我總會聽到身邊的人抱怨時間不夠，諸如“上下班常堵在路上，工作時各項任務都堆積到了一塊，動不動就得加班，回家還得帶娃做家務，哪里還有時間自我提高？”

事實上，時間從來都是公平的。一天24小時，誰也不能獲得特殊的“延長期”；一年365天，誰也不可違逆時間的行走規(guī)律。

如何讓有限的時間變得有張有弛，讓一分一秒都有意義，而不是讓其在不經意間流走？

香港首富李嘉誠告訴我們，管理時間就是管理生命。他對時間的管理一直都堅持著三個原則：早起、走在時間的前面和用效率換時間。

01早起

很多人都在糾結李嘉誠的早起時間，是5:59還是6:00？

有個事實不可否認，不管他前一天幾點睡覺，第二天總會早起，隨后聽聽新聞，去家旁邊的高爾夫球場和朋友打一個半小時高爾夫，然后在8點前到辦公室工作，這已經成為了他的習慣。

百事可樂董事長兼CEO斯蒂夫·雷尼蒙德每天5點起床，然后在跑步機上跑四英里（約6.4公里），足足跑了幾十年。他說：“我從不會入住那些沒有跑步機的賓館。”

NBA的球星科比也有一個關于“洛杉磯凌晨四點鐘”的故事，這幾乎成了所有努力奮斗中人們的座右銘。

為什么一流的成功人士都喜歡早起？

1.早上沒那么多事讓你分心，可以使你更專注

白天的日程都非常滿，如果把閱讀和鍛煉這樣有意義的事拖到下午或晚上做，時間可能會完全被待辦事宜上的其他事情占用。

2.早上你有更多的精神，去完成一些有難度的事情

即使不是習慣早起的人，早上的意志力也大于一天中的其他時間。意志力就像肌肉一樣，過度使用會感到疲勞。

3.早晨給你機會去奠定這一天積極的基調

如果你早上睡過了頭或者忘記為孩子準備早餐，就知道以失敗的早晨開始會讓一整天的心情都很差，甚至影響工作效率。

可見，早起與不早起的人完全過著不一樣的人生。

那我們該如何養(yǎng)成早起的習慣呢？

首先，先給自己一個早起的理由

只要你早起的目的足夠吸引你，你一定能做到，哪怕這個理由是早起能吃到樓下熱氣騰騰的包子。

其次，循序漸進培養(yǎng)早起的習慣

心理學家研究指出，一項看似簡單的行動，如果你能堅持重復21天以上，你就會形成習慣；如果堅持重復90天以上，就會形成穩(wěn)定習慣；如果能堅持重復365天以上，你想改變都很困難。

最后，早起從早睡開始

這其實是現(xiàn)代職場人的通病，現(xiàn)在不少年輕人都是晚上和手機耗著，然后第二天睡不醒整一天脾氣都很暴躁，活生生的把自己逼成一個憤青。

當你更好地養(yǎng)成自己的早起習慣，足以改造你的整個人生。

02走在時間的前面

職場上很多人都有“拖延癥”的毛病，喜歡把事情完成拖延至最后一秒，感覺每天都在緊張中度過。

而李嘉誠第一份工作時，他為了比別人提前到辦公室，刻意把時間調快了10分鐘。至今，他的這個好習慣仍然保持著，他的手表永遠快10分鐘。

走在時間的前面，就可以提前規(guī)劃一天的工作，讓自己的時間忙而不亂。

著名主持人竇文濤就特別推崇李嘉誠的走路姿勢，說有一股勁兒，好像要出去跟人打架一樣。而且步伐快，李嘉誠的時間管理中，每一個細小的行為都完美詮釋了什么叫做“走在時間的前面”。

