要事管理法則結(jié)合數(shù)學(xué)中X,Y軸劃分出來的四象限為基準(zhǔn)圖,做如下安排: 第一象限:重要且緊急:立即去做!我們生活中的主要壓力、危機(jī)也來自于第一象限。第一象限就是一片雷區(qū),我們進(jìn)入這個(gè)象限的次數(shù)越少越好。其實(shí)第一象限80%的事務(wù)都來自于第二象限沒有被很好處理的事務(wù),也就是說這個(gè)壓力和危機(jī),是自己強(qiáng)加給自己的。 第二象限:重要不緊急:有計(jì)劃去做!我們應(yīng)該將時(shí)間投資于第二象限,不能因?yàn)樗遣痪o急的就不去處理??梢悦刻煸O(shè)定一個(gè)時(shí)間來實(shí)現(xiàn)第二象限目標(biāo),或者把它列為當(dāng)日重要事項(xiàng)。一旦你開始把時(shí)間投資在第二象限,在其他象限所花的時(shí)間會大量減少。當(dāng)你投注更多心力在計(jì)劃、準(zhǔn)備、建立人際關(guān)系、鍛煉身體上,你將不再忙于收拾第一象限的爛攤子,或是為了第三象限中別人的緊急需求而忙得不可開交。 第三象限:不重要緊急:交給別人去做!我們應(yīng)該清楚地認(rèn)識到,第三象限的事務(wù)是我們忙碌而且盲目的源頭。如果你是個(gè)習(xí)慣于處理緊急狀況的人,很可能誤以為你所做的每件事都屬于第一象限,仔細(xì)分析后可能發(fā)現(xiàn)很多時(shí)間其實(shí)都是花在第三象限上。 第四象限:不重要不緊急:盡量別去做!這是一個(gè)用于緩沖調(diào)整的象限。當(dāng)你疲憊的時(shí)候,可以通過做一些不重要而且不緊急的事情來調(diào)整一下心態(tài)和身體,但是你不能在這個(gè)象限里投入自己太多的精力,否則你就是在浪費(fèi)生命了。舉個(gè)例子來說,當(dāng)你身心疲憊的時(shí)候,可以和哥們喝酒吃飯、吹牛打鬧,這叫勞逸結(jié)合、壓力釋放,但如果你每天都這樣觥籌交錯,就成不務(wù)正業(yè)了。” 關(guān)注我,給你持續(xù)分享更多職場干貨,幫助你升值加薪! 注意!注意!注意! 四象限適合用來思考人生大戰(zhàn)略,卻不適合拿來制定日常任務(wù)戰(zhàn)術(shù)。 處理要事,要有三個(gè)步驟:1、采摘;2、篩選;3、品嘗。 那么我們?nèi)粘T撛趺垂芾硪履兀?/h2>1、隨手記—隨時(shí)記錄靈感和感覺自己需要做的事,形成“待處理清單”; 2、待處理清單—非待行動清單,意味著不一定都要做,時(shí)常去看; 3、72小時(shí)法則—待處理清單里,逐項(xiàng)思考,這些是否打算72小時(shí)內(nèi)去做,不做,刪除,要做,想想怎么做,怎么開始做?如果一件事72小時(shí)內(nèi)不打算開始做,基本不會做了。 4、看心情—看工作狀態(tài),也結(jié)合自己的狀態(tài)規(guī)律,去安排事情。 相信通過以上的小技巧,一定能夠幫助大家日常事務(wù)管理的井井有條,時(shí)刻明確自己想要做什么,需要做什么,必須做什么等等~ 我最喜歡的一句名言:有目標(biāo)的人在奔跑,沒目標(biāo)的人在流浪~ |
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