如果說(shuō)中國(guó)早期的城市建設(shè)以粗放型為主，那么近年來(lái)高度市場(chǎng)化的社會(huì)需求和互聯(lián)網(wǎng)背景下日新月異的空間使用場(chǎng)景則催生了對(duì)品質(zhì)的關(guān)注和重新認(rèn)識(shí)。一方面，品質(zhì)作為一種空間屬性，保證了功能和使用的適宜，另一方面，在一個(gè)媒體影響力不斷擴(kuò)展的時(shí)代，品質(zhì)也超脫了物理空間的局限而具有了傳播屬性。借助一張圖片或是一段視頻，一座建筑往往能夠觸及比其日常使用者更廣的范圍，也由此具有了更大的、潛在的、引發(fā)改變的能量。line+的實(shí)踐正是在這種轉(zhuǎn)型背景下發(fā)生，但其實(shí)踐所涉及的項(xiàng)目類型之廣泛、尺度之多元又似乎很難被簡(jiǎn)單地歸類。由此，以line+作為一個(gè)當(dāng)代中國(guó)建筑實(shí)踐的樣本，“空間賦能”展覽開(kāi)幕研討會(huì)就當(dāng)代建筑實(shí)踐的組織模式、行動(dòng)路徑、媒體時(shí)代的建筑學(xué)等諸多話題展開(kāi)了討論。

作為孟凡浩在南京大學(xué)的研究生導(dǎo)師，我對(duì)line+的實(shí)踐成果和成績(jī)表示祝賀。如果我們?cè)u(píng)選過(guò)去三年內(nèi)最成功的建筑事務(wù)所，line+三年的工作能產(chǎn)出一本六百多頁(yè)的作品集、并且辦成這樣一個(gè)好的展覽，無(wú)疑會(huì)使得他們成為其中之一。在三年間取得這樣的成果，可以想象他們?cè)谶@背后所付出的無(wú)數(shù)努力和巨大的工作量。作為一家在成長(zhǎng)路上大步前進(jìn)的年輕公司，未來(lái)的路該如何走得更好，對(duì)于他們也會(huì)是一個(gè)挑戰(zhàn)，幸好今天有諸位老師與會(huì)，能夠?yàn)樗麄儭鞍寻衙}”，為他們未來(lái)的發(fā)展點(diǎn)明方向。我也很開(kāi)心今天能在這里見(jiàn)證他們這一成長(zhǎng)階段，對(duì)他們的成功給予祝賀，同時(shí)也希望能給到他們以及在座的所有年輕建筑師以鼓勵(lì)與激勵(lì)。接下來(lái)還是把時(shí)間留給兩位參展建筑師，聽(tīng)聽(tīng)他們自己的諸多思考。

line+過(guò)去三年中快速崛起，在幾個(gè)重要的建筑網(wǎng)紅事件中都占有著重要地位。在2000年以后，中國(guó)建筑可以清晰地劃分為四個(gè)派別：獨(dú)立建筑師、大院建筑師、民營(yíng)建筑師和商業(yè)建筑師，四個(gè)門類的邊界相對(duì)清晰。但近十年來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的崛起，讓以往相對(duì)清晰、且發(fā)展緩慢的社會(huì)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了很大程度上的“融合”。這種融合，讓一切建筑形式全部“公共化”，被納入了公共討論的范疇中。當(dāng)這種現(xiàn)象發(fā)生后，我們開(kāi)始需要新的建筑形態(tài)。以往固守在這四個(gè)門類中的任何一種建筑師，都無(wú)法面對(duì)當(dāng)下超級(jí)復(fù)雜和融合的一個(gè)時(shí)代和“公共化”的建筑。這里所指的“公共化”建筑，并非公共建筑，而是被放置在泛公眾的領(lǐng)域中去討論的建筑類型。這也是line+崛起的重要時(shí)代背景。line+誕生的過(guò)程是從獨(dú)立建筑師的教育培養(yǎng)貫穿到商業(yè)建筑師的扎實(shí)實(shí)踐，這種多元化的經(jīng)歷打通了以往建筑師所無(wú)法達(dá)到的公共性融合。當(dāng)今時(shí)代對(duì)于建筑師所提出的挑戰(zhàn)遠(yuǎn)超以往，建筑師的身份也不能再同原來(lái)一樣，擁有絕對(duì)清晰的自我定位。在進(jìn)入一個(gè)泛消費(fèi)化的時(shí)代以后，以往對(duì)于少數(shù)精英所做的敘事，不可避免的成為一種消費(fèi)行為。在這樣一個(gè)新的“大雜燴”時(shí)代，我們對(duì)于以往那種僵化、狹隘的定位急需打破，急需重新一統(tǒng)四個(gè)門類，串聯(lián)起來(lái)，去面對(duì)時(shí)代的改變浪潮。line+可能自己都還沒(méi)有清晰地認(rèn)識(shí)到他們的成功背后是有這樣一股強(qiáng)大的時(shí)代力量在強(qiáng)烈地支持著他們。好風(fēng)憑借力，還可以送他們?cè)偕弦粚印?/p>