那么職場上究竟該如何做到“走在時間的前面”呢？

1.直奔主題

麥肯錫公司曾經為一家重要的大客戶做咨詢。咨詢結束的時候，麥肯錫的項目負責人在電梯間里遇見了對方的董事長。

該董事長問：“你能不能說一下現(xiàn)在的結果呢?”由于該項目負責人沒有準備，而且即使有準備，也無法在乘坐電梯的30秒鐘內把結果說清楚。

最終，他們失去了這一重要客戶。從此，麥肯錫要求公司員工凡事要直奔主題、直奔結果。

2.成本觀念

日本作者勝間和代寫過一本書叫做《時間投資法》，里面有個說法是要不惜代價去創(chuàng)造時間，為了創(chuàng)造出時間你要舍得打車。

我深以為然，時間的浪費就是價值的損失，例如:為省一元錢而排半小時隊，為省兩毛錢而步行三站地等。

所以對待時間，就要像對待經營一樣，時刻要有一個“成本”的觀念，要算好賬。

3.現(xiàn)在就做

大家有沒有拖延癥？

我相信很多人都說有，而且病得還不輕。想擺脫拖延癥，卻又無可奈何。

現(xiàn)在就做，我認為就是一種很好的解決方法，甚至可以說，在沒做之前，這就是最好的解決方法了。不要再想著什么玩一會手機再做，睡個懶覺起來再做，明天再做……要做現(xiàn)在就做！

現(xiàn)在就去做，哪怕做的很爛，都沒關系，最關鍵的是，我們有開始。

03用效率換時間

李嘉誠曾經說過，時間管理并不是要把所有事情做完，而是更有效的運用時間。

在職場中我們不難發(fā)現(xiàn)，那些凡是有時間觀念的人，效率都比較高，生活態(tài)度也積極，而且工作的時候一絲不茍。

扎克伯格對待工作的方式，一直讓我深深地欽佩，他工作周永遠都穿一模一樣地灰T恤和連帽衫，為什么呢？

他說：“這種穿衣方法可以讓我在每天穿什么的事上盡量少費神，節(jié)省下來的時間，我可以更多用來工作。如果我在生活中愚蠢和瑣碎的事上耗費精力，我會覺得自己沒有做好工作?！?/p>

可見，成功者的秘訣就在于效益最大化地使用時間，只要你愿意，你的一天將是四十八小時，而不是二十四小時。

那么職場上我們應該如何合理安排工作時間來提高效率呢？我給大家提供三點建議。

1.規(guī)劃任務清單

每個時間效率高的人背后都會有一份明確詳細的任務清單。沒有指定的任務清單時，會覺得每天要做的事好多，覺得自己做了好多事，但又好像很多事都沒有完成。

制作任務清單，可以運用四象限法（見下圖），把要做的事按照重要和緊急兩個維度的不同進行劃分，形成四個象限：重要而且緊急、重要但不緊急、不重要但緊急、不重要而且不緊急。

完成任務的優(yōu)先級應該是：“先輕重，后緩急”。

2.善于化繁為簡

很多時候，在我們處理一些事情時，我們只想流程再簡化一點，等待的時間再短一點，完成事情的過程再快一點，生活如此，工作同樣的道理。

在運用化繁為簡的工作方法來提高時間效率時，你可以在每做一件事情之前先問自己三個“能不能”，即：

能不能取消它？

能不能把它與別的事情合并起來做？

能不能用更簡便的方法來替代？

職場上，最容易不過的是忙碌，最難不過的是有成效地工作。而化繁為簡、善于把復雜的事物簡明化，是防止忙亂、事半功倍的法寶。

3.懂得勞逸結合

無論學習還是工作，勞逸結合是很重要的，它能使我們始終保持一個良好的精神狀態(tài)。如果為工作操勞過度，影響的不僅僅是身體的健康，也會伴隨工作效率的降低。

就如列寧所說的：“休息是為了更好的工作?！?/p>

只會蠻干在當今社會已經不被推崇，懂的勞逸結合的人工作效率才會高。

寫在最后

如今90歲的李嘉誠，已經正式退休?？赡苡腥擞X得，他這把年紀，可以隨心所欲，不需要再對自己那么苛刻。

但在最近的一次演講上，李嘉誠還坦言很多時候感到沮喪無力。為了每一個明天，他依然不斷在思考。

這個時代，決定一個人優(yōu)秀與否，早已不僅僅是勤奮努力，還有你對自我時間的管理。

最后引用李開復的一段話與大家共勉：

“人的一生兩個最大的財富是：你的才華和你的時間。才華越來越多，但是時間越來越少，我們的一生可以說是用時間來換取才華。如果一天天過去了，我們的時間少了，而才華沒有增加，那就是虛度了時光。所以，我們必須節(jié)省時間，有效率地使用時間?！蔽铱倳牭缴磉叺娜吮г箷r間不夠，諸如“上下班常堵在路上，工作時各項任務都堆積到了一塊，動不動就得加班，回家還得帶娃做家務，哪里還有時間自我提高？”

