隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，線上網(wǎng)購已經(jīng)越來越成為消費者的首選。與此同時，受電商沖擊，實體店不斷現(xiàn)倒閉潮?，F(xiàn)在，不只是在中國，也不只是在家電市場如此，就連最為成熟的美國市場，最為平常的服裝零售市場，實體店都難敵電商。這似乎是時代變革的大潮，誰都無法阻擋吧！

日前在主導美國百貨商店市場變革的征程上，亞馬遜再下一城。一份市場研究報道指出，電商巨頭亞馬遜預計今年將超越實體店梅西百貨，成為美國最大的服裝銷售商。

近年來梅西(Macy's)、德斯特龍(Nordstrom)以及杰西潘尼(J.C.Penney)等百貨商店，數(shù)年來一直苦苦抗爭實體店消費人流下滑的趨勢，但無奈大勢已去。日前，亞馬遜希望通過推出自主的運動休閑品牌，躋身美國大型服裝潮流之列，這也將對實體店構成更大的威脅。

行業(yè)分析師稱，亞馬遜的服裝和配飾銷售額今年預計將增長近30%，達到280億美元，而梅西百貨相比之下將下滑4%，至220億美元。隨著亞馬遜銷售額的增長，其在美國服裝市場的份額也將出現(xiàn)增長。預計到2021年其服裝業(yè)務年營收將達到620億美元，超過銷售額預計為230億美元的梅西百貨。

過去的數(shù)年中，亞馬遜一直在對時尚行業(yè)進行投資：先是推出了自有品牌的服裝，然后又贊助了首屆紐約男裝周。還從高端時尚品牌聘請高管，例如邀請巴尼斯紐約精品店的時尚總監(jiān)朱莉.吉爾哈特出任公司顧問以及Vogue的編輯卡羅琳.帕爾莫。

與此同時，亞馬遜也在轉變其時尚戰(zhàn)略，朝諸如扎克.珀森和斯圖爾特.韋茨曼等高端設計品牌傾斜?？梢哉f，已經(jīng)不是一家簡單的電商平臺，而是努力成為一個時尚的中心和前沿地帶。

但轉型時尚奢侈品網(wǎng)站，通常需要良好的經(jīng)營和高度的策劃，這對亞馬遜來說，并不專業(yè)。同時，因為在實體經(jīng)營方面處于劣勢，消費者難以進行試穿或退貨。但是這些問題并沒有阻擋亞馬遜的成功。

市場調查發(fā)現(xiàn)，消費者稱Prime會員是亞馬遜吸引他們在其網(wǎng)站購買服裝的最大誘惑。亞馬遜通過Prime會員項目可提供免費兩日送達，甚至針對服裝也能做到。同樣讓消費者滿意的還有，亞馬遜的消費者服務以及產(chǎn)品評價的豐富程度。

在統(tǒng)領百貨商店的道路上，亞馬遜又成功突破一個對手。面對這樣的競爭局面，可以說這早在亞馬遜的預料之中，卻又顯得來的太快。在互聯(lián)網(wǎng)大潮的席卷之下，各個行業(yè)都在轉型變革。只有真正追趕上消費者步伐，直擊消費需求的一個，才會最終勝出！

這一次亞馬遜在服裝銷量上超越梅西百貨，再次證明，不是電商平臺厲害，而是電商企業(yè)更善于把握消費需求，引領消費需求，并制造新的消費熱點。不只是將自己當作電商平臺，而是潮流中心！

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