水桶定律是講，一只水桶能裝多少水，完全取決于它最短的那塊木板。這也就是說(shuō)，構(gòu)成組織的劣質(zhì)部分往往又決定整個(gè)組織的水平。如果把企業(yè)的管理水平比做一只木桶，而把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)比做桶里裝的水，那影響這家企業(yè)績(jī)效水平高低的決定性因素就是最短的那塊板。企業(yè)的板就是各種資源，如研發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)、管理、品質(zhì)等等。而為了做到木桶容量的最大化，就需要合理配置企業(yè)內(nèi)部各種資源，及時(shí)補(bǔ)上最短的那塊木板。

　　也就是說(shuō)，對(duì)于企業(yè)而言，就是要找到相對(duì)應(yīng)的桶和板，然后找到那塊最短的板，加高它！