大多數(shù)第一次創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)始人,都沒有股權(quán)分配的經(jīng)驗(yàn),而股權(quán)分配與各方利益直接相關(guān),因此也就最容易引起創(chuàng)始人之間的爭端。
有一種觀點(diǎn)是:'合伙人平均分配股權(quán)可以激勵(lì)大家共同奮斗,自信絕對不會(huì)為利益產(chǎn)生分歧',然而通常情況下,平均分配股權(quán),是非常不被看好的。 高校的決策機(jī)制和執(zhí)行力有助于創(chuàng)業(yè)公司快速成長,而創(chuàng)業(yè)公司相比大公司最大的優(yōu)勢就是管理靈活、執(zhí)行力強(qiáng);這種優(yōu)勢,需要決策權(quán)來體現(xiàn);股權(quán)過于分散,勢必影響決策效率,從而喪失小團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢; 縱觀國內(nèi)外著名企業(yè),無論微軟、蘋果、亞馬遜還是騰訊、阿里巴巴、百度、京東和網(wǎng)易,提到這些公司我們總能夠在第一時(shí)間想起他們的創(chuàng)始人,而不是一個(gè)股份相近的幾個(gè)人; 創(chuàng)始人擁有公司的控制權(quán)和決策權(quán),在面臨一些不確定情況需要決策的時(shí)候,就能夠避免因股權(quán)平均分配而造成的爭論不休,導(dǎo)致決策遲遲不下貽誤戰(zhàn)機(jī)。
擁有公司的控制權(quán),最簡單直接的辦法就是控股,持有股份2/3以上為絕對控股,50%以上為相對控股; 當(dāng)然,不控股也可以控制公司,可選的方案有:投票權(quán)委托、AB股計(jì)劃、一致行動(dòng)人協(xié)議、有限合伙等。 常見的上市公司:馬云是7.8%,馬化騰是14.43%,李彥宏是22.9%,劉強(qiáng)東是20.468%,但是創(chuàng)始人都通過某種方案實(shí)現(xiàn)了對公司的控制。
股權(quán)分配最重要的考量指標(biāo)是:每個(gè)創(chuàng)始人對公司未來的價(jià)值貢獻(xiàn);這里需要注意的是,不是今天誰出的錢多,誰就一定是老大,而是“對公司未來的價(jià)值貢獻(xiàn)”。 理想的狀態(tài)是:股權(quán)比例要與各自價(jià)值和貢獻(xiàn)保持動(dòng)態(tài)一致;只有所有合伙人真心認(rèn)為公平合理的分配方案,才是當(dāng)時(shí)最好的方案。 創(chuàng)始人股比 = 創(chuàng)始人(相對)貢獻(xiàn)÷ (相對)總價(jià)值
把各自投入的每一項(xiàng)內(nèi)容估值,然后計(jì)算各自價(jià)值的比例; 工作時(shí)間、現(xiàn)金投入、實(shí)物投入、辦公場地、創(chuàng)業(yè)想法、人脈資源等一切團(tuán)隊(duì)認(rèn)可的價(jià)值都可以計(jì)算對應(yīng)的估值,比如:
可參考下圖
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