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繼麥當勞、肯德基“擺地攤”后,大龍燚、小龍坎也紛紛出手了

 秀水村人 2020-06-07
繼麥當勞、肯德基“擺地攤”后,大龍燚、小龍坎也紛紛出手了
繼麥當勞、肯德基“擺地攤”后,大龍燚、小龍坎也紛紛出手了

自從總理點贊了“地攤經(jīng)濟”之后,這幾天,朋友圈開啟了“全民擺攤”模式。

甚至餐飲界連鎖巨頭肯德基、麥當勞、必勝客等都紛紛出攤。

昨天,餐見君發(fā)現(xiàn),火鍋領(lǐng)域大龍燚、小龍坎也出手了!

在很多餐飲人還都在懵懵懂懂、隔岸觀火之時,那些快速反應者已經(jīng)開始獲益。

而且背后也絕不僅僅是蹭熱點這么簡單。

繼麥當勞、肯德基“擺地攤”后,大龍燚、小龍坎也紛紛出手了

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文:語嫣、曹原

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繼麥肯出攤后,大龍燚、小龍坎也紛紛出手了

“地攤經(jīng)濟、小店經(jīng)濟是就業(yè)崗位的重要來源,是人間的煙火,和‘高大上’一樣,是中國的生機。”

“地攤經(jīng)濟”被總理點贊后,引起了一系列連鎖效應。

資本市場地攤概念股瘋漲,就連乍一看與地攤毫不相關(guān)的五菱汽車,也因“擺攤神車”而爆火。

據(jù)不完全統(tǒng)計,截至目前,至少已經(jīng)有上海、濟南、南寧、鄭州、南京、成都等在內(nèi)的27個城市明確表示放開限制,鼓勵發(fā)展地攤經(jīng)濟。

在江西九江瑞昌市,當?shù)夭簧偕特溄拥搅顺枪艽騺淼碾娫挘鲃友埶麄兊街付ǖ攸c擺攤經(jīng)營。

各行各業(yè)紛紛祭出擺攤的正確姿勢,甚至律師咨詢、證券金融、企業(yè)HR招聘等行業(yè)也都入坑,攤主更不乏騰訊、美團、盒馬鮮生等互聯(lián)網(wǎng)大佬。

繼麥當勞、肯德基“擺地攤”后,大龍燚、小龍坎也紛紛出手了

昨日爆出的肯德基、必勝客、麥當勞的便捷攤位,更是驚呆了一眾餐飲人。大佬的反應速度也太快了吧

繼麥當勞、肯德基“擺地攤”后,大龍燚、小龍坎也紛紛出手了

在深圳卓悅匯購物中心門口,肯德基的小推車,主營早餐產(chǎn)品,價格在8-12元不等,吸引不少上班族的注意。

火鍋領(lǐng)域自然不甘落后,連鎖品牌大龍燚、小龍坎也都紛紛出手了。推出了一系列方便擺攤銷售的火鍋產(chǎn)品,例如火鍋底料、火鍋食材、隨身鍋等等。

繼麥當勞、肯德基“擺地攤”后,大龍燚、小龍坎也紛紛出手了

下面小龍坎這個夜市擺攤車非常醒目,不少路人駐足。

繼麥當勞、肯德基“擺地攤”后,大龍燚、小龍坎也紛紛出手了

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“地攤經(jīng)濟”對火鍋店有利有弊

街邊店可增加外擺,商場店慘了

“地攤經(jīng)濟”大火,對火鍋店老板到底意味著什么?

