昨天,公文交流群流傳了一篇關(guān)于借調(diào)的文章,引起了大家的熱烈討論,筆者看完幾個故事,也是深有體會,今天不吐不快。 若干年前,筆者還是工廠里一名倒班的普通工人,有幸參加了公司機關(guān)的公開競聘,憑著一點點能力,最后脫穎而出,脫離了擰閥門、干雜活、為老員工打飯的基層生活。在有知遇之恩的老領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)下,醉心工作,幻想出人頭地。那時真是從早干到晚,白天中午在食堂吃口飯,便回到辦公室繼續(xù)干,忙到夜里十一點多才回宿舍休息。當時,領(lǐng)導(dǎo)的命令就是,每天必須加班兩小時。每每看到同事們在辦公樓后的籃球場里揮汗如雨,就感到個人休閑是一種奢望。一位部門的老大哥也說,一次在籃球場打球,被領(lǐng)導(dǎo)看見批評了一頓,從此只得乖乖的去加班。苦啊,尤其是干黨務(wù)工作的,寫不完的材料,搞不完的典型,做不完的任務(wù)。說起來重要,忙起來次要,干起來不要?;鶎拥母刹柯毠h務(wù)部門安排的工作早已牢騷滿腹,每分廠大多專門安排一個人來應(yīng)付機關(guān),寫匯報、補記錄、搞活動,總之就是一個偌大的公司,幾千人,真正熟悉的,感到干得還挺熱火朝天的,就是那幾個人,成了一個獨特的圈子,自說自話,體內(nèi)循環(huán)。 還好,短短六個月,我的工作便得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可,也開始被其他部門的領(lǐng)導(dǎo)同事注意。當然只有自己才知道,自己付出了多少努力。為了陪領(lǐng)導(dǎo)值班,朋友的婚禮、妹妹的婚禮都沒有回去參加,至今留下難以彌補的遺憾。當然這不是今天吐槽的重點。言歸正傳,要說到借調(diào)的事。 僅僅六個月,工會的領(lǐng)導(dǎo)通過各種操作把我調(diào)到了她的部門,我他娘的真的不愿意去啊,可是底子薄資歷淺沒人脈,還不是只能服從組織安排。在新部門屁股還沒坐熱,正準備在新領(lǐng)導(dǎo)面前好好表現(xiàn),突然有一天,老領(lǐng)導(dǎo)叫過去,說是上級部門缺人手,想推薦我和一位同事上去幫幫忙。我頭一次聽說借調(diào)的事,內(nèi)心是無限榮光啊,想想自己狗屁不是,什么時候被上級注意上了,這可真是一次千載難逢的機會,能去首都工作了。新領(lǐng)導(dǎo)后來才知道的這件事,心里一萬個不滿,也沒轍,但從此埋下了對我成見的種子。我當時哪里知道,這次借調(diào)經(jīng)歷為我后來的發(fā)展埋下了一顆雷。 去首都的一路還是非常興奮的。我們出發(fā)前特意置辦了行李箱,買了一些必備日用品,還準備了一個新的筆記本,要大干一場。到了北京,就直接住進了酒店,一人一間,一切都是那么美好。晚上,一位同事還為我們接風(fēng),吃飯到吃到十點半。大家個個酒足飯飽,感到好生活即將開始。沒想到同事一句話,猶如晴天霹靂,我差點沒摔地上---走,咱們?nèi)マk公室加個班。我靠,大晚上竟然要加班那。未曾見面的主任已經(jīng)布置寫部門半年工作總結(jié),對于我們兩個愣頭青,情況一抹黑,十足感到有點手足無措。幸好同事甩過來一堆舊材料,讓直接把幾個方面的工作匯總一下。就這樣在酒精的作用下,用了兩個多小時算是搞完了。趕緊回酒店睡覺。 第一天的行程算是結(jié)束了。 第二天,部門開了早會,跟新領(lǐng)導(dǎo)和同事見了面,簡單分配了一下任務(wù),這就算借調(diào)工作正式開始了。在部門大姐的帶領(lǐng)下,拜訪了一下其他部門的同事,有的笑容滿面,有的愛答不理。其實現(xiàn)在想起來,一切都好假。我們開始拼命工作,因為單位吃住方面都待遇不錯,所以就以單位為家,一心撲在了工作上,發(fā)揚老單位的工作作風(fēng),謹記老領(lǐng)導(dǎo)的工作教導(dǎo),絕不給自己單位丟臉,一定要干出成績,干出作風(fēng),干出精神。 跟新主任相處一開始相處是不錯的,也學(xué)習(xí)了很多知識。主任沒什么架子,也沒什么脾氣,愛開一些玩笑,也經(jīng)常關(guān)心關(guān)心我們的生活,對我們工作也很認可。慢慢的,感到主任想留下我們,并愿意為此努力。一開始,我敢保證,主任對我還是欣賞的。呆的久了以后,才發(fā)現(xiàn),工作中有很多事情難以協(xié)調(diào),一是跟周圍同事怎么協(xié)調(diào)工作的問題?人家根本不鳥你,能陪個笑臉就不錯,工作根本推不動。有一次,我因為對一個年齡比自己小的女同事喊了一聲名字,竟得罪了她。