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中國網(wǎng)紅經(jīng)濟現(xiàn)狀

 魔洛哥 2019-09-30

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中國網(wǎng)紅經(jīng)濟現(xiàn)狀

無論對于網(wǎng)紅這個群體,我們是否存在爭議,但不得不承認,網(wǎng)紅們帶來的網(wǎng)紅經(jīng)濟已經(jīng)成為中國經(jīng)濟發(fā)展歷程上不可缺少的一部分。

根據(jù)調(diào)查顯示截至2018年5月,中國網(wǎng)紅粉絲總?cè)藬?shù)達到5.88億人,同比增長25%。網(wǎng)紅粉絲中,53.9%的年齡集中在25歲以下。在這個“得流量就得天下”的當(dāng)下,背后倚靠數(shù)百萬及數(shù)千萬粉絲的網(wǎng)紅們靠著網(wǎng)紅電商、廣告、直播打賞、付費服務(wù)以及演藝代言培訓(xùn)等,在中國刮起了一股“網(wǎng)紅風(fēng)”。

*圖片來源:艾瑞咨詢

以李佳琦為例,他一次直播試色380支口紅,5個半小時,帶貨353萬甚至曾在淘寶直播間打敗過馬云。

*圖片來源:網(wǎng)絡(luò)

超強的帶貨能力,網(wǎng)紅成為各個商家們的首選。

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網(wǎng)紅經(jīng)濟興起背后

一個網(wǎng)紅從走紅到商業(yè)變現(xiàn),除去網(wǎng)紅的先天優(yōu)勢或者極小的偶然性,背后都離不開團隊的運營。

以杭州街拍路上的小姐姐為例,她們的背后可能僅僅只有一位兼顧攝影師和剪輯師工作人員,加上被拍者,兩個人可能就會組成一個網(wǎng)紅孵化團隊。但更多像張大奕、李佳琦這樣的超級網(wǎng)紅,則需要專業(yè)的團隊去打造他們。

目前在中國,經(jīng)過多年的探索和發(fā)展網(wǎng)紅經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈條已經(jīng)逐步趨于完善,不同的環(huán)節(jié)設(shè)有不同的專業(yè)人員,其中以MCN機構(gòu)為中心,在增加網(wǎng)紅流量和曝光的同時,也為網(wǎng)紅和自身帶來巨大的經(jīng)濟收入。

*圖片來源:艾瑞咨詢

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新型經(jīng)濟興起:MCN機構(gòu)

作為網(wǎng)紅經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈中的核心一環(huán),MCN機構(gòu)儼然已經(jīng)成為正在逐漸興起的一種新型產(chǎn)業(yè)。

百度百科上是這樣定義MCN的:

MCN是舶來品,是一種多頻道網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品形態(tài),將PGC(專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容)內(nèi)容聯(lián)合起來,在資本的有力支持下,保障內(nèi)容的持續(xù)輸出,從而最終實現(xiàn)商業(yè)的穩(wěn)定變現(xiàn)。

實際上,MCN從國外引入中國后,功能被無限放大,甚至一些頭部企業(yè)也開始與MCN機構(gòu)開展合作。根據(jù)資料顯示,截至2018年12月MCN數(shù)量已經(jīng)達到了5000多家,而且90%以上的頭部網(wǎng)紅都簽約了MCN或者成立了自己的MCN。

*圖片來源:網(wǎng)絡(luò)

快手

2018年7月,快手開始接入MCN,而這項合作無疑是正確的:目前已有超過600家機構(gòu)密集入駐快手,覆蓋多數(shù)頭部機構(gòu),涉足20+垂類細分領(lǐng)域,涵蓋超過6000個賬號。這些賬號已發(fā)布作品80萬+,總播放量超過2000億,粉絲增長達到3億。

抖音

相比快手,抖音與MCN的合作明顯更具有優(yōu)勢,時間也更早一些。2017年年中開始,抖音開始招募MCN入駐,像大禹、洋蔥、貝殼等國內(nèi)頭部MCN機構(gòu)都已經(jīng)入駐抖音。抖音甚至合作的MCN提供了保底流量、資源曝光等政策。

阿里巴巴

談到MCN,便不得不提電商大佬阿里巴巴。作為最早開設(shè)直播帶貨的電商平臺,阿里似乎對于MCN機構(gòu)也格外偏愛,比如阿里巴巴集團曾以3億元的價格入股的網(wǎng)紅張大奕創(chuàng)辦的MCN機構(gòu)。

而今年,阿里更明確表示要發(fā)展紅人經(jīng)濟,大力發(fā)展“以人帶貨”的直播模式。

小紅書

雖然小紅書已經(jīng)清理了大部分的達人,并提升了MCN機構(gòu)的準入門檻,但在與MCN機構(gòu)合作的這件事情上,小紅書一直在不斷開展著。

除了上面提到的幾家企業(yè),越來越多的平臺選擇與MCN機構(gòu)進行合作,比如今年618期間,京東便有與抖音對接直播事宜。

MCN的未來該何去何從

雖然,現(xiàn)在MCN伴隨著網(wǎng)紅經(jīng)濟的發(fā)展不斷壯大,但是不可否認的是隨著越來越多的機構(gòu)涌入這個市場,MCN機構(gòu)的質(zhì)量也變得參差不齊,惡性競爭、無底線炒作等行為,導(dǎo)致甚至整個MCN環(huán)境都變得惡劣。

克勞銳曾在報告中總結(jié)出MCN未來發(fā)展的幾大趨勢:

  • 對優(yōu)質(zhì)資源的爭搶,將向MCN 、平臺、明星經(jīng)紀公司多維態(tài)勢轉(zhuǎn)變

  • MCN機構(gòu)與平臺將逐步通過分約制、管理體系提升、行業(yè)自治等方式走向?qū)I(yè)化與程序化

  • MCN從追求流量紅利向追求人設(shè)紅利、價值觀紅利、場景紅利等多元紅利轉(zhuǎn)變,紅人迭代速度加快

  • 短視頻將成為流量最大的內(nèi)容形式,同時成為最大的商品展示口

  • 美食、時尚、美妝等熱門垂類的競爭將更白熱化,賬號面臨去同質(zhì)化競爭

  • 5G來臨,MCN將會轉(zhuǎn)移到新的平臺戰(zhàn)場。

我們,拭目以待


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