網(wǎng)紅建筑是一個(gè)特別重要的類型。它本質(zhì)上不是一種形式的類型，而是作為行動(dòng)路徑的類型，是今天以傳播的邏輯，反過(guò)來(lái)跟建造的邏輯發(fā)生糾纏，建造作為行動(dòng)去調(diào)動(dòng)資源去覆蓋和影響群體的一種路徑。所以網(wǎng)紅建筑是一個(gè)新的行動(dòng)路徑。我們需要在新的大變局下重新去審視建筑作為一種行動(dòng)機(jī)制，然后我們會(huì)發(fā)現(xiàn)它本身所固有的介質(zhì)性和象征性會(huì)與它原來(lái)關(guān)于建造的、空間的、生活品質(zhì)的性質(zhì)發(fā)生秩序的重組，產(chǎn)生一種關(guān)于新的、關(guān)于數(shù)字時(shí)代的人的生活狀態(tài)的本體系統(tǒng)，并希望從中找到新的形式語(yǔ)言。

除此以外，line+的職業(yè)性也讓我特別佩服，他們并不局限于某一方做某一類型，而是各自有各自的想法，各自對(duì)各自的業(yè)主負(fù)責(zé)。大項(xiàng)目有高質(zhì)量的完成度，又會(huì)有比較溫暖的小細(xì)節(jié)的實(shí)現(xiàn)。80人事務(wù)所需要有職業(yè)性和專業(yè)性的管理才能維持高效的運(yùn)營(yíng)。兩位在大型商業(yè)事務(wù)所進(jìn)行前期積累的模式，為未來(lái)年輕建筑師的實(shí)踐提供了一種新的路線和模式。不光是從大師工作室出來(lái)開(kāi)設(shè)獨(dú)立工作室，還可以從不同的途徑找到自己的路徑發(fā)展軌跡，我想這對(duì)同輩或者更年輕的建筑師是一個(gè)非常好的啟發(fā)。

從line+的作品里面可以看到，他們能夠利用現(xiàn)有的資源、平臺(tái)和自己的能力去完成各個(gè)項(xiàng)目。他們找到了一個(gè)工作面，從商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)始，卻完全不止于商業(yè)地產(chǎn)，以這樣一個(gè)角度非常成功地去切入市場(chǎng)，接受市場(chǎng)的正反饋，同時(shí)為自己的實(shí)踐展開(kāi)了某種可能性，而且這種可能性還能往前推動(dòng)，帶來(lái)更多元的價(jià)值，甚至是一種共通價(jià)值。

再回到價(jià)值層面的事情，在交換價(jià)值之外，我們?nèi)砸P(guān)注建筑的使用價(jià)值，回到更積極地回應(yīng)在地性、公共性和社群融合，擺脫新自由主義語(yǔ)境當(dāng)中的“設(shè)計(jì)創(chuàng)造價(jià)值”，才可能會(huì)有更大的空間價(jià)值挖掘潛力。