背后開始說我的壞話了,說是我這個人很不懂禮貌,竟然直呼她名字。我聽到這個事情第一反映就是匪夷所思,然后感到恐懼。機關(guān)真他娘的險惡。二是跟原單位的工作如何協(xié)調(diào)?雖然借調(diào)到上級,但是你的根在原單位,說話口氣軟了,工作也是推不動,口氣稍有著急,對方就覺得你特么牛X 什么,調(diào)上去用幾天就不知道姓啥了?也可能是自己還是不會為人處世,因此不經(jīng)意間就得罪了很多同事,尤其是原單位的女主任。 就這樣,一方面自己在努力工作,干出了成績;另一方面,在復(fù)雜的人際關(guān)系中,也沒有獨善其身,真不知道得罪了多少人,有多少人說了自己壞話。時間過去了一年,主任給花的餅越來越大,我們也越來越不想走。主任有意無意地都在暗示,可以幫我們運作,會盡全力,讓我們也要好好工作,拿出成績來。其實在我們努力表現(xiàn)的過程中,讓本單位的人就看不慣了,尤其是我這種性格比較張揚的,這也是機關(guān)工作中的硬傷。 直到后來發(fā)生的一件事,我就徹底成了領(lǐng)導(dǎo)間爭斗的炮灰。事情是這樣的,單位要寫一個綜合材料,還要上黨組會研究后上報。我作為主筆,為了得到第一手資料,就去跟一個部門的同事要了點數(shù)據(jù),當時也是疏忽大意,沒有跟那個部門的領(lǐng)導(dǎo)多匯報一聲,數(shù)據(jù)要來就懵頭寫作,寫成后給主任審核,并匯報了這個數(shù)據(jù)看起來不是那么漂亮,請示如何處理。主任當時指示材料當中隱去這個數(shù)據(jù),我也就沒再去核實修正。沒想到上黨組會的那天,中途主任把我叫出會議室,還詢問這個數(shù)據(jù)來龍去脈,我當時有點懵逼,也說這個數(shù)據(jù)沒有得到核實,不是不寫了么?主任點頭同意。沒想到回到會議室當著所有領(lǐng)導(dǎo)的面,就點了一炮,說這個數(shù)據(jù)如何如何不好,我們還為了單位故意隱掉了,其實就是捅了對方部門一刀子。一把手、二把手聽后都急了,那個部門還是一把手分管的,都臉上不好看,那個部門主任自然是一肚子氣,解釋了幾句,也并沒有會上發(fā)火。最后的結(jié)果自然是,領(lǐng)導(dǎo)要求會后再核實,加強管理。我當時什么都沒有意識到。回到辦公室,那個部門的同事就打來電話,劈頭蓋臉地哭著把我臭罵一頓。我聽后也感到十分自責(zé),當即表示去領(lǐng)導(dǎo)那里道歉。那個部門主任看到我來道歉,起初佯裝和藹可親,說了很多虛情假意的話,其實早就憋了一肚子氣,要教訓(xùn)我。不到一會就開始發(fā)泄了,直接就說我這個人人品有問題,歷數(shù)我工作中一二三四的不好,我聽了都莫名其妙,怎么原來那么多問題,自己都沒有哦覺察到,突然暗暗意識到一切表面上的風(fēng)平浪靜其實都是暗流涌動,一切面上的一團和氣都是笑里藏刀,真特么步步驚心啊。那個主任氣急敗壞地說要打電話給我原單位的領(lǐng)導(dǎo),直接要把我的壞人品徹底抖落出來,把我一踩到底,我真是怕極了。過了一會他又仁慈地告訴我,考慮我是年輕人,不愿直接否定了未來的發(fā)展,就放我一馬,不向原單位告狀了。我只得連連感激、道歉,退了出來?;氐轿覀冎魅文抢?,委屈的訴說了發(fā)生的一切,本來希望他為我做主,還想著自己去一把手那里說明情況,把風(fēng)波擺平。沒想到我們主任不僅勸我不要去,還來一句:年輕人要敢打敢拼才行,怕什么。我去尼瑪,現(xiàn)在想想老子不就是炮灰了嗎?什么敢打敢拼。只恨自己當時太傻太天真,吃領(lǐng)導(dǎo)畫的餅真是吃得飽飽的。 這件事情發(fā)生后,我有一周情緒非常低落,常常懷疑人生,想想自己是不是真的完了,一心的抱負就此灰飛煙滅。感覺別人都是在用異樣的眼光看自己:那個傻逼、人品有問題。。。。。。直到離開北京前,我因此患上了輕度抑郁癥,后來用了兩年才徹底走出陰影。 其實一年半的借調(diào)工作,我也是有不少收獲的,比如增長了眼界,學(xué)寫了很多知識和經(jīng)驗。這期間還有很多故事,講也講不完。跟不少讀者交流,十有八九的借調(diào)都是毀三觀,腸子都悔青了的經(jīng)歷。真的是豬狗不如,說多了都是眼淚。希望讀者們也搞清楚,借調(diào)和掛職真特么是兩回事,待遇不同,結(jié)局不同,報應(yīng)也不同。選擇之前,一定要慎之又慎。遭此大難,我也想明白了很多事,成熟了很多?,F(xiàn)在,如果,哪個單位再提出借調(diào)的事,我非常明確的只有四個字:老子不去。 |
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