目標管理與績效考核實踐

timtxu 2019-08-22

展開全文

本站是提供個人知識管理的網絡存儲空間，所有內容均由用戶發(fā)布，不代表本站觀點。請注意甄別內容中的聯(lián)系方式、誘導購買等信息，謹防詐騙。如發(fā)現(xiàn)有害或侵權內容，請點擊一鍵舉報。

轉藏分享

QQ空間 QQ好友新浪微博微信

獻花（0） +1

來自： timtxu > 《管理實踐與職場》

舉報/認領

0條評論

發(fā)表

請遵守用戶評論公約

類似文章 更多

目標管理與績效考核
目標管理與績效考核。
【績效管理≠績效考核】1）高層：做正確的...
【績效管理≠績效考核】1）高層：做正確的...【績效管理≠績效考核】2）績效管理僅強調結果導向，而且重視達成目標的過程?？冃Ч芾黻P注...
「績效」企業(yè)原來沒有考核機制，從目標管理推行是個不錯的選擇
「績效」企業(yè)原來沒有考核機制，從目標管理推行是個不錯的選擇。「績效」上次KPI指標庫干貨分享反響熱烈，再來一套怎么樣？
目標管理與績效考核實戰(zhàn)PPT133頁
目標管理與績效考核實戰(zhàn)PPT133頁。
【績效管理】公司目標考核方案
【績效管理】公司目標考核方案。
績效，績效考核，績效管理
績效，績效考核，績效管理績效從管理學的角度分為個人目標和組織目標?？冃Э己耸菍冃У囊环N評價?？冃Э己酥皇强冃Ч芾淼囊粋€環(huán)節(jié)?？冃Ч芾硎菑目冃繕顺霭l(fā)，分為績效計劃制定，績效過程輔導，績...
績效管理體系
績效管理體系?？冃Ч芾頂U展了單一績效考核的概念，通過目標設定、計劃實施、績效評估、結果運用，使績效目標貫穿整個日常管理，變結果管理為過程管理，實現(xiàn)評價、溝通、激勵的多重功效，通過個體績效...
績效管理很難落實？根本原因在這里！
很多企業(yè)都進行過績效管理的嘗試，在企業(yè)進行績效管理實踐的過程中，往往會遇到這樣那樣的問題，下面是一些典型的問題：3.企業(yè)對于選擇什么樣的績效考核方式感到困惑：雖然先后采用了360 度考核、KPI考...
生產經理目標管理與績效考核培訓（上篇）
生產經理目標管理與績效考核培訓（上篇）

一区二区三区日韩精品-日韩经典一区二区三区-五月激情综合丁香婷婷-欧美精品中文字幕专区

目標管理與績效考核實踐