事實上，時間從來都是公平的。一天24小時，誰也不能獲得特殊的“延長期”；一年365天，誰也不可違逆時間的行走規(guī)律。

如何讓有限的時間變得有張有弛，讓一分一秒都有意義，而不是讓其在不經意間流走？

香港首富李嘉誠告訴我們，管理時間就是管理生命。他對時間的管理一直都堅持著三個原則：早起、走在時間的前面和用效率換時間。

01早起

很多人都在糾結李嘉誠的早起時間，是5:59還是6:00？

有個事實不可否認，不管他前一天幾點睡覺，第二天總會早起，隨后聽聽新聞，去家旁邊的高爾夫球場和朋友打一個半小時高爾夫，然后在8點前到辦公室工作，這已經成為了他的習慣。

百事可樂董事長兼CEO斯蒂夫·雷尼蒙德每天5點起床，然后在跑步機上跑四英里（約6.4公里），足足跑了幾十年。他說：“我從不會入住那些沒有跑步機的賓館?！?/p>

NBA的球星科比也有一個關于“洛杉磯凌晨四點鐘”的故事，這幾乎成了所有努力奮斗中人們的座右銘。

為什么一流的成功人士都喜歡早起？

1.早上沒那么多事讓你分心，可以使你更專注

白天的日程都非常滿，如果把閱讀和鍛煉這樣有意義的事拖到下午或晚上做，時間可能會完全被待辦事宜上的其他事情占用。

2.早上你有更多的精神，去完成一些有難度的事情

即使不是習慣早起的人，早上的意志力也大于一天中的其他時間。意志力就像肌肉一樣，過度使用會感到疲勞。

3.早晨給你機會去奠定這一天積極的基調

如果你早上睡過了頭或者忘記為孩子準備早餐，就知道以失敗的早晨開始會讓一整天的心情都很差，甚至影響工作效率。

可見，早起與不早起的人完全過著不一樣的人生。

那我們該如何養(yǎng)成早起的習慣呢？

首先，先給自己一個早起的理由

只要你早起的目的足夠吸引你，你一定能做到，哪怕這個理由是早起能吃到樓下熱氣騰騰的包子。

其次，循序漸進培養(yǎng)早起的習慣

心理學家研究指出，一項看似簡單的行動，如果你能堅持重復21天以上，你就會形成習慣；如果堅持重復90天以上，就會形成穩(wěn)定習慣；如果能堅持重復365天以上，你想改變都很困難。

最后，早起從早睡開始

這其實是現(xiàn)代職場人的通病，現(xiàn)在不少年輕人都是晚上和手機耗著，然后第二天睡不醒整一天脾氣都很暴躁，活生生的把自己逼成一個憤青。

當你更好地養(yǎng)成自己的早起習慣，足以改造你的整個人生。

02走在時間的前面

職場上很多人都有“拖延癥”的毛病，喜歡把事情完成拖延至最后一秒，感覺每天都在緊張中度過。

而李嘉誠第一份工作時，他為了比別人提前到辦公室，刻意把時間調快了10分鐘。至今，他的這個好習慣仍然保持著，他的手表永遠快10分鐘。

走在時間的前面，就可以提前規(guī)劃一天的工作，讓自己的時間忙而不亂。

著名主持人竇文濤就特別推崇李嘉誠的走路姿勢，說有一股勁兒，好像要出去跟人打架一樣。而且步伐快，李嘉誠的時間管理中，每一個細小的行為都完美詮釋了什么叫做“走在時間的前面”。

