華人的職業(yè)經(jīng)理人句總最欣賞的有兩位，一位是李開復，現(xiàn)在是創(chuàng)新工場的董事長，從職業(yè)經(jīng)理人變成了老板；還有一位就是本文的主人公陸奇，他的低調(diào)務實是我特別欣賞的，我也是一直以他作為榜樣身體力行，雖然差距很大，但他身上的品格一直是我效仿的榜樣。本來，我欣賞的職業(yè)經(jīng)理人還有一位，就是同樣出身微軟的唐駿，但說實話，剛剛寫這篇文章要想他的名字，竟然想了好久才想起來，他沒出事之前，我還是覺得他不錯的，可惜一路造假，就真的不好救了。

陸奇的職業(yè)履歷可謂光鮮亮麗，復旦大學畢業(yè)后，去卡內(nèi)基卡梅隆大學攻讀博士學位，并與1996年畢業(yè)，在IBM的實驗室工作2年后，加盟當時還很弱小的雅虎，幾年后就成為執(zhí)行副總裁，后來加盟微軟，被認為是影響微軟的五個重要人物之一，在風頭正勁之時離職，回到國內(nèi)，加盟百度，可惜百度的價值觀與其不符（我猜的，后面會講），1年后離職，他離職的時候，百度一夜跌去90億美金，可見去影響力。后來陸奇加入大名鼎鼎的YC孵化器，任亞太區(qū)老大并兼任YC全球研究院院長。YC投資的公司總市值超過1000億美金。

陸奇堪稱華人世界里的“打工皇帝”，他的這份履歷，可謂是光鮮亮麗，不論是雅虎的楊志遠，還是微軟的比爾蓋茨，都對他欽佩有加，但不論如何，值錢的不光是他的能力，而是他體現(xiàn)出來的職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)原則，今天句總這篇文章就好好的寫下陸奇的素質(zhì)，這些素質(zhì)是我欣賞的，也是希望我的讀者可以學到的 。

句總寫了這么多的職場素養(yǎng)的文章，幾乎每篇所寫的都在陸奇身上看到影子。低調(diào)、正直、專注、自律、以身作則、高度自我驅(qū)動等等，這些都是寶貴的品質(zhì)。說實話，陸奇并非聰明，但他用他的這些優(yōu)秀的品質(zhì)征服了全球最著名的公司的老板，真的是我們學習的榜樣。陸奇被業(yè)內(nèi)稱為“流動的原則”，這些原則一則都是價值萬金，我們一起來看一看，學一學。

01正直是一把利器，很多人做不到

很多企業(yè)都把正直放在首位，希望自己的員工正直，但真真正正做到的非常少。就連我們國內(nèi)最牛逼的互聯(lián)網(wǎng)公司，BAT，其實都做的不好，騰訊剛剛宣布其“科技向善”的價值觀，希望他能做好。之前跑馬圈地的時候，沒喲一家是干凈的。這里邊做的最差的就是百度。

大家也都知道，句總一直都來都是一個“百度黑”，百度的競價排名真的是非常惡劣，我連續(xù)黑了百度很多篇文章，有興趣的可以去前面翻一翻。

而陸奇是把“堅守價值觀”放在第一位的，他把正直的人品排在能力與專業(yè)之上的，他認為“對的事情，再難也去做，而錯誤的事情，誘惑再大也得停下來”。其實，我覺得百度失去了最后一次“重新做人的機會”，陸奇來到百度后，大刀闊斧的改革，使得百度市值一年內(nèi)直沖千億美金，縮小了與阿里巴巴跟騰訊的差距。但這不是最重要的，最重要的是，他砍掉了“醫(yī)療競價排名”還把醫(yī)療事業(yè)部直接關門大吉了，這是百度營收三分之一的份額，非常難得的。如果能夠堅持下去，我是相信百度有機會再一次站在BAT三巨頭之列的，可惜了，百度失去了最后一次機會，放走了陸奇。

當然，陸奇的離職肯定不會這么簡單，他每在一家公司，都是工作很多年的，工作一年多就離職，肯定是有巨大沖突。我相信，這其中最大的沖突就是價值觀正直的沖突。他在 國外工作這么多年，對國內(nèi)情況不了解正常，但觸動利益可比觸動靈魂難多了，那些百度內(nèi)部重臣盤根錯節(jié)的利益關系，估計他確實不擅長處理，而且他應該不愿意深陷百度價值污點的泥坑當中，所以，最好的選擇是離開，這沒有錯。

