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關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的“用人邏輯”,值得品鑒

 王兆善 2022-10-15 發(fā)布于上海

在職場(chǎng)上,其實(shí)一直存在一個(gè)悖論,那就是能力強(qiáng)或工作好就能獲得提拔晉升。

因?yàn)槲覀冊(cè)诂F(xiàn)實(shí)生活中,見(jiàn)過(guò)太過(guò)能力強(qiáng)或者工作好的沒(méi)能獲得提拔晉升。有的能力素質(zhì)很強(qiáng),但卻坐上了“冷板凳”,苦無(wú)用武之地;有的工作實(shí)績(jī)很好,但卻只有一些虛名,關(guān)鍵時(shí)刻總是掉鏈子。

這說(shuō)明了一個(gè)問(wèn)題,在領(lǐng)導(dǎo)用人以及提拔晉升這個(gè)問(wèn)題上,并不是表面上看起來(lái)那么簡(jiǎn)單,還有更深層次的規(guī)則和邏輯。

那么,領(lǐng)導(dǎo)選人用人的標(biāo)準(zhǔn)參照究竟是什么?提拔晉升的根本邏輯又是什么呢?

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01 底層,看你夠不夠聽(tīng)話,能不能干事

越是底層,考慮起來(lái)就是越是簡(jiǎn)單,因?yàn)闋砍镀渲械牡览砗瓦壿嫼?jiǎn)單啊。

在底層,領(lǐng)導(dǎo)的用人邏輯很簡(jiǎn)單,就看你聽(tīng)不聽(tīng)招呼,以及能不能聽(tīng)話地把事情干好。也就是說(shuō),底層看得主要還是工作,領(lǐng)導(dǎo)用你越順手,就越是愿意選你、用你甚至提拔你。

我們經(jīng)常說(shuō),底層比拼靠能力,說(shuō)的就是這個(gè)道理和邏輯,能力越強(qiáng)就越是容易凸顯。

需要注意的是,聽(tīng)話和干事并不是絕對(duì)矛盾的。光聽(tīng)話干不了事不行,領(lǐng)導(dǎo)不需要純粹的“馬屁精”;光干事不夠聽(tīng)話也不行,這會(huì)影響或挑戰(zhàn)那些小領(lǐng)導(dǎo)的管理權(quán)威。

所以,處在底層拼的是兩個(gè)方面,一個(gè)是工作態(tài)度,夠不夠積極主動(dòng),一個(gè)是干事能力,能不能把事干好。

但是,光聽(tīng)話干事只是最基本的競(jìng)爭(zhēng)力,要往上走,還要洞悉其他更加深刻的邏輯。

02 中層,看你的存在能否鞏固權(quán)力安全

走上中層,就不僅僅是聽(tīng)話干事那么簡(jiǎn)單的,因?yàn)槟阋呀?jīng)具備了一定的能量和影響力。

說(shuō)實(shí)話,走上中層領(lǐng)導(dǎo)崗位,就不得不進(jìn)入一個(gè)更加現(xiàn)實(shí)的話題,那就是權(quán)力斗爭(zhēng)和博弈。這時(shí)候,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要的不只是工作的推進(jìn)和完成,他往往還要借助工作和人事鞏固自己。

畢竟得不到下屬擁護(hù)和支持的領(lǐng)導(dǎo),那就是“光桿司令”,地位不穩(wěn),也沒(méi)有真正的權(quán)力。

所以,在中層就經(jīng)常出現(xiàn)這樣的情況,一個(gè)下屬工作能力很強(qiáng),但是領(lǐng)導(dǎo)就是不愿意用他。為什么,大多數(shù)時(shí)候都是因?yàn)檫@個(gè)下屬的能力素質(zhì),并不能對(duì)領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生正向影響力。

說(shuō)白了,就是一個(gè)“站隊(duì)”的問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)不可能提拔一個(gè)跟自己不是一條心,在關(guān)鍵時(shí)刻不能無(wú)條件支持自己的下屬。

越往上走,你就越會(huì)發(fā)現(xiàn),職場(chǎng)包含的不僅僅只有工作,還有其他很多方面的東西。

03 高層,看你背后的力量以及所屬勢(shì)力

如果留心觀察,那就不難發(fā)現(xiàn),高層段位的選人用人,大多都與身份背景有很大關(guān)系。

記得一個(gè)老領(lǐng)導(dǎo),曾講過(guò)這樣一段真實(shí)的話,他說(shuō):“走到我們這個(gè)層級(jí),還看工作嗎,把工作干好那是最基本的要求,在工作之上,還要考慮其他很多更加深入本質(zhì)的問(wèn)題?!?/strong>

是啊,職場(chǎng)的本質(zhì)是什么,是價(jià)值的創(chuàng)造,是利益的交換,更是權(quán)力的斗爭(zhēng)和博弈。

我們經(jīng)常講,干工作那是要看形勢(shì)的,你是能力強(qiáng)工作好,但別人更具高層次的交換籌碼,誰(shuí)能贏得競(jìng)爭(zhēng)?毫無(wú)疑問(wèn),誰(shuí)的資源和價(jià)值更稀缺,誰(shuí)往往就能贏得最終的競(jìng)爭(zhēng)。

說(shuō)到這里,我們就不得不承認(rèn)一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí),那就是“草根”選手天生他就是有劣勢(shì)的,而且這個(gè)劣勢(shì)不以個(gè)人意志為轉(zhuǎn)移。

這啟示我們,在職場(chǎng)上謀發(fā)展,給自己一個(gè)準(zhǔn)確的定位非常重要,合理規(guī)劃才能暢快人生。

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