那么職場上究竟該如何做到“走在時間的前面”呢？

1.直奔主題

麥肯錫公司曾經為一家重要的大客戶做咨詢。咨詢結束的時候，麥肯錫的項目負責人在電梯間里遇見了對方的董事長。

該董事長問：“你能不能說一下現(xiàn)在的結果呢?”由于該項目負責人沒有準備，而且即使有準備，也無法在乘坐電梯的30秒鐘內把結果說清楚。

最終，他們失去了這一重要客戶。從此，麥肯錫要求公司員工凡事要直奔主題、直奔結果。

2.成本觀念

日本作者勝間和代寫過一本書叫做《時間投資法》，里面有個說法是要不惜代價去創(chuàng)造時間，為了創(chuàng)造出時間你要舍得打車。

我深以為然，時間的浪費就是價值的損失，例如:為省一元錢而排半小時隊，為省兩毛錢而步行三站地等。

所以對待時間，就要像對待經營一樣，時刻要有一個“成本”的觀念，要算好賬。

3.現(xiàn)在就做

大家有沒有拖延癥？

我相信很多人都說有，而且病得還不輕。想擺脫拖延癥，卻又無可奈何。

現(xiàn)在就做，我認為就是一種很好的解決方法，甚至可以說，在沒做之前，這就是最好的解決方法了。不要再想著什么玩一會手機再做，睡個懶覺起來再做，明天再做……要做現(xiàn)在就做！

現(xiàn)在就去做，哪怕做的很爛，都沒關系，最關鍵的是，我們有開始。

03用效率換時間

李嘉誠曾經說過，時間管理并不是要把所有事情做完，而是更有效的運用時間。

在職場中我們不難發(fā)現(xiàn)，那些凡是有時間觀念的人，效率都比較高，生活態(tài)度也積極，而且工作的時候一絲不茍。

扎克伯格對待工作的方式，一直讓我深深地欽佩，他工作周永遠都穿一模一樣地灰T恤和連帽衫，為什么呢？

他說：“這種穿衣方法可以讓我在每天穿什么的事上盡量少費神，節(jié)省下來的時間，我可以更多用來工作。如果我在生活中愚蠢和瑣碎的事上耗費精力，我會覺得自己沒有做好工作?！?/p>

可見，成功者的秘訣就在于效益最大化地使用時間，只要你愿意，你的一天將是四十八小時，而不是二十四小時。

那么職場上我們應該如何合理安排工作時間來提高效率呢？我給大家提供三點建議。

1.規(guī)劃任務清單

每個時間效率高的人背后都會有一份明確詳細的任務清單。沒有指定的任務清單時，會覺得每天要做的事好多，覺得自己做了好多事，但又好像很多事都沒有完成。

制作任務清單，可以運用四象限法（見下圖），把要做的事按照重要和緊急兩個維度的不同進行劃分，形成四個象限：重要而且緊急、重要但不緊急、不重要但緊急、不重要而且不緊急。

完成任務的優(yōu)先級應該是：“先輕重，后緩急”。

2.善于化繁為簡

很多時候，在我們處理一些事情時，我們只想流程再簡化一點，等待的時間再短一點，完成事情的過程再快一點，生活如此，工作同樣的道理。

在運用化繁為簡的工作方法來提高時間效率時，你可以在每做一件事情之前先問自己三個“能不能”，即：

能不能取消它？

能不能把它與別的事情合并起來做？

能不能用更簡便的方法來替代？

職場上，最容易不過的是忙碌，最難不過的是有成效地工作。而化繁為簡、善于把復雜的事物簡明化，是防止忙亂、事半功倍的法寶。

3.懂得勞逸結合

無論學習還是工作，勞逸結合是很重要的，它能使我們始終保持一個良好的精神狀態(tài)。如果為工作操勞過度，影響的不僅僅是身體的健康，也會伴隨工作效率的降低。

就如列寧所說的：“休息是為了更好的工作?！?/p>

只會蠻干在當今社會已經不被推崇，懂的勞逸結合的人工作效率才會高。

寫在最后

如今90歲的李嘉誠，已經正式退休?？赡苡腥擞X得，他這把年紀，可以隨心所欲，不需要再對自己那么苛刻。

但在最近的一次演講上，李嘉誠還坦言很多時候感到沮喪無力。為了每一個明天，他依然不斷在思考。

這個時代，決定一個人優(yōu)秀與否，早已不僅僅是勤奮努力，還有你對自我時間的管理。

最后引用李開復的一段話與大家共勉：

“人的一生兩個最大的財富是：你的才華和你的時間。才華越來越多，但是時間越來越少，我們的一生可以說是用時間來換取才華。如果一天天過去了，我們的時間少了，而才華沒有增加，那就是虛度了時光。所以，我們必須節(jié)省時間，有效率地使用時間?！蔽铱倳牭缴磉叺娜吮г箷r間不夠，諸如“上下班常堵在路上，工作時各項任務都堆積到了一塊，動不動就得加班，回家還得帶娃做家務，哪里還有時間自我提高？”

