王健林經(jīng)過了一年的蟄伏之后,最近大有王者歸來的勢頭。王健林在賣掉了不少資產(chǎn)之后,目前萬達(dá)可以說是輕裝上陣。王健林已經(jīng)在短短一年多的時間內(nèi)甩掉了2000億的負(fù)債,而且爭議不小的海外資產(chǎn)已經(jīng)全部賣掉了。 王健林目前最大的資產(chǎn)依然是他旗下的萬達(dá)廣場,去年公布財報的時候萬達(dá)的資產(chǎn)已經(jīng)達(dá)到了7000億,即使算上萬達(dá)的負(fù)債,依然還有好幾千億的凈資產(chǎn)。萬達(dá)的財務(wù)其實(shí)還是十分健康。 其實(shí)王健林雖然是做地產(chǎn)的,不過他做的商業(yè)地產(chǎn),而不是房地產(chǎn)。理論上王健林的商業(yè)模式跟許家印、楊國強(qiáng)等人完全不一樣。王健林的主要收入是來源于自有物業(yè)的租金收入,而許家印等人靠賣樓來賺錢,賺的是差價。 在日常生活中,我們最羨慕的就是那些北上廣深的包租公,這些人擁有好幾棟樓,每年可以收到幾十萬甚至上百萬的租金。這些人幾乎可以不用干什么活,就可以過著非常好的生活。 不過這些人在王健林面前算不得什么了。王健林的萬達(dá)去年可以收到255億的租金,而今年租金收入估計將突破300億元。那么為何王健林每年可以收到這么多租金,而他卻不是中國首富呢? 許多人都知道香港的幾大富豪家族,都是超級的包租公。郭鶴年僅僅北京的國貿(mào),一年就可以收到幾十億的租金。李嘉誠在北京的東方廣場,僅僅里面的東方新天地每年就有十幾億租金收。吳光正、郭炳湘等家族,更是每年收租超百億的超級富豪。 不過這些人收租都不及王健林,但是財富卻遠(yuǎn)在王健林之上。2016年萬達(dá)營收是1926億人民幣,不過利潤卻只有區(qū)區(qū)的7.5億。去年萬達(dá)的營收更是達(dá)到了2273億,但是利潤卻僅與同期持平。 為何王健林收這么多租金,但是卻只能賺這么少的錢呢?看看2015年的數(shù)據(jù),當(dāng)年萬達(dá)的利潤還有164億。不過隨后兩年萬達(dá)的利潤就開始了斷崖式的崩塌。 其實(shí)從2015年之后,王健林就開始了所謂的轉(zhuǎn)型,包括了進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)、金融、文化等幾大領(lǐng)域。不過這幾個領(lǐng)域都是燒錢多,賺錢少。以萬達(dá)的飛凡網(wǎng)為例子,這個曾經(jīng)被王健林給予厚望的部門,最后卻以失敗告終,其中飛凡網(wǎng)除了裁員就是換帥,沒有取得任何的成績。 還有一個問題,就是王健林的這些租金收入,其實(shí)還要交稅的,而且還要給銀行付利息。跟那些城中村的包租公不同,王健林的這些租金收入,都要交巨額的稅。去年王健林的萬達(dá)半年交的稅就達(dá)到了180多億,全年交了超過300億的稅。租金收入才200多億,稅就交了300多億。 那些城中村的包租公的地都是祖上傳下來的,他們把房子一蓋好,就可以收租。完全不需要支付任何費(fèi)用,王健林就不一樣了。王健林需要自己去買地,再去蓋樓,商場還需要大量的人員去運(yùn)營,這些都有巨大的成本。 現(xiàn)在一座萬達(dá)廣場大部分的投入都在百億級別 。最近王健林就準(zhǔn)備投資300億在甘肅蓋一個超級萬達(dá)廣場。之前王健林在南昌蓋的萬達(dá)茂投資也超過了400億。這些資金大部分都需要從銀行去貸款。所以每年收到的租金,大部分還要再來支付銀行利息。 其實(shí)在國內(nèi)做商業(yè)地產(chǎn)最好的黃金時期已經(jīng)過去了。當(dāng)年李嘉誠在北京建東方廣場的時候,總計的投資才20億美元。現(xiàn)在王健林在二線城市搞一個萬達(dá)廣場,常常投資就達(dá)到幾百億元。20億美元換算成人民幣也不夠才100多億。東方廣場的位置又怎么是這些二線城市的萬達(dá)廣場可以相提并論的呢。 其實(shí)目前許多核心的地皮都被一些早期的大富豪給拿走了。比如說郭鶴年、李嘉誠、吳光正、陳啟宗這些人。當(dāng)年內(nèi)陸經(jīng)濟(jì)剛剛開始發(fā)展,這些香港富豪當(dāng)時眼光如炬,都成功抄底了內(nèi)陸的地產(chǎn)。如今他們 單單是土地的溢價,就獲得了幾十倍,甚至上百倍的回報。王健林現(xiàn)在就沒有這樣的歷史機(jī)遇。 王健林一年收租就255億,凈利潤卻不到10億,因?yàn)榻欢惥徒?00多億,其實(shí)這也是為何王健林前幾年不停去海外投資的原因,王健林在尋找一個30年前的中國。不過顯然這樣的機(jī)會是可遇不可求。
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