第二步就是要運用前面內(nèi)容分析企業(yè)具備哪種護城河了,就是給獨特的競爭優(yōu)勢歸因。第三步,也是最難的一步,就是判斷這種護城河的持續(xù)性。這是最難的一步了,不同的人會有不同的理解,進而得出大相徑庭的結果。書中也通過完整的一章給出了思考框架:

四、被侵蝕的護城河

以下變化或者跡象會導致企業(yè)既有的護城河被侵蝕:

1、行業(yè)變遷。技術推動行業(yè)發(fā)生變化:寶利來,柯達,長途電話。

2、經(jīng)濟環(huán)境變遷。例如中國等地區(qū)低廉的勞動成本會讓美國木業(yè)家具行業(yè)地理護城河優(yōu)勢及成本優(yōu)勢蕩然無存。

3、無法持續(xù)技術領先。依靠技術、專利等打造的護城河,隨著行業(yè)的發(fā)展和競爭的加劇,需要時刻保持技術領先優(yōu)勢,否則護城河會被侵蝕。高科技行業(yè)尤其如此。

4、非主業(yè)擴張。例如微軟,把賺的錢投到不相關的其它業(yè)務

5、議價能力減弱。降價銷售、放低回款標準等需要警惕。

6、非理性競爭對手。某些戰(zhàn)略意義導致競爭對手不計成本。

除了分析企業(yè)經(jīng)濟護城河之外,本書還對企業(yè)的價值、估值進行了介紹。

五、企業(yè)的價值

首先,必須理解的是企業(yè)的價值就在于它創(chuàng)造的現(xiàn)金,僅此而已。企業(yè)的價值就在于它創(chuàng)造的現(xiàn)金,僅此而已。企業(yè)的價值就在于它創(chuàng)造的現(xiàn)金,僅此而已。這句話太短容易忽略,需要說三次,這是理解企業(yè)價值的核心。

那么影響企業(yè)價值的因素有那些?

1、企業(yè)在未來創(chuàng)造的現(xiàn)金及增長

2、實現(xiàn)預期現(xiàn)金和增長的可能性及風險

3、企業(yè)運營需要投入的資本(資本回報率)

4、把對手拒之門外的時間有多長(經(jīng)濟護城河)

從投資者角度看,投資企業(yè)取得的收益來源于兩方面,一是收益增長,二是估值抬升

例如微軟和ADOBE,增長差不多,但是市場對后者預期高,給的估值高,所以后者正題收益率是前者的幾倍。

六、給企業(yè)估值

給企業(yè)估值最直接最準確最貼近“企業(yè)的價值就在于它創(chuàng)造的現(xiàn)金”這句話的莫過于現(xiàn)金流折現(xiàn)法,這是絕對估值法,但是實際中能利用現(xiàn)金流折現(xiàn)法對企業(yè)估值的情況并不多,畢竟有經(jīng)營穩(wěn)定性、現(xiàn)金流穩(wěn)定性等條件,且計算幾十年的現(xiàn)金流本來就是屬于拿著望遠鏡測算星系的工作,對準度要求極高,移動個兩厘米,可能就算到另外一個星系去了。是最典型的,差之毫厘謬以千里。但是現(xiàn)金流折現(xiàn)法卻給了我們很好的定性思考的框架,也就是上文提到的,決定企業(yè)價值的幾個關鍵因素。

除了現(xiàn)金流折現(xiàn)法,也可以利用各類倍數(shù)進行估值。但是使用這些倍數(shù)工具的時候需要注意

市銷率(PS):

1、不同行業(yè)不要比較。

2、適用于暫時虧損或利潤率存在較大改善空間的企業(yè)。

3、以前凈利率高,當前降低導致市銷率很低,如果只是短暫的,未來增長空間就很大。

市凈率(PB):

1、很強經(jīng)濟護城河的企業(yè),很多東西是不體現(xiàn)在賬面價值中的。

2、由于商譽的不確定性,最好剔除掉考慮。

3、金融行業(yè)比較適合PB估值,但是很低市凈率需要看資產(chǎn)是不是出了什么問題。

市盈率(PE):

1、對收益的預測要謹慎。

2、不要只看絕對值,或者跟歷史比較。市盈率需結合回報率,護城河,增長率等。

市現(xiàn)率(PCF)巴菲特最喜歡的:

1、比盈利更穩(wěn)定,考慮了資本支出等因素,不受資產(chǎn)重組,核銷等非現(xiàn)金影響。

2、未考慮折舊,會高估資產(chǎn)密集型企業(yè),需注意。

估值最好綜合應用,提高估值的準確性,并注意以下幾點:

1、第一原則:務必謹慎。

2、不要太看重風險收益較高的,高回報率下的增長要比低回報率下的增長有價值得多。不能盲目信從PEG。

3、綜合運營多種工具看看,能找的真正的便宜貨。

4、耐心等待,不要慌張,熱的時候冷靜,冷的時候找準機會,做自己不要盲從。

七、賣出股票:

什么時候賣出或換股?除非出現(xiàn)以下四種情況,否則就持有:

1、我是否犯了錯誤。

2、公司經(jīng)營是否出現(xiàn)了惡化。

3、我的錢是否有更好的去處。

4、這只股票在我的投資組合中是否比重過高。

最后,股神說,把低估值股票換成超廉潔股票,是明智之舉,但是不要在回報率差異不大的股票間來回調動。

我今天才知道,我之所以漂泊就是在向你靠近。

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