事實上，時間從來都是公平的。一天24小時，誰也不能獲得特殊的“延長期”；一年365天，誰也不可違逆時間的行走規(guī)律。

如何讓有限的時間變得有張有弛，讓一分一秒都有意義，而不是讓其在不經意間流走？

香港首富李嘉誠告訴我們，管理時間就是管理生命。他對時間的管理一直都堅持著三個原則：早起、走在時間的前面和用效率換時間。

01早起

很多人都在糾結李嘉誠的早起時間，是5:59還是6:00？

有個事實不可否認，不管他前一天幾點睡覺，第二天總會早起，隨后聽聽新聞，去家旁邊的高爾夫球場和朋友打一個半小時高爾夫，然后在8點前到辦公室工作，這已經成為了他的習慣。

百事可樂董事長兼CEO斯蒂夫·雷尼蒙德每天5點起床，然后在跑步機上跑四英里（約6.4公里），足足跑了幾十年。他說：“我從不會入住那些沒有跑步機的賓館?！?/p>

NBA的球星科比也有一個關于“洛杉磯凌晨四點鐘”的故事，這幾乎成了所有努力奮斗中人們的座右銘。

為什么一流的成功人士都喜歡早起？

1.早上沒那么多事讓你分心，可以使你更專注

白天的日程都非常滿，如果把閱讀和鍛煉這樣有意義的事拖到下午或晚上做，時間可能會完全被待辦事宜上的其他事情占用。

2.早上你有更多的精神，去完成一些有難度的事情

即使不是習慣早起的人，早上的意志力也大于一天中的其他時間。意志力就像肌肉一樣，過度使用會感到疲勞。

3.早晨給你機會去奠定這一天積極的基調

如果你早上睡過了頭或者忘記為孩子準備早餐，就知道以失敗的早晨開始會讓一整天的心情都很差，甚至影響工作效率。

可見，早起與不早起的人完全過著不一樣的人生。

那我們該如何養(yǎng)成早起的習慣呢？

首先，先給自己一個早起的理由

只要你早起的目的足夠吸引你，你一定能做到，哪怕這個理由是早起能吃到樓下熱氣騰騰的包子。

其次，循序漸進培養(yǎng)早起的習慣

心理學家研究指出，一項看似簡單的行動，如果你能堅持重復21天以上，你就會形成習慣；如果堅持重復90天以上，就會形成穩(wěn)定習慣；如果能堅持重復365天以上，你想改變都很困難。

最后，早起從早睡開始

這其實是現(xiàn)代職場人的通病，現(xiàn)在不少年輕人都是晚上和手機耗著，然后第二天睡不醒整一天脾氣都很暴躁，活生生的把自己逼成一個憤青。

當你更好地養(yǎng)成自己的早起習慣，足以改造你的整個人生。

02走在時間的前面

職場上很多人都有“拖延癥”的毛病，喜歡把事情完成拖延至最后一秒，感覺每天都在緊張中度過。

而李嘉誠第一份工作時，他為了比別人提前到辦公室，刻意把時間調快了10分鐘。至今，他的這個好習慣仍然保持著，他的手表永遠快10分鐘。

走在時間的前面，就可以提前規(guī)劃一天的工作，讓自己的時間忙而不亂。

著名主持人竇文濤就特別推崇李嘉誠的走路姿勢，說有一股勁兒，好像要出去跟人打架一樣。而且步伐快，李嘉誠的時間管理中，每一個細小的行為都完美詮釋了什么叫做“走在時間的前面”。

