用導(dǎo)向和制度確保領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持正確的三觀

徐徐讀書(shū) 2009-03-04

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　　領(lǐng)導(dǎo)干部如何樹(shù)立和堅(jiān)持正確的事業(yè)觀、工作觀、政績(jī)觀？不妨從最近湖南省舉行的一次干部選拔來(lái)“解剖麻雀”。

　　近年來(lái)，湖南堅(jiān)持“不讓綜合素質(zhì)高的人吃虧，不讓老實(shí)人吃虧，不讓干事的人吃虧”的用人導(dǎo)向，深入推進(jìn)干部人事制度改革。去年12月，湖南省委發(fā)出“招賢令”，決定面向全省公開(kāi)選拔30名鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)(街道主任)到省直機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)擔(dān)任副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)后，引起了社會(huì)各界的強(qiáng)烈反響。日前，經(jīng)過(guò)筆試、能力測(cè)試的篩選，綜合折算成績(jī)前90名的考生最終進(jìn)入了面試。（《長(zhǎng)沙晚報(bào)》2月19日?qǐng)?bào)道）

　　堅(jiān)持“三個(gè)不吃虧”的用人導(dǎo)向，公開(kāi)選拔長(zhǎng)期奮斗在基層的優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到省直機(jī)關(guān)任職，顯然有助于體現(xiàn)基層工作的“有奔頭”、“被重視”，讓干部們樹(shù)立和堅(jiān)持扎根基層、注重實(shí)干的事業(yè)觀、工作觀和政績(jī)觀。選拔過(guò)程當(dāng)中，實(shí)行“賽場(chǎng)選馬”，比如，面試的四道考題主要從綜合分析能力、溝通協(xié)調(diào)能力、組織實(shí)施能力、創(chuàng)新能力方面對(duì)考生進(jìn)行考評(píng)，而面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)，積極應(yīng)對(duì)化“危”為“機(jī)”等相關(guān)內(nèi)容也被寫(xiě)入了考題，這再次體現(xiàn)了一種重能力、重實(shí)干的導(dǎo)向，同樣有助于引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部們樹(shù)立正確的“三觀”。

　　更為重要的是，整個(gè)選拔處處體現(xiàn)民主公正，比如，面試的做法“前所未有”：為進(jìn)一步提高公開(kāi)選拔面試的民主、公正和透明度，考官評(píng)分實(shí)行當(dāng)場(chǎng)亮分，防止暗箱操作；首次進(jìn)行全程錄像，加強(qiáng)監(jiān)督和管理；特意增加了“兩代表一委員”作為觀察員，來(lái)自全省14個(gè)市州、各行各業(yè)的42名觀察員與30名省直用人單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人一道，對(duì)面試進(jìn)行了全程監(jiān)督，等等。這一系列舉措，徹底顛覆了過(guò)去官員選拔“由少數(shù)人選少數(shù)人”的做法，一定程度上實(shí)現(xiàn)了“多數(shù)人選少數(shù)人”。這種民主、公正和透明的干部選拔，其意義不僅僅在于最終“優(yōu)中選優(yōu)”地選拔出一批領(lǐng)導(dǎo)干部，更在于讓所有參與選拔活動(dòng)的干部、乃至所有了解到這次選拔活動(dòng)的干部們，都能獲得實(shí)實(shí)在在的教益：只有認(rèn)真干事業(yè)，一心為工作，以自己的能力和實(shí)干為人民群眾做出扎實(shí)的政績(jī)來(lái)，才能脫穎而出。

　　近年來(lái)，湖南省堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、加快富民強(qiáng)省，取得了不俗的成就，這正是得益于堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向、深化干部人事制度改革，讓那些樹(shù)立和堅(jiān)持正確“三觀”的人想干事、能干事、干成事。可見(jiàn)，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，積極深入地推進(jìn)干部人事制度改革，建立健全更加科學(xué)的干部選拔制度，才能讓領(lǐng)導(dǎo)干部們都樹(shù)立和堅(jiān)持正確的事業(yè)觀、工作觀、政績(jī)觀。樹(shù)立正確的“三觀”，少不了宣傳教育，少不了作風(fēng)建設(shè)，少不了廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的自我修養(yǎng)。但是，用人導(dǎo)向的正確與否，干部選拔制度的科學(xué)與否，更具有治本性的意義。這是因?yàn)椋萌藢?dǎo)向、用人制度最終決定了將什么樣的人選進(jìn)來(lái)、用上來(lái)。導(dǎo)向正確、制度科學(xué)，就能把那些具有正確的事業(yè)觀、工作觀、政績(jī)觀的人選拔到重要崗位上來(lái)，就能激勵(lì)更多的領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)立正確的“三觀”；反之，用人導(dǎo)向上出現(xiàn)了偏差，干部選拔制度不合理不科學(xué)，就必然導(dǎo)致濫竽充數(shù)、渾水摸魚(yú)等現(xiàn)象的產(chǎn)生，使得那些私心大于公心、能說(shuō)多于能干、為己勝于為民的人掌權(quán)得勢(shì)，敗壞隊(duì)伍風(fēng)氣。

　　可以說(shuō)，一個(gè)“導(dǎo)向”，一個(gè)“選拔制度”，是干部隊(duì)伍建設(shè)的兩個(gè)著力點(diǎn)，抓好這“兩點(diǎn)”才有利于樹(shù)“三觀”。因此，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要在自己的職責(zé)范圍內(nèi)，堅(jiān)持和貫徹這樣的導(dǎo)向，積極支持和推動(dòng)這樣的干部選拔制度改革。每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都要認(rèn)識(shí)到，時(shí)代是發(fā)展的，建立更加民主、公正和透明的干部選拔制度，是民心所向、民意所求，混日子、圖享受、吹牛拍馬、欺上瞞下等等是越來(lái)越行不通了的。從現(xiàn)在做起，努力樹(shù)立和堅(jiān)持正確的事業(yè)觀、工作觀、政績(jī)觀，才能得到群眾的認(rèn)可，才能創(chuàng)造事業(yè)的輝煌，才能體現(xiàn)為官的價(jià)值！

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來(lái)自：徐徐讀書(shū) > 《理論學(xué)習(xí)》

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