這幾天,餐見君訪問了很多火鍋店老板,大多數(shù)都覺得地攤跟自己的業(yè)務搭不上邊,知道很火,但不知道如何關(guān)聯(lián),大多人都在觀望狀態(tài)。

但有一點可以肯定得是,對社區(qū)和街邊火鍋店是極大的利好。

因為政策允許外擺,可以增加火鍋店營業(yè)面積;把桌子擺到街邊也十分有利于引流;還能讓顧客感覺這個店便宜

這一利好在成都表現(xiàn)非常明顯,很多街邊火鍋店都在這么做。

香天下創(chuàng)始人朱全告訴餐見君,他們成都有6家街邊店都因此受益,尤其是拉動了夜宵消費。

但對商場店就不那么樂觀了。

因為地攤生意其實做的還是流量生意,以前城市不允許擺地攤的時候,商場掌握著最大的人流量,現(xiàn)在可以擺地攤了,人流就會被社區(qū)或者街邊的地攤分散截流了。

畢竟我們一天也就吃3-4頓飯,去地攤上逛吃逛吃,就不會去商場了。從這個角度看,商場火鍋店的生意會被地攤經(jīng)濟搶走不少。

03

連鎖大牌擺地攤,給火鍋店3點啟示

“地攤經(jīng)濟”對餐飲的影響,除了門店客流,就是品牌層面上。

餐飲行業(yè)資深媒體人譚野指出,當我們拿“地攤”在朋友圈娛樂和自嘲時,那些快速反應的企業(yè)和品牌,他們正在主動進行基因突變,快速從變化中獲益。

上述麥當勞、肯德基、必勝客、大龍燚、小龍坎等都是例子。

但對于大龍燚、小龍坎等試水地攤的舉動,一知名連鎖火鍋品牌的相關(guān)負責人認為,地攤是一個熱度,品牌可以以蹭熱度的形式去做。但是,銷量的根本問題還是在于“需求”。電商類產(chǎn)品的消費場景大多數(shù)在線上,線下基本只能做到曝光及“湊熱鬧”的作用。

但餐見君卻有不同看法,地攤經(jīng)濟開啟的不僅僅是一輪流量曝光,而是一次門店格局重構(gòu)。

1

其實,大牌早就開始布局店外場景

我們來看看那些對“地攤經(jīng)濟”做出快速反應的連鎖大佬,它們其實覬覦“店外經(jīng)營”已經(jīng)很久了!

繼麥當勞、肯德基“擺地攤”后,大龍燚、小龍坎也紛紛出手了

百勝中國方面就表示,早在2018年,肯德基便開始探索店外場景。為此,肯德基啟動了手機點餐全場景覆蓋項目,在國內(nèi)在多地試點推出移動餐車、快閃店等創(chuàng)新消費場景服務模式,顧客現(xiàn)場掏出手機掃碼即可點餐,并快速取餐。

也就是說,肯德基老早就開始研究,門店之外的消費場景了。除了移動早餐車,還推出了KFC超級甜品站——“會練攤的機器人”,用機械臂制作冰淇淋,這也是對外擺場景的探索。

火鍋店老板們,你們還會認為地攤只是散兵游勇、小商小販的戰(zhàn)場嗎?

2

其實,品牌擺地攤更具優(yōu)勢

當下有實力的火鍋品牌,都在開發(fā)線上場景的電商產(chǎn)品,而肯德基的探索啟發(fā)我們,店外場景是不是也有一些開發(fā)空間呢?

要知道火鍋本身就有地攤基因,不少知名火鍋品牌比如小天鵝,登上“舌尖”的重慶曉宇火鍋,都是從地攤兒發(fā)家的。

當然,火鍋店可以自家門口擺攤兒,賣現(xiàn)炸小酥肉、冰粉、冰湯圓等小食引客,那能不能把更多產(chǎn)品延伸得更遠呢?