那么職場上究竟該如何做到“走在時間的前面”呢？

1.直奔主題

麥肯錫公司曾經為一家重要的大客戶做咨詢。咨詢結束的時候，麥肯錫的項目負責人在電梯間里遇見了對方的董事長。

該董事長問：“你能不能說一下現(xiàn)在的結果呢?”由于該項目負責人沒有準備，而且即使有準備，也無法在乘坐電梯的30秒鐘內把結果說清楚。

最終，他們失去了這一重要客戶。從此，麥肯錫要求公司員工凡事要直奔主題、直奔結果。

2.成本觀念

日本作者勝間和代寫過一本書叫做《時間投資法》，里面有個說法是要不惜代價去創(chuàng)造時間，為了創(chuàng)造出時間你要舍得打車。

我深以為然，時間的浪費就是價值的損失，例如:為省一元錢而排半小時隊，為省兩毛錢而步行三站地等。

所以對待時間，就要像對待經營一樣，時刻要有一個“成本”的觀念，要算好賬。

3.現(xiàn)在就做

大家有沒有拖延癥？

我相信很多人都說有，而且病得還不輕。想擺脫拖延癥，卻又無可奈何。

現(xiàn)在就做，我認為就是一種很好的解決方法，甚至可以說，在沒做之前，這就是最好的解決方法了。不要再想著什么玩一會手機再做，睡個懶覺起來再做，明天再做……要做現(xiàn)在就做！

現(xiàn)在就去做，哪怕做的很爛，都沒關系，最關鍵的是，我們有開始。

03用效率換時間

李嘉誠曾經說過，時間管理并不是要把所有事情做完，而是更有效的運用時間。

在職場中我們不難發(fā)現(xiàn)，那些凡是有時間觀念的人，效率都比較高，生活態(tài)度也積極，而且工作的時候一絲不茍。

扎克伯格對待工作的方式，一直讓我深深地欽佩，他工作周永遠都穿一模一樣地灰T恤和連帽衫，為什么呢？

他說：“這種穿衣方法可以讓我在每天穿什么的事上盡量少費神，節(jié)省下來的時間，我可以更多用來工作。如果我在生活中愚蠢和瑣碎的事上耗費精力，我會覺得自己沒有做好工作?！?/p>

可見，成功者的秘訣就在于效益最大化地使用時間，只要你愿意，你的一天將是四十八小時，而不是二十四小時。

那么職場上我們應該如何合理安排工作時間來提高效率呢？我給大家提供三點建議。

1.規(guī)劃任務清單

每個時間效率高的人背后都會有一份明確詳細的任務清單。沒有指定的任務清單時，會覺得每天要做的事好多，覺得自己做了好多事，但又好像很多事都沒有完成。

制作任務清單，可以運用四象限法（見下圖），把要做的事按照重要和緊急兩個維度的不同進行劃分，形成四個象限：重要而且緊急、重要但不緊急、不重要但緊急、不重要而且不緊急。

完成任務的優(yōu)先級應該是：“先輕重，后緩急”。

2.善于化繁為簡

很多時候，在我們處理一些事情時，我們只想流程再簡化一點，等待的時間再短一點，完成事情的過程再快一點，生活如此，工作同樣的道理。

在運用化繁為簡的工作方法來提高時間效率時，你可以在每做一件事情之前先問自己三個“能不能”，即：

能不能取消它？

能不能把它與別的事情合并起來做？

能不能用更簡便的方法來替代？

職場上，最容易不過的是忙碌，最難不過的是有成效地工作。而化繁為簡、善于把復雜的事物簡明化，是防止忙亂、事半功倍的法寶。

3.懂得勞逸結合

無論學習還是工作，勞逸結合是很重要的，它能使我們始終保持一個良好的精神狀態(tài)。如果為工作操勞過度，影響的不僅僅是身體的健康，也會伴隨工作效率的降低。

就如列寧所說的：“休息是為了更好的工作?！?/p>

只會蠻干在當今社會已經不被推崇，懂的勞逸結合的人工作效率才會高。

寫在最后

如今90歲的李嘉誠，已經正式退休?？赡苡腥擞X得，他這把年紀，可以隨心所欲，不需要再對自己那么苛刻。

但在最近的一次演講上，李嘉誠還坦言很多時候感到沮喪無力。為了每一個明天，他依然不斷在思考。

這個時代，決定一個人優(yōu)秀與否，早已不僅僅是勤奮努力，還有你對自我時間的管理。

最后引用李開復的一段話與大家共勉：

“人的一生兩個最大的財富是：你的才華和你的時間。才華越來越多，但是時間越來越少，我們的一生可以說是用時間來換取才華。如果一天天過去了，我們的時間少了，而才華沒有增加，那就是虛度了時光。所以，我們必須節(jié)省時間，有效率地使用時間?！蔽铱倳牭缴磉叺娜吮г箷r間不夠，諸如“上下班常堵在路上，工作時各項任務都堆積到了一塊，動不動就得加班，回家還得帶娃做家務，哪里還有時間自我提高？”

