001 如何帶出一支激情的團隊？對于大部分企業(yè)的團隊來講，其實不要搞復雜了，就是帶著大家掙錢！掙錢！還是掙錢！

002 所有的工作要求，都可以從幫助員工掙錢的角度出發(fā)，只有從幫助員工掙錢的角度出發(fā)，才會激發(fā)員工的自驅力與激情。

003  比如，我給員工做產(chǎn)品培訓，開頭第一句話就是，我今天就是教大家如何掙到更多錢？于是就引出每一種產(chǎn)品的賣點和銷售方式。

004  我和員工討論工作目標的時候，通常先問他，今年或者這個月薪酬收入的目標是多少？然后和他一起分析，要達到這個目標應該做什么。

005  帶員工掙錢有兩個努力方向，一個方向是按照激勵方案和薪酬方案去努力，盯著目標干，適用于直接面向市場的團隊；另一個方向是按照晉升機制去努力，提升員工職級，適用于職能團隊。

006  在關心員工工作進度之前，先關注他的錢袋子。哪怕沒有達到預期的目標，員工的心也會跟著你走。

這是《成年人成長日記》第30篇，每天一篇，陪伴成長的你。