一、24小時(shí)內(nèi)重啟到回禁，上海跨省游戛然而止

8月17日，上海市文化和旅游局剛宣布全市內(nèi)所有區(qū)域轉(zhuǎn)為低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)，各旅行社及在線旅游企業(yè)可恢復(fù)與低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的跨省團(tuán)隊(duì)旅游及“機(jī)票+酒店”業(yè)務(wù)。

猝不及防的新冠確診又為“開放”按下了暫停鍵。8月18日18:30時(shí)，上海舉行的第102場新冠肺炎疫情防控新聞發(fā)布會(huì)通報(bào)稱，8月18日，松江區(qū)中心醫(yī)院報(bào)告1名工作人員例行核酸檢測(cè)結(jié)果異常，經(jīng)復(fù)核，核酸檢測(cè)結(jié)果為陽性，為新冠肺炎（輕型）病例。

隨即，上海市文化和旅游局又宣布暫停上海市各旅行社及在線旅游企業(yè)的跨省團(tuán)隊(duì)旅游及“機(jī)票+酒店”業(yè)務(wù)。

一啟一禁之間，不過一天。

二、多事之秋、文旅業(yè)大事件頻發(fā)

上海跨省游開放一天便嘎然而止，雖然這種事情可能是個(gè)偶然事件，但是，誰也不好說，這種事情以后會(huì)不會(huì)隨時(shí)在其他地方發(fā)生！除此之外，文旅業(yè)最近也是大事頻發(fā)：

1、文旅圈人事震動(dòng)：19位高管集中“出走”？

亞洲旅宿大數(shù)據(jù)研究院數(shù)據(jù)顯示，今年1-8月，就已有20次旅企人事變動(dòng)，涉及19位高管。其中，華天酒店的任曉波的職位，從常務(wù)副總經(jīng)理調(diào)整至總裁不到4個(gè)月后，遞交了辭職信。

2、山東高速轉(zhuǎn)讓武當(dāng)山文旅38%股份，曾欲投200億打造世界級(jí)品牌

據(jù)了解，武當(dāng)山文旅2015年3月成立，注冊(cè)資本5.38億元，目前，湖北武當(dāng)太極湖旅游發(fā)展集團(tuán)有限公司持股46.44%為大股東，山東高速文化傳媒有限公司持股38.51%、武當(dāng)山文化旅游發(fā)展集團(tuán)有限公司持股15.05%。

3、拈花灣走向債務(wù)懸崖

一個(gè)接一個(gè)的大事，讓文旅人目不暇接，這究竟傳遞了什么信號(hào)？如果是一個(gè)單一事件，可以認(rèn)為是偶然現(xiàn)象，然而，短期內(nèi)這一個(gè)接一個(gè)的出現(xiàn)，這對(duì)文旅行業(yè)究竟意味著什么？

以后，估計(jì)還會(huì)有更多類似的事件發(fā)生，其實(shí)背后各有理解：

1、如果是正常的行業(yè)人事調(diào)整，不能過度解讀：文旅圈高管變動(dòng)，把年齡到了退休的高管也納入其中，未免有失偏頗，雖然人事變動(dòng)背后，暗含著耐人尋味的行業(yè)與企業(yè)變化，如旅企的改革與自我突破，年輕一代領(lǐng)導(dǎo)者的繼任等。大江畢竟東流去，數(shù)風(fēng)流人物，還需看今朝。

另外，不僅僅是文旅行業(yè)，近兩年，各行各業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)和新媒體的變革下，催生轉(zhuǎn)型升級(jí)，而前所未有的疫情影響、后浪上馬，等等，都是引發(fā)人事變動(dòng)的因素，對(duì)于文旅圈或許是一件幸事，但絕對(duì)不是件易事。

2、靈山20多年的發(fā)展過程，無中生有，有中生好，好中生優(yōu)，優(yōu)中生特，特中生品。雖然出現(xiàn)了負(fù)債13億，單季度虧損5500萬，出售20%的股權(quán)的事情，但是簡單分析，怎能覆蓋復(fù)雜現(xiàn)象，而且都得出反面的結(jié)論，甚至是判了死刑的感覺。其實(shí)，拈花灣的投資不可能靠運(yùn)營回收，而是依賴資產(chǎn)升值，這些，作為外行業(yè)怎么能夠看透看明白。