事實上，時間從來都是公平的。一天24小時，誰也不能獲得特殊的“延長期”；一年365天，誰也不可違逆時間的行走規(guī)律。

如何讓有限的時間變得有張有弛，讓一分一秒都有意義，而不是讓其在不經意間流走？

香港首富李嘉誠告訴我們，管理時間就是管理生命。他對時間的管理一直都堅持著三個原則：早起、走在時間的前面和用效率換時間。

01早起

很多人都在糾結李嘉誠的早起時間，是5:59還是6:00？

有個事實不可否認，不管他前一天幾點睡覺，第二天總會早起，隨后聽聽新聞，去家旁邊的高爾夫球場和朋友打一個半小時高爾夫，然后在8點前到辦公室工作，這已經成為了他的習慣。

百事可樂董事長兼CEO斯蒂夫·雷尼蒙德每天5點起床，然后在跑步機上跑四英里（約6.4公里），足足跑了幾十年。他說：“我從不會入住那些沒有跑步機的賓館?！?/p>

NBA的球星科比也有一個關于“洛杉磯凌晨四點鐘”的故事，這幾乎成了所有努力奮斗中人們的座右銘。

為什么一流的成功人士都喜歡早起？

1.早上沒那么多事讓你分心，可以使你更專注

白天的日程都非常滿，如果把閱讀和鍛煉這樣有意義的事拖到下午或晚上做，時間可能會完全被待辦事宜上的其他事情占用。

2.早上你有更多的精神，去完成一些有難度的事情

即使不是習慣早起的人，早上的意志力也大于一天中的其他時間。意志力就像肌肉一樣，過度使用會感到疲勞。

3.早晨給你機會去奠定這一天積極的基調

如果你早上睡過了頭或者忘記為孩子準備早餐，就知道以失敗的早晨開始會讓一整天的心情都很差，甚至影響工作效率。

可見，早起與不早起的人完全過著不一樣的人生。

那我們該如何養(yǎng)成早起的習慣呢？

首先，先給自己一個早起的理由

只要你早起的目的足夠吸引你，你一定能做到，哪怕這個理由是早起能吃到樓下熱氣騰騰的包子。

其次，循序漸進培養(yǎng)早起的習慣

心理學家研究指出，一項看似簡單的行動，如果你能堅持重復21天以上，你就會形成習慣；如果堅持重復90天以上，就會形成穩(wěn)定習慣；如果能堅持重復365天以上，你想改變都很困難。

最后，早起從早睡開始

這其實是現(xiàn)代職場人的通病，現(xiàn)在不少年輕人都是晚上和手機耗著，然后第二天睡不醒整一天脾氣都很暴躁，活生生的把自己逼成一個憤青。

當你更好地養(yǎng)成自己的早起習慣，足以改造你的整個人生。

02走在時間的前面

職場上很多人都有“拖延癥”的毛病，喜歡把事情完成拖延至最后一秒，感覺每天都在緊張中度過。

而李嘉誠第一份工作時，他為了比別人提前到辦公室，刻意把時間調快了10分鐘。至今，他的這個好習慣仍然保持著，他的手表永遠快10分鐘。

走在時間的前面，就可以提前規(guī)劃一天的工作，讓自己的時間忙而不亂。

著名主持人竇文濤就特別推崇李嘉誠的走路姿勢，說有一股勁兒，好像要出去跟人打架一樣。而且步伐快，李嘉誠的時間管理中，每一個細小的行為都完美詮釋了什么叫做“走在時間的前面”。