莊慎：這個(gè)問(wèn)題很難回答，因?yàn)樾枰孔约喝?shí)踐，不斷的試錯(cuò)，最后從成果中反映出來(lái)。line+的優(yōu)勢(shì)在于他們有著中國(guó)最好的民營(yíng)商業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的基因，嫻熟的設(shè)計(jì)手法和積累的行業(yè)資源讓他們有機(jī)會(huì)在地產(chǎn)設(shè)計(jì)的藍(lán)海中探索可能性。我認(rèn)為他們需要有一個(gè)內(nèi)部研究機(jī)構(gòu)，一年一年地積累，不斷的認(rèn)知和行動(dòng)，通過(guò)不斷的反思和灌輸，這樣能夠比外人更快地知道方法在哪里。

張雷：孟凡浩和朱培棟兩位不太像很多年輕建筑師去考慮價(jià)值觀的問(wèn)題，而是依據(jù)現(xiàn)有的基礎(chǔ)和資源，盡量把它能夠去用好，建立好的事業(yè)基礎(chǔ)。從一個(gè)職業(yè)建筑師的角度來(lái)說(shuō)，是一個(gè)挺好的開(kāi)始。關(guān)于價(jià)值觀方面，比如，更多的社會(huì)責(zé)任感，或者更多的公共空間，或者說(shuō)更多的關(guān)于建筑學(xué)本體的研究。這可能還需要一些時(shí)間，需要通過(guò)自己不同階段的工作，找到自己的突破口。

周榕：我覺(jué)得line+的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)就是什么都能做，各種混合在一起。這個(gè)時(shí)代，商業(yè)社會(huì)、平民社會(huì)、權(quán)力社會(huì)被打亂了以后，可以產(chǎn)生一種更加混合的方式。如果去清晰地區(qū)分學(xué)術(shù)項(xiàng)目和商業(yè)項(xiàng)目，這個(gè)事就成不了?；旌喜攀亲C明你什么都能干。line+在三年間做到了很多人沒(méi)能做到的事情，打通了一個(gè)新的維度，可以說(shuō)是行業(yè)內(nèi)的一個(gè)新物種，新物種就要有新的打法。將商業(yè)和流量結(jié)合起來(lái)，商業(yè)上做到高效率，再通過(guò)傳播給予的極大流量，這可能是line+目前為止最強(qiáng)有力的東西。

另外我認(rèn)為需要有一個(gè)小小的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，在line+過(guò)往實(shí)踐的大量項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，找出一些基本元素的原型，從中形成一個(gè)工具箱或者策略庫(kù)。這個(gè)策略庫(kù)可以考慮開(kāi)源，面向廣大的80后、90后的以及未來(lái)的事務(wù)所們。從策略、空間到建造方式，如果夠變成一種類似工具書的成果，這將會(huì)對(duì)國(guó)內(nèi)建筑界都有貢獻(xiàn)。

當(dāng)下建筑學(xué)成為很多空間生產(chǎn)的末端，成為被選擇的對(duì)象。建筑師是一個(gè)賦形完成品的提供者，但所謂的提供者也是被選擇。建筑師其實(shí)是一系列復(fù)雜操作和各種力量中的一個(gè)介質(zhì)和一個(gè)小引擎。在line+的項(xiàng)目里，我們看到有來(lái)自政府的、資本的、媒體的資源，而建筑師在這個(gè)過(guò)程中成為了一個(gè)樞紐。這實(shí)際上是將建筑師的相對(duì)位置上移，使得建筑師重新獲得了一定的參與賦能的權(quán)利。建筑學(xué)的力量就在于它可以把很多事情銜接起來(lái)。在這樣一個(gè)整合、連接的過(guò)程中，建筑師扮演了一個(gè)很特別的角色。諸如東梓關(guān)這樣的項(xiàng)目通過(guò)不同邏輯的整合，使得建筑師在這里面可以調(diào)動(dòng)資源，可以行動(dòng)，擁有更大的發(fā)揮作用的空間。這就是一種新的“建筑師英雄”。所以我個(gè)人會(huì)有一個(gè)期待，希望他們成為更大的“英雄”，去更有意識(shí)的發(fā)揮建筑師作為一個(gè)樞紐和連接者的社會(huì)角色的作用。