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向華為學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理
來(lái)自： blackhappy > 《我的圖書館》
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華為公司戰(zhàn)略解碼，109頁(yè)華為從戰(zhàn)略規(guī)劃到落地執(zhí)行的管理系統(tǒng)
華為公司戰(zhàn)略解碼，109頁(yè)華為從戰(zhàn)略規(guī)劃到落地執(zhí)行的管理系統(tǒng)。
112頁(yè)P(yáng)PT圖解華為戰(zhàn)略解碼：從戰(zhàn)略規(guī)劃到落地執(zhí)行的管理系統(tǒng)
112頁(yè)P(yáng)PT圖解華為戰(zhàn)略解碼：從戰(zhàn)略規(guī)劃到落地執(zhí)行的管理系統(tǒng)本文內(nèi)容簡(jiǎn)介。本文從戰(zhàn)略成長(zhǎng)、 行動(dòng)要求、 市場(chǎng)洞察、 創(chuàng)新焦點(diǎn)、 業(yè)務(wù)設(shè)...
華為戰(zhàn)略規(guī)劃到落地執(zhí)行的管理系統(tǒng)
華為戰(zhàn)略規(guī)劃到落地執(zhí)行的管理系統(tǒng)本文來(lái)源于《華為戰(zhàn)略解碼》讀書筆記。加入“小旺學(xué)習(xí)圈”，獲取更多商業(yè)職場(chǎng)讀書筆記。已分享的資料...
從戰(zhàn)略到全面預(yù)算：華為的戰(zhàn)略解碼與經(jīng)營(yíng)分析
企業(yè)最大的執(zhí)行力是落地并實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的能力，戰(zhàn)略不僅有科學(xué)的方法，還有藝術(shù)的選擇，華為正是戰(zhàn)略聚焦和戰(zhàn)略定力配合科學(xué)的戰(zhàn)略管理...
1.6萬(wàn)字長(zhǎng)文 華為戰(zhàn)略管理方法論介紹（含開發(fā)戰(zhàn)略到執(zhí)行DSTE、業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型BLM、業(yè)務(wù)執(zhí)行力模型BEM、組織績(jī)效戰(zhàn)略解碼）
1.6萬(wàn)字長(zhǎng)文 華為戰(zhàn)略管理方法論介紹（含開發(fā)戰(zhàn)略到執(zhí)行DSTE、業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型BLM、業(yè)務(wù)執(zhí)行力模型BEM、組織績(jī)效戰(zhàn)略解碼）戰(zhàn)略解碼的方法...
一文讀懂華為的戰(zhàn)略管理體系
一文讀懂華為的戰(zhàn)略管理體系。無(wú)線發(fā)展過(guò)程就是華為整個(gè)管理體系成熟的過(guò)程，戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略解碼整個(gè)過(guò)程，跟無(wú)線的發(fā)展息息...
華為BLM 業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力模型-戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼 系列之四
華為BLM 業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力模型-戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼 系列之四.
華為干法：如何做戰(zhàn)略規(guī)劃解碼、及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算【戰(zhàn)略工坊】
華為績(jī)效管理專欄規(guī)劃：從戰(zhàn)略解碼到執(zhí)行，從組織績(jī)效到個(gè)人績(jī)效
華為績(jī)效管理專欄規(guī)劃：從戰(zhàn)略解碼到執(zhí)行，從組織績(jī)效到個(gè)人績(jī)效。第1模塊：華為績(jī)效管理理念第2模塊：華為績(jī)效管理框架第3模塊：華為戰(zhàn)...
西安國(guó)水風(fēng)電設(shè)備有限公司 副總經(jīng)理
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