周末快樂(lè)，今天為大家展示幾個(gè)有趣的求職案例，大伙兒不妨當(dāng)故事看看，當(dāng)然能有所悟道也不錯(cuò)…

· 簡(jiǎn)歷照片不是專(zhuān)業(yè)證件照

· 堵車(chē)遲到未感絲毫抱歉

· 身著大開(kāi)領(lǐng)的休閑款連衣裙，脖子上掛著耳機(jī)，還戴了副讓人一眼就注意到的金屬耳環(huán)。

· 簡(jiǎn)歷里有對(duì)職責(zé)描述：“組織制定集團(tuán)戰(zhàn)略管理體系、制度與流程，組織制定集團(tuán)層面的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和年度發(fā)展規(guī)劃”，詳細(xì)詢(xún)問(wèn)她是怎么開(kāi)展的，包括帶領(lǐng)什么樣的團(tuán)隊(duì)以及如何和下屬業(yè)務(wù)單位對(duì)接，產(chǎn)出成果是什么…

她的回答不僅沒(méi)提供相關(guān)信息輔助高管制定戰(zhàn)略目標(biāo)，而且對(duì)如何做這工作也說(shuō)不出任何方法論和自己的見(jiàn)解。

· 另一項(xiàng)職責(zé)描述：“對(duì)戰(zhàn)略環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，制定發(fā)展戰(zhàn)略”。詳細(xì)詢(xún)問(wèn)時(shí)她回答的是定期收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格信息和推出產(chǎn)品的動(dòng)態(tài)，然后與相關(guān)部門(mén)擬定經(jīng)營(yíng)策略。

而這項(xiàng)工作準(zhǔn)確的描述應(yīng)該是“市場(chǎng)研究”，一般跨國(guó)公司都把這種工作放在事業(yè)部層面的Marketing部門(mén)，說(shuō)白了還是經(jīng)營(yíng)管理層面的事情。

可能她不是從事戰(zhàn)略管理工作，而只是把常規(guī)例行的經(jīng)營(yíng)管理、計(jì)劃分析的工作冠名為“戰(zhàn)略”，使她的簡(jiǎn)歷顯得更高大上。

· 問(wèn)及職業(yè)發(fā)展方向，以及最初在留學(xué)畢業(yè)后沒(méi)有馬上回國(guó)而是在國(guó)外工作的原因，她帶著點(diǎn)自豪地透露她的語(yǔ)言能力很強(qiáng)，會(huì)3門(mén)以上外語(yǔ)，所以在國(guó)外是做翻譯工作繼而創(chuàng)業(yè)自己開(kāi)翻譯公司，現(xiàn)在這家翻譯公司已經(jīng)有20多人的規(guī)模，未來(lái)打算一邊工作一邊繼續(xù)把自己的翻譯公司經(jīng)營(yíng)下去。

一、能力上專(zhuān)業(yè)；

二、態(tài)度上專(zhuān)注；

三、遵守規(guī)則制度。

· 學(xué)霸

· 簡(jiǎn)歷描述高大上：“組建公司宏觀研究體系、主持制定長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃”，而且“宏觀分析判斷從未出現(xiàn)失誤，戰(zhàn)略動(dòng)作目標(biāo)明確，指引公司從XXX轉(zhuǎn)型為XXX，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)從XXX億元快速增長(zhǎng)至XXX億元，獲得董事長(zhǎng)和全公司的高度認(rèn)可，是公認(rèn)的負(fù)責(zé)戰(zhàn)略工作最有成效的負(fù)責(zé)人”；此外在戰(zhàn)略專(zhuān)項(xiàng)研究方面，“建立公司戰(zhàn)略研究框架，組織撰寫(xiě)200多份研究報(bào)告，啟動(dòng)完成XXX等十幾個(gè)戰(zhàn)略研究專(zhuān)題，內(nèi)部出版XXX兩本專(zhuān)著60萬(wàn)字”…

· 他不是戰(zhàn)略部的，只是總裁辦的，戰(zhàn)略方面只是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織各部門(mén)參與配合，把公司轉(zhuǎn)型和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升也說(shuō)成是自己的成績(jī)，過(guò)了！

· 提到的兩本著作是公司兩個(gè)產(chǎn)業(yè)研究院寫(xiě)的，兩個(gè)研究院有百來(lái)號(hào)人呢，非他的著作！

· 經(jīng)驗(yàn)豐富；工作于與戰(zhàn)略管理崗位非常對(duì)口的咨詢(xún)公司，服務(wù)的客戶(hù)也與我司所在行業(yè)類(lèi)似，帶隊(duì)做過(guò)的項(xiàng)目涉及戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)流程、人力資源、組織變革多個(gè)領(lǐng)域。

· 很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)都不扎實(shí)，例如簡(jiǎn)歷上寫(xiě)著做過(guò)很多績(jī)效管理的咨詢(xún)項(xiàng)目，卻連平衡計(jì)分卡的四個(gè)評(píng)價(jià)維度都說(shuō)不全。