千里馬和伯樂是共存的關(guān)系。 如果千里馬不存在，伯樂的光輝就無法展現(xiàn)；職場上的領(lǐng)導(dǎo)就像伯樂一樣，有自己的標(biāo)準(zhǔn)來判斷自己是否要欣賞下屬，是否真的重用下屬。從領(lǐng)導(dǎo)的行為和態(tài)度來看，下屬只要仔細(xì)觀察，就能分辨出來；任何處于領(lǐng)導(dǎo)地位的管理者都希望找到一個愿意配合自己工作的下屬；同樣下屬也希望領(lǐng)導(dǎo)能看到眼睛。相信大家都見過領(lǐng)導(dǎo)重視下屬，重用下屬，但沒有見過領(lǐng)導(dǎo)提拔下屬。下面小編就來為大家分享，判斷領(lǐng)導(dǎo)是否真的重用下屬的3個方法，想要學(xué)習(xí)的朋友們，趕緊跟隨小編一起來看看吧!

1.不直接提拔下屬

有些領(lǐng)導(dǎo)確實很聰明。 他們說每天都想提拔下屬，但他們永遠(yuǎn)不會采取實際行動。即使是公司的重要會議也不允許下屬參加。領(lǐng)導(dǎo)的實際表現(xiàn)表明，他們不希望下屬進(jìn)入公司。核心區(qū)在核心區(qū)；那么領(lǐng)導(dǎo)對下屬的提拔，可能是因為下屬吃苦耐勞的能力，希望下屬能夠繼續(xù)把更多的精力投入到工作上；事實上，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者使用這種方法時，他們并沒有貫徹到底。加薪的理由都是一樣的，都是騙下屬的；如果領(lǐng)導(dǎo)真的認(rèn)可下屬的能力和態(tài)度，肯定會直接提拔。據(jù)說通過這些細(xì)節(jié)，也可以判斷出領(lǐng)導(dǎo)是否有提拔下屬的意圖。

2.領(lǐng)導(dǎo)讓下屬自己看著辦

領(lǐng)導(dǎo)對下屬的每一種態(tài)度，都代表著他對下屬的看法；如果下屬在與領(lǐng)導(dǎo)打交道時聽不懂信號，就聽不懂領(lǐng)導(dǎo)說什么；不是信任下屬，更像是領(lǐng)導(dǎo)生氣。多數(shù)情況發(fā)生在上下級意見不統(tǒng)一的情況下；如果下屬對工作把握好，任務(wù)成功后就能給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象，任務(wù)失敗后要承擔(dān)責(zé)任。不管領(lǐng)導(dǎo)是否在考驗自己，領(lǐng)導(dǎo)對工作的把握都非常準(zhǔn)確，否則他不會自信地對下屬說出這句話；所以領(lǐng)導(dǎo)要讓自己負(fù)責(zé)工作的時候，也必須讀懂領(lǐng)導(dǎo)的心思。

3.領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下屬是否忙

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下屬最近是否忙時，很多不理解的下屬認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心他們的工作量；大家遇到這樣的情況，也不應(yīng)該高興得太早。領(lǐng)導(dǎo)之所以問這個問題，并不是因為對下屬工作的認(rèn)可是因為不了解下屬的情況，甚至認(rèn)為下屬只是在自己的崗位上玩弄。我想知道的是，即使下屬最近有很多事情，如果他們不知道如何隨時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，領(lǐng)導(dǎo)根本不會知道，這是對下屬不信任的信號。所以大家遇到這樣的情況，還是要多想想領(lǐng)導(dǎo)問自己的目的。

以上就是今天的內(nèi)容了，你們快來！