人情世故的十個定律，明白人才能越混越開，不要等到吃虧后才吸取教訓(xùn)。

隨著人生經(jīng)驗的累積，我們會明白越來越多的道理，

而如果什么事情都要自己經(jīng)歷一遍，會錯過很多的機(jī)會。

關(guān)于人情世故，我們盡早的明白一些道理，

比自己錯過了以后才吸取教訓(xùn)要劃算得多。

第一，矛盾定律

首先你要明白一件事：在公司里，人和人之間的關(guān)系不是完全一致的，

有人的地方就有江湖，所謂一朝天子一朝臣，

和領(lǐng)導(dǎo)不要走得太近，但也不能太遠(yuǎn)。

走得太近了，你就必須要站隊，但一旦你倚靠的大樹倒了，你也就跟著倒霉；

離得太遠(yuǎn)也不行，好處永遠(yuǎn)得不到。

另外還要記住：只要有利益的地方，就一定會有矛盾。

第二，帕金森定律

公司越大，人越多，官僚主義和自我膨脹就不可避免，目前無藥可治。

第三，尷尬定律

會干的不如會說的，會說的不如會寫的，會寫的不如會看的，

苦干的不如巧干的，率先升職的不一定是能力最強(qiáng)的。

第四，變臉定律

說到底，職場就是一個舞臺，人人都是演員，

面對不同的場景，不同的利益，隨機(jī)應(yīng)變，看風(fēng)使舵，是立身之本，生存之道。

第五，不公定律

有句話叫做“能者多勞”。

但也要看勞的是什么？如果是大家都能做的事情，那只會永遠(yuǎn)有干不完的事，

如果是別人都干不了，只有你能做，你就很有價值。

所以，如果都能干的事情，就不要傻傻地去自己一個人干，

因為干得多錯的多，少干或者不干的人，常常卻因為沒有犯錯誤，而給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象。

第六，加班定律

如果領(lǐng)導(dǎo)在加班，下屬就不能理直氣壯地走，

因為這時候你加班是敬業(yè)的表現(xiàn)，不加班多多少少給人留下不負(fù)責(zé)任的印象，

但若領(lǐng)導(dǎo)不在，加班也是白忙。

第七，趨同定律

你會發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)的愛好慢慢會成為辦公室所有人的共同愛好。

當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)真正的愛好，你想象不到。

第八，轉(zhuǎn)移定律

如果你領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)批評了你的領(lǐng)導(dǎo)，那么你的領(lǐng)導(dǎo)也就會來批評你，

你被無辜地當(dāng)作了“出氣筒”。

你如果再去找被你領(lǐng)導(dǎo)的人出氣，那就是默默地被別人給影響了。

第九，關(guān)系定律

有本事和有關(guān)系可以作為職場上評判的兩條線，有沒有本事和有沒有關(guān)系，可以把人分成四類，分別有四種不同的結(jié)局。

有本事沒關(guān)系的，吃苦飯；

沒本事有關(guān)系的，跟著吃；

有本事又有關(guān)系的，不愁吃；

沒本事又沒關(guān)系的，看別人吃。

第十，對錯定律

犯了錯誤以后立刻認(rèn)錯的，是基層員工；

犯了錯但保持沉默的，是基層管理者；

犯了錯還能找到理由的，是中級管理者；

犯了錯誤也不認(rèn)的，是高級管理者；

犯了錯，大家還說沒錯的，是“一把手”。

天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往。

這些人情世故不懂，那只能等自己吃了虧再吸取教訓(xùn)吧。