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【物管案例】好人難做 —— 業(yè)主對(duì)恢復(fù)收取室內(nèi)維修費(fèi)不理解怎么辦?

 欣欣向上MR 2017-02-03




業(yè)主對(duì)恢復(fù)收取室內(nèi)維修費(fèi)

不理解怎么辦?


東港大廈入伙之初,管理處考慮到業(yè)主喬遷初期開支較多,主動(dòng)對(duì)大部分室內(nèi)維修項(xiàng)目暫時(shí)采取了無(wú)償服務(wù)的方式,受到了業(yè)主的贊揚(yáng)。一年后,鑒于小區(qū)實(shí)際的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,管理處決定按照物業(yè)管理法規(guī)規(guī)定,恢復(fù)收取室內(nèi)維修費(fèi)。然而這一合情合法的決定,卻遭到了不少業(yè)主的聯(lián)合反對(duì)。


為了統(tǒng)一思想,管理處首先起草并派發(fā)了《致業(yè)主住戶的一封公開信》,信內(nèi)引用物業(yè)管理法規(guī),詳細(xì)介紹了物業(yè)管理費(fèi)的開支范圍和有償服務(wù)與無(wú)償服務(wù)的具體范疇,并說(shuō)明了當(dāng)初無(wú)償提供室內(nèi)維修的初衷,使大多數(shù)業(yè)主消除了“交了管理費(fèi),管理處就應(yīng)包辦一切”的誤解,對(duì)室內(nèi)有償服務(wù)表示認(rèn)同。


其次,一方面要求員工必須耐心接受業(yè)主的垂訓(xùn),認(rèn)真解釋;另一方面要求維修工上門維修時(shí)必須保證時(shí)效和質(zhì)量。


最后,管理處公開室內(nèi)維修的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并告之業(yè)主有選擇服務(wù)商的權(quán)利。


就這樣,管理處逐步理順了與業(yè)主之間的關(guān)系,穩(wěn)定了業(yè)主的不滿情緒,有償服務(wù)也就全面的實(shí)行開來(lái)。


點(diǎn)評(píng)


規(guī)矩一建立就要堅(jiān)定不移的貫徹執(zhí)行,如果有彈性的地方,一定要給予說(shuō)明。假如當(dāng)初管理處在業(yè)主入伙時(shí)就明文規(guī)定室內(nèi)維修要收費(fèi),但為業(yè)主利益著想,暫時(shí)提供無(wú)償服務(wù)及暫時(shí)的期限,恐怕就不會(huì)惹出事后的麻煩。


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