職場(chǎng)上，我們經(jīng)?？吹接心芰Φ念I(lǐng)導(dǎo)，但也明明沒有能力，卻也能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的人也不少見。這是為什么呢？難道是老板傻嗎？

下面幾點(diǎn)，可能就是原因。

01 能力不重要，聽話就行

企業(yè)的管理者是由老板來任命，為老板服務(wù)的，有沒有能力，能不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，其實(shí)還是老板說了算。

很多時(shí)候，老板并不需要底下的這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)需要多大的能力，只要你聽話就行，才能平庸就好控制，方便他實(shí)際控權(quán)。否則，能力很強(qiáng)，干什么都很強(qiáng)勢(shì)，老板都?jí)褐撇蛔。麜?huì)選這樣的人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)嗎？

02 老板真的看走眼了

現(xiàn)在的公司很多，老板也多，而這些老板看人的水平和標(biāo)準(zhǔn)也是千差萬別的，也不是所有老板都能"慧眼識(shí)英雄"，總有看走眼的時(shí)候。

03 品德最重要

用人的四種順序是，第一，德才兼?zhèn)?，第二，有德無才，第三，有才無德，第四，無德無才。

品德對(duì)于一個(gè)人來說，是最重要的，如果一個(gè)人的品德不行，那么越重用他，危害越大。所以，有些人雖然能力不強(qiáng)，但勝在品德很好，老板就更愿意重用他。至于能力方面，也可以找有能力的人來輔助他。

04 給你希望

這是老板的一種用人策略，為的是讓大家都努力工作，覺得有希望。

公司怎么用人，會(huì)用哪些人，其實(shí)都會(huì)給員工一些啟示，什么樣的人可以成為領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)受到重用。你看到那些能力一般的人當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)，自然會(huì)產(chǎn)生"他行我也行"的想法，他可以當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)，那我有哪里比他差的，努力彌補(bǔ)一下，肯定也可以升職加薪了，從而努力工作。

05 依靠潛規(guī)則上位

職場(chǎng)入戲，全靠演技。有的人在工作方面確實(shí)沒太大能力，但人家深諳職場(chǎng)規(guī)則，套路很深，并以此成功上位。

比如拼實(shí)力沒戲，那就想辦法證明別人也不行，或者耍心機(jī)把能力強(qiáng)的人擠兌走，自己留下了在老板眼里就是不離不棄，算是忠誠了，唯一勝出。

06 關(guān)系最大

這個(gè)就不用多說了吧，關(guān)系戶在職場(chǎng)中并不少見。怕員工和領(lǐng)導(dǎo)拉幫結(jié)派，不相信外面的人，這是很多老板根深蒂固一個(gè)觀念。