無須為陸奇惋惜，他有更好的路要走。應該要惋惜的是百度，哎，可惜可惜，失去了最后一次“重新做人的機會”。

02高度自律

句總前面寫過一篇文章，叫做《自律給我自由》，大家有興趣可以點過去看下。我最欣賞的就是自律的人，剛開始堅持一件事情還是容易的，常年如一日的堅持，是非常非常難的。我想大家都應該非常有體會。咱們先一起看看他每天的時間安排。

陸奇每天3點起床，先查郵件，回復郵件。4點跑步，跑上5公里。5點至6點，就到辦公室上班。7點前，處理完所有郵件。8點前，做好當天工作計劃。9點，和姍姍來遲的老外開晨會。22點下班，學習一個小時。他每天只睡4個小時。

其實不是所有人都可以做到的，甚至是大多數(shù)人是做不到的。我看完之后，只剩下欽佩了，每天別說睡4個小時，就是翻倍的睡覺都感覺不夠。所以，陸奇之所以成為陸奇，真的是非常人可比。

自律是非常難以做到的。但只要堅持做到了，你的人生就會有所改變。陸奇身上自律的品格是我覺得最突出的，也是他取得這么多成就的基礎，是我們每個人學習的榜樣。

03以身作則，說到容易做到難

像陸奇這種人，能做到華人頂級職業(yè)經(jīng)理人的位置，能力自然是毋庸置疑的。但他給人最大的感受還不是能力，而是一些品質(zhì)，其中有個品質(zhì)叫做以身作則，前面說了他的高度自律，這是他對自己的要求，同時，他對別人有要求的時候，往往都是自己先做到。

陸奇在百度推行15分鐘辦公會，都要求大家站著開。剛開始的時候大家都不習慣，但他自己一直站著，那些高管們就不好意思都坐著，慢慢的大家都習慣站著了。這種辦公會效率最重要，所以站著說話大家都很快想結束會議，效率就會很高?，F(xiàn)在很多的企業(yè)都是文山會海的，尤其是老板比較官僚的，那真的是效率奇低。

陸奇身上還有個品格是守時，這個其實很多人做不到。陸奇可以，我希望我也可以。我有不少百度的朋友，一些高管朋友，不然我也不會寫出《李彥宏如何干掉向海龍的》，這些朋友給分分享的大多數(shù)關于陸奇的信息就是他的守時與以身作則，不論什么會議，也不論大小事情，有求必應，郵件必復，任何問題在他眼里都是需要重視的。雖然他有輕重緩急，但牛的是他的以身作則的這種精神。

04執(zhí)行力，執(zhí)行力，還是執(zhí)行力

前面都說了，陸奇其實并不是絕頂聰明的人，他的成就來自于他的勤奮與努力。但像陸奇這樣，既有戰(zhàn)略能力，又有強有力的執(zhí)行能力的人真的很少。很多人，尤其是做到高管的人，都是喊得多，做的少。尤其是那些“職場老油條”，特別會說，講的頭頭是道，句總的職業(yè)生涯中也碰到好多，每次碰到，不是我的人，我躲的遠遠的，是我的人，我肯定會狠狠的批他， 如果不聽，我不會留人的。

這個世界上有戰(zhàn)略能力的人不需要太多，需要的是，真正能夠扎扎實實把戰(zhàn)略夯實的人，這就是需要無比速度的執(zhí)行力。

陸奇的座右銘是要做更多（do more）、知道更多（know more）、成就更多（be more）?！癿ore” 是沒有止境的，而我們大多數(shù)人并沒有這種“ more ”的覺悟，更缺乏“ do ”的行動力。

在戰(zhàn)略上不錯的狀態(tài)下，誰的執(zhí)行力強，誰就贏得商戰(zhàn)。

他從百度辭職后，一位員工這樣留言：“希望陸奇來過后，能夠留下一些東西，例如其謙遜真誠的人格，所堅持的透明、扁平的溝通機制，所追求的正直和高尚的企業(yè)文化，都能讓百度現(xiàn)在高管有所觸動，并在某種程度上效仿?！?/p>