靈山大佛一鳴驚人，九龍灌浴深度融合，到梵宮，創(chuàng)造了一個(gè)新的模式，西方的建筑格局和東方的藝術(shù)內(nèi)容完美結(jié)合，達(dá)到了美輪美奐，現(xiàn)場感覺是震驚震撼。世界佛教大會(huì)永久落戶靈山，就是充分的肯定。從內(nèi)容來看，是文旅融合的典范。從商業(yè)模式來看，也達(dá)到了觀光景區(qū)的巔峰。之后，靈山集團(tuán)開始轉(zhuǎn)型，拈花灣建設(shè)，創(chuàng)造了文化休閑和城市度假的新模式，從而使靈山集團(tuán)形成了復(fù)合型的目的地發(fā)展模式。

3、受疫情影響，不少文旅項(xiàng)目遭遇重創(chuàng)， 轉(zhuǎn)讓文旅項(xiàng)目股權(quán)、債權(quán)的情況頻現(xiàn)，也不乏一些網(wǎng)紅景點(diǎn)無奈易主。此次山東高速文化傳媒轉(zhuǎn)讓武當(dāng)山股權(quán)及債權(quán)，在公告中并未公開詳細(xì)原因，2020年武當(dāng)山文旅實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入141.97萬元，凈利潤-4245.97萬元，此次交易或與疫情影響經(jīng)營慘淡有關(guān)。

近三年來，武當(dāng)山致力于做精做優(yōu)旅游產(chǎn)業(yè)，打造全域旅游品牌，并依托深厚的歷史文化積淀和獨(dú)特的山水資源優(yōu)勢(shì)努力打造一批特色鮮明、具有核心競爭力的旅游產(chǎn)品，形成一批享譽(yù)國內(nèi)外的精品旅游線路，發(fā)展一批適應(yīng)游客需求的旅游新業(yè)態(tài)。但是受疫情影響，以武當(dāng)山太極湖為例，全年?duì)I收僅達(dá)百萬級(jí)，可見影響還是非常大的。

“2019年中國旅游業(yè)總收入6.5萬億元，平均一天178億元，每停滯一天，就是這樣的損失?！笔澜缏糜纬鞘新?lián)合會(huì)首席專家魏小安，曾用這樣一組數(shù)字將疫情期間去表述文旅行業(yè)的損失。這一個(gè)個(gè)數(shù)字后面，都是一個(gè)個(gè)亟待生存的旅游企業(yè)！大災(zāi)大難，讓整個(gè)行業(yè)都陷入了危機(jī)！

毫無疑問，疫情是導(dǎo)致行業(yè)陷入經(jīng)營泥沼的最大因素，優(yōu)秀的旅游景區(qū)運(yùn)營企業(yè)，往往需要合理利用政策支持，保證融資合作多元化，實(shí)行輕資產(chǎn)運(yùn)作、集團(tuán)化運(yùn)作，做到產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新，增強(qiáng)景區(qū)綜合運(yùn)營能力，打造景區(qū)品牌。但是，很多企業(yè)難以做到！特別是在疫情的不確定因素和超強(qiáng)的毀滅性打擊環(huán)境下。

現(xiàn)在形勢(shì)下談龍頭旅游企業(yè)的管理不行、創(chuàng)新不行、能力不行，是可笑的。優(yōu)秀的龍頭旅游企業(yè)只能說通過管理、創(chuàng)新、能力減虧一些，但還想像某些中小型景區(qū)那樣逆勢(shì)增長，基本上都做不到。

困境、轉(zhuǎn)型、突破是旅企發(fā)展的三個(gè)階段，每個(gè)階段的轉(zhuǎn)變，都是一次波動(dòng)，這是一個(gè)行業(yè)發(fā)展的必然，更是一個(gè)行業(yè)規(guī)范和提高的必由之路！艱難時(shí)刻，莫如多一點(diǎn)鼓勵(lì)，少一點(diǎn)叵測(cè)；多做點(diǎn)探索，少帶點(diǎn)節(jié)奏，讓行業(yè)走得更遠(yuǎn)些。

