我們繼續(xù)系統(tǒng)的課程《九件必須要做的事情》。今天我們來看一下第八件事——對人謙遜。

“驕傲是談論誰是正確，謙遜是談論什么事情是正確的?！?“謙遜就是在一個高尚目的的基礎上，知道和應用你的長處，來為別人的利益服務。”

謙遜的領導者不是弱者，而是強者，他不會只顧自己，而是專注于最好的利用自己的長處為別人的利益服務；

謙遜的領導者，不是更曉得為自己著想，而是為了完成一個有價值的事業(yè)，而選擇為別人著想。

所以，我們都喜歡和謙遜的領導者相處，因為他們能帶出我們內心最好的東西，他們關注我的目的地、我的貢獻、我的能力，以便去完成我自己設定的目標。

那怎么培養(yǎng)謙遜的態(tài)度呢？有四個實用方法：

承認自己的弱點，然后耐心對待別人的弱點，樂于接受糾正的意見，最后是把聚光燈照在別人的身上。

哈佛教授珂萊爾·威斯特說，謙遜意味著兩件事情：第一就是自我批評的能力；第二是讓別人閃耀，給他們肯定，賦予他們力量。

那些缺少謙遜的人，你會發(fā)現他很獨斷，很自負，他們用批評指責別人來掩蓋內心深處的不安全感。別人做的不夠好，他會不滿意，如果別人做得很好，他會覺得別人的成功犧牲了他們自己的名譽和光榮，他也會不高興。

而一個人保持謙遜，就是領導者認識到，自己并不比他的追隨者更優(yōu)秀！

魅力就是——領導者認識到，自己的行動比他的追隨者的行動更重要！

作為領導者，我們必須努力擁抱謙遜和魅力。