有人提出冒菜、小碗菜就是火鍋細分領(lǐng)域切實可操作的地攤產(chǎn)品

而且,大品牌擺地攤,只要把價格降下來,分分鐘秒殺小攤販。因為消費者對于食品衛(wèi)生安全的關(guān)注度越來越高,品牌餐飲企業(yè)在這方面具有先天優(yōu)勢。

長遠來看,移動餐車可以降低的品牌餐企開店的房租成本,使得品牌整體在市場上更有競爭力。

繼麥當勞、肯德基“擺地攤”后,大龍燚、小龍坎也紛紛出手了

▲成都市區(qū)一條巷子里的冒菜館

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餐飲門店格局,正在發(fā)生變化

個別大佬入局不可怕,可怕的是如螞蟻般的成千上萬的創(chuàng)業(yè)者。

《譚野商業(yè)觀察》認為,門店是人貨場三要素的組合,而經(jīng)營則是成本和收益的算術(shù)。地攤崛起時,整個門店生態(tài)必然會被重塑:

更多的底層民眾入場,他們不用擔負房租,不用精致裝修,不用整套設備,不用管理體系,不用五險一金,不用品牌投入,不用監(jiān)督激勵,他們將以極低的成本切入和啟動,他們將是創(chuàng)業(yè)圈的螞蟻軍團。

螞蟻軍團所到之處,將以恐怖而又無聲的方式吞噬很多物種:淘寶當年就是憑借無數(shù)螞蟻級賣家,打倒了很多線下門店,其中不乏沃爾瑪、國美這樣的線下巨頭。

如果說電商對線下的沖擊,還無法取代餐飲等行業(yè),那這一次的螞蟻軍團,將直接蠶食商場餐飲的很多版圖。

04

配套法規(guī)待完善

地攤經(jīng)濟火爆后,近幾日,餐見君也發(fā)現(xiàn)有一些負面聲音。

6月2日,大連一夜市開放后,附近出現(xiàn)了交通堵塞、衛(wèi)生“一片狼藉”等情況。目前,該夜市已被停業(yè)整改。

繼麥當勞、肯德基“擺地攤”后,大龍燚、小龍坎也紛紛出手了

▲涉事區(qū)域的街道留下大量一次性餐盒等垃圾。

6月4日晚,餐見君在鄭州也看到,有違規(guī)擺放在機動車、非機動車道的攤位,被城管強制沒收。

當下全民擺攤的熱情被煽動,但背后還有很多現(xiàn)實問題待解決。

北京商業(yè)經(jīng)濟學會常務副會長賴陽表示,品牌餐飲發(fā)力“地攤經(jīng)濟”的前提是政策的鼓勵和支持,除了放開擺地攤的限制外,餐車的改裝、餐車所須的基礎設施、交通管理等方面都需要給出一定的政策支持,才能幫助餐飲企業(yè)更好、更有序的發(fā)展“地攤經(jīng)濟”。

另據(jù)一位不愿具名的餐飲業(yè)內(nèi)人士表示,不僅僅是快餐企業(yè),正餐企業(yè)也想去擺地攤,這是擺脫門店的限制,強化自身的銷售能力的很好考驗,但前提就是需要政策給予一定的傾斜。

他希望,相關(guān)監(jiān)管部門能制定出針對餐飲企業(yè)擺地攤的標準,引導餐飲企業(yè)合理、有序的開展外擺業(yè)務。

小結(jié)

“地攤經(jīng)濟”紅利,不會是一陣風

國內(nèi)著名商業(yè)咨詢顧問劉潤說,地攤經(jīng)濟,本質(zhì)上就是一次流量重新分配的紅利。

雖然對支付高租金的沿街商鋪不太公平,但是如果我們站在更高的維度,從全社會財富增加角度來看,就會理解,地攤經(jīng)濟是增加社會總財富、促進消費很好的舉措。

因為“商品供給大幅增加,琳瑯滿目,會大幅提高人們的消費欲望。”

“以前不讓擺,現(xiàn)在讓擺,擺攤?cè)藢崒嵲谠诘馁嵉搅隋X?!?/p>

所以,從更高維度上,地攤經(jīng)濟是一項利國利民的舉措,短時期內(nèi)是不會被取消掉的。地攤經(jīng)濟不會是一陣風。

對于火鍋店老板來說,停止隔岸觀火,想想如何應對才是正道。

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