三、疫情之下，文旅業(yè)經(jīng)不起折騰了

與病毒長期共存并不可怕，怕的是你不知道他什么時(shí)候會(huì)來，更不知道，什么時(shí)候整個(gè)行業(yè)就被按下了暫停鍵。而旅游景區(qū)的經(jīng)營需要常態(tài)化、賓館酒店、旅行社等等這些涉旅企業(yè)，都是需要常年持續(xù)穩(wěn)定的市場培養(yǎng)，才能夠生存并穩(wěn)步發(fā)展。如果這些企業(yè)，都采用不確定模式經(jīng)營，別說還沒學(xué)會(huì)，就算學(xué)，也不知道從哪里尋找突破口！

疫情，是不是壓垮文旅業(yè)的最后一根稻草，我認(rèn)為不是，旅游行業(yè)至少目前來看不可能消失，但是文旅企業(yè)，能不能活下去，這個(gè)變數(shù)很大。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，受疫情的影響，在全國有近5000多個(gè)景區(qū)被迫暫停營業(yè)。在這個(gè)本是最美的季節(jié)里，旅游景區(qū)卻在上演著一出出令人心痛的“空城計(jì)”。而跨省游暫停、景區(qū)關(guān)門，讓旅行社、酒店、網(wǎng)站、等涉旅企業(yè)，更是苦不堪言，今年暑期游本身就比往年開始得晚一些，且“命運(yùn)多舛”。先是主要客源地廣州在暑期初仍受新冠肺炎疫情影響，然后7月中下旬河南暴雨以及長三角地區(qū)遭遇臺(tái)風(fēng)和強(qiáng)降水天氣，緊接著南京又暴發(fā)了新一輪本土疫情并波及湖南、四川、安徽等多個(gè)省區(qū)市。目前，湖南張家界、江蘇南京、陜西西安等地景區(qū)均有不同程度的關(guān)閉，當(dāng)?shù)氐牡亟勇糜螛I(yè)者基本停業(yè)，旅行社和各大OTA也迎來了新一波的“退訂潮”。

企查查大數(shù)據(jù)研究院推出《近十年旅游行業(yè)投融資數(shù)據(jù)報(bào)告》，洞察近十年來我國旅游行業(yè)的“吸金”能力，以及2020年旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。2020年全年吊、注銷的旅游企業(yè)（含個(gè)體工商戶）共計(jì)11.8萬家。可以說，就算現(xiàn)在旅游業(yè)已經(jīng)開始復(fù)蘇，但出境游還未開放，各大出境游旅行社岌岌可危；疫情使大家出游心態(tài)改變，自駕游比跟團(tuán)游更安心；游客收入銳減，旅游預(yù)算變少，出行頻次變低；仍然有很多旅行社難以突破重圍。

我們始終相信，旅游業(yè)會(huì)隨著國家經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)好起來的，只不過是時(shí)間的問題。旅游業(yè)的前景依然能光明，不會(huì)被一時(shí)的疫情所打敗的。還是那句話，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。旅游人腳下的路還很長，活下去，然后再好好的生存，再謀劃發(fā)展，才是正道。秋至，風(fēng)涼，疫情常態(tài)化之后，文旅企業(yè)應(yīng)該及時(shí)調(diào)整自己的運(yùn)營思路，文旅業(yè)實(shí)現(xiàn)復(fù)興之路還很漫長?。?！

以上只是個(gè)人一點(diǎn)淺顯的思考?！肮穆眯袠I(yè)，匠心走遍天下。策劃服務(wù)景區(qū)，創(chuàng)新創(chuàng)意創(chuàng)奇?！笔俏业囊粋€(gè)祈愿，沒有那么多豪言壯語，我只是想在這條路上做一個(gè)勤勞的小蜜蜂，博采百家之長，讓感興趣、愿意提高的景區(qū)少走些彎路，也算是我為旅游景區(qū)行業(yè)做了點(diǎn)貢獻(xiàn)。不對(duì)之處，還請(qǐng)各位前輩多多指正批判，大家共同探討，共同提高，共同促進(jìn)旅游景區(qū)的發(fā)展，也是行業(yè)之幸！