作者：四川省委組織部　邢璇

干部考察工作是識(shí)別、選準(zhǔn)、用好干部的關(guān)鍵，關(guān)系到是否能把真正的好干部選出來。因此，要嚴(yán)格干部考察工作責(zé)任制，做好分析研判，為被考察干部負(fù)責(zé)，為組織工作負(fù)責(zé)。從實(shí)踐來看，在干部考察工作中應(yīng)把握好以下幾個(gè)問題。

注意把握談話中的不同意見，深入分析研判。在個(gè)別談話推薦過程中，就會(huì)聽到有些談話人員說不發(fā)表意見，或不愿反映真實(shí)情況、表達(dá)不同意見，認(rèn)為既然組織定了就按照現(xiàn)有名單推薦；也有反映某某工作不錯(cuò)人也很好，就是不會(huì)說話不會(huì)表現(xiàn)未被提名。對(duì)此，考察工作就要應(yīng)認(rèn)真聽取這些不同意見并向組織如實(shí)反映。干部考察工作不能把注意力僅僅限于既定的考察任務(wù)，要在考察中發(fā)現(xiàn)未被提名的好干部，善于發(fā)現(xiàn)敢于說真話、辦實(shí)事的好干部，善于發(fā)現(xiàn)敢于監(jiān)督批評(píng)、提出意見和建議的好干部。

注重把握談話中的隱含信息，發(fā)掘比對(duì)研判。要善于發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘談話人員中閃爍其詞或過于簡(jiǎn)單的信息。如有些談話人員顧忌到與被考察人員一個(gè)單位甚至一個(gè)處室就只談其好的方面，泛泛說些政治堅(jiān)定、能力突出等一些套話，對(duì)實(shí)質(zhì)性的問題尤其是負(fù)面信息避而不談，比如在問被考察人的主要不足或缺點(diǎn)時(shí)，大多是談被考察人在工作中有時(shí)候急躁、工作不夠大膽等等，造成干部考察中好人主義盛行，使少數(shù)人蒙混過關(guān)。如果對(duì)這些看似不是問題的問題不引起注意，或認(rèn)為談話人員帶有情緒的話，就有可能造成考察結(jié)果失真，甚至導(dǎo)致干部帶“病”提拔。對(duì)此，考察組工作人員要耐心真誠地告之談話人員，提供真實(shí)的考察信息是談話人員作為黨員干部應(yīng)盡的職責(zé)和權(quán)利，既是對(duì)組織負(fù)責(zé)也是對(duì)自己負(fù)責(zé)，既關(guān)系到干部工作的嚴(yán)肅性、公正性，也關(guān)系被考察干部的進(jìn)步和發(fā)展。

注重把握考察中的負(fù)面信息，延伸考察研判。考察工作中以認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)肅公正的態(tài)度對(duì)待聽取或查核的涉及被考察對(duì)象的負(fù)面信息，不擴(kuò)大不縮小，如實(shí)匯總上報(bào)，綜合研判，以及決定是否開展實(shí)地查證。對(duì)群眾信訪舉報(bào)、工作決策失誤方面等負(fù)面信息更要慎重對(duì)待，既要被考察對(duì)象敞開心扉，又要放下思想包袱，正確看待。對(duì)此，考察工作要全方位地開展調(diào)查問題發(fā)生的原因、客觀環(huán)境和外部條件，深入了解干部對(duì)問題的思想認(rèn)識(shí)和整改情況，科學(xué)定論被考察對(duì)象在其中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任大小，既防止有硬傷的干部蒙混過關(guān)，也防止以偏概全，因小錯(cuò)誤而否定干部。

注重被考察對(duì)象的現(xiàn)場(chǎng)信息，科學(xué)綜合研判。在現(xiàn)場(chǎng)的考察談話中，可以觀察到被考察對(duì)象不卑不亢的真誠熱情，還是刻意的突出或掩飾。是只顧個(gè)人家庭還是有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，是有意識(shí)的突出還是潛意識(shí)的自然流露，在談話中就能比較直觀地感受到。聽其言，觀其色，核其行。在考察前期要做好充分準(zhǔn)備，要了解掌握被考察對(duì)象平時(shí)的生活方式，收入和消費(fèi)水平；了解其待人接物尤其是對(duì)普通群眾的態(tài)度行為，是否只看上不看下。

來源： 中國組織人事報(bào)