那么職場上究竟該如何做到“走在時間的前面”呢？

1.直奔主題

麥肯錫公司曾經為一家重要的大客戶做咨詢。咨詢結束的時候，麥肯錫的項目負責人在電梯間里遇見了對方的董事長。

該董事長問：“你能不能說一下現(xiàn)在的結果呢?”由于該項目負責人沒有準備，而且即使有準備，也無法在乘坐電梯的30秒鐘內把結果說清楚。

最終，他們失去了這一重要客戶。從此，麥肯錫要求公司員工凡事要直奔主題、直奔結果。

2.成本觀念

日本作者勝間和代寫過一本書叫做《時間投資法》，里面有個說法是要不惜代價去創(chuàng)造時間，為了創(chuàng)造出時間你要舍得打車。

我深以為然，時間的浪費就是價值的損失，例如:為省一元錢而排半小時隊，為省兩毛錢而步行三站地等。

所以對待時間，就要像對待經營一樣，時刻要有一個“成本”的觀念，要算好賬。

3.現(xiàn)在就做

大家有沒有拖延癥？

我相信很多人都說有，而且病得還不輕。想擺脫拖延癥，卻又無可奈何。

現(xiàn)在就做，我認為就是一種很好的解決方法，甚至可以說，在沒做之前，這就是最好的解決方法了。不要再想著什么玩一會手機再做，睡個懶覺起來再做，明天再做……要做現(xiàn)在就做！

現(xiàn)在就去做，哪怕做的很爛，都沒關系，最關鍵的是，我們有開始。

03用效率換時間

李嘉誠曾經說過，時間管理并不是要把所有事情做完，而是更有效的運用時間。

在職場中我們不難發(fā)現(xiàn)，那些凡是有時間觀念的人，效率都比較高，生活態(tài)度也積極，而且工作的時候一絲不茍。

扎克伯格對待工作的方式，一直讓我深深地欽佩，他工作周永遠都穿一模一樣地灰T恤和連帽衫，為什么呢？

他說：“這種穿衣方法可以讓我在每天穿什么的事上盡量少費神，節(jié)省下來的時間，我可以更多用來工作。如果我在生活中愚蠢和瑣碎的事上耗費精力，我會覺得自己沒有做好工作?！?/p>

可見，成功者的秘訣就在于效益最大化地使用時間，只要你愿意，你的一天將是四十八小時，而不是二十四小時。

那么職場上我們應該如何合理安排工作時間來提高效率呢？我給大家提供三點建議。

1.規(guī)劃任務清單

每個時間效率高的人背后都會有一份明確詳細的任務清單。沒有指定的任務清單時，會覺得每天要做的事好多，覺得自己做了好多事，但又好像很多事都沒有完成。

制作任務清單，可以運用四象限法（見下圖），把要做的事按照重要和緊急兩個維度的不同進行劃分，形成四個象限：重要而且緊急、重要但不緊急、不重要但緊急、不重要而且不緊急。

完成任務的優(yōu)先級應該是：“先輕重，后緩急”。

2.善于化繁為簡

很多時候，在我們處理一些事情時，我們只想流程再簡化一點，等待的時間再短一點，完成事情的過程再快一點，生活如此，工作同樣的道理。

在運用化繁為簡的工作方法來提高時間效率時，你可以在每做一件事情之前先問自己三個“能不能”，即：

能不能取消它？

能不能把它與別的事情合并起來做？

能不能用更簡便的方法來替代？

職場上，最容易不過的是忙碌，最難不過的是有成效地工作。而化繁為簡、善于把復雜的事物簡明化，是防止忙亂、事半功倍的法寶。

3.懂得勞逸結合

無論學習還是工作，勞逸結合是很重要的，它能使我們始終保持一個良好的精神狀態(tài)。如果為工作操勞過度，影響的不僅僅是身體的健康，也會伴隨工作效率的降低。

就如列寧所說的：“休息是為了更好的工作?！?/p>

只會蠻干在當今社會已經不被推崇，懂的勞逸結合的人工作效率才會高。

寫在最后

如今90歲的李嘉誠，已經正式退休?？赡苡腥擞X得，他這把年紀，可以隨心所欲，不需要再對自己那么苛刻。

但在最近的一次演講上，李嘉誠還坦言很多時候感到沮喪無力。為了每一個明天，他依然不斷在思考。

這個時代，決定一個人優(yōu)秀與否，早已不僅僅是勤奮努力，還有你對自我時間的管理。

最后引用李開復的一段話與大家共勉：

“人的一生兩個最大的財富是：你的才華和你的時間。才華越來越多，但是時間越來越少，我們的一生可以說是用時間來換取才華。如果一天天過去了，我們的時間少了，而才華沒有增加，那就是虛度了時光。所以，我們必須節(jié)省時間，有效率地使用時間?！?/p>