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新廣告法對微商有什么好處?

 任曙光 2015-09-18


新的廣告法出現(xiàn)之后,不少人用吐槽惡搞的方式表達(dá)了自己的態(tài)度。由于新的廣告法對“第一,首個(gè),永久,萬能”這一類詞匯的限制,讓很多企業(yè)的廣告再也不能赤裸裸的吹牛逼了,遭到了很多負(fù)面的調(diào)侃!


但是,反過來看,這件事情對中小企業(yè)和商戶來講,是極好的消息!因?yàn)?,從此以后,大家都站在一個(gè)層面上競爭了,那些有錢燒廣告的大企業(yè)再也不能赤裸裸的給消費(fèi)者洗腦了。


新的廣告法基本上杜絕了那些有錢砸廣告的企業(yè),通過在宣傳中“吹牛逼”夸大功效或通過營造“所有人都說好”這樣的場景來洗腦的現(xiàn)象。那些大企業(yè)拿錢砸廣告吹牛逼的廣告時(shí)代將會(huì)終結(jié),任何人都要老老實(shí)實(shí)的去告訴消費(fèi)者你產(chǎn)品有什么功效,不許夸張,不許吹牛逼!比如自稱“涼茶領(lǐng)導(dǎo)品牌”XXX涼茶這一類的廣告全部躺槍了。


他們不能使用這些極限詞匯,也不能夸大功效,更不能虛假宣傳。這樣一來,最大程度的保障了消費(fèi)者在選擇商品時(shí)的利益,完善了國內(nèi)在營銷文案領(lǐng)域的諸多漏洞。


無論你是大企業(yè)還是小品牌,新廣告法一律扼殺了你靠吹牛逼忽悠用戶的可能。在傳統(tǒng)的廣告領(lǐng)域,重新建立規(guī)則,從某種程度上來講,大企業(yè)積累的一些優(yōu)勢不復(fù)存在。無論你多么會(huì)吹牛逼,以后都得按照不能吹牛不能靠夸大功效洗腦的方式來!


不讓吹牛逼,

廣告狗們,

還能做什么?


大多數(shù)企業(yè)的營銷,都逃不開這幾種:功能營銷,情感營銷,社群營銷。當(dāng)然,社群營銷也需要情感的部分。


那么中小企業(yè)的優(yōu)勢在哪里?我們來一一分析:?



優(yōu)

1、功能營銷層面上來說,我相信絕大多數(shù)正規(guī)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,無論是化妝品,食品,保健品還是其他產(chǎn)品,和同類競爭者相比,大家都差不了太多。所以,中小企業(yè)在這個(gè)領(lǐng)域,只是縮短了劣勢,但也很難有很強(qiáng)的優(yōu)勢。



2、功能之外的部分,顯然,誰會(huì)講故事顯得更重要。無論是粉絲經(jīng)濟(jì),還是社群經(jīng)濟(jì),有情感的故事總會(huì)更容易打動(dòng)人。



比如,耐克的廣告,一直以來沒有從自己產(chǎn)品功能出發(fā),它的所有廣告都是在提倡一種“體育精神”,而它的廣告片素材,都是源自于生活中的一些真實(shí)的小故事,找到這些故事的主人公,做成宣言體育精神的廣告。通過一個(gè)個(gè)小故事,體現(xiàn)出自己的價(jià)值觀和文化理念。


或許大家覺得耐克的案例太高大上,無法企及,那就說說另外幾個(gè)案例。


樂思享之前曾寫過一篇文章解讀過一個(gè)軟文案例:“他只講了一個(gè)故事,招募到500個(gè)合伙人”。


再比如,還有一個(gè)人,他講了一個(gè)好聽的故事,于是他找到了18個(gè)合伙人,做了大家現(xiàn)在都看到都阿里巴巴。


當(dāng)然,更厲害的是一個(gè)爺爺,他在船上講了一個(gè)故事,結(jié)果有了中國的今天......


在這個(gè)層面,中小企業(yè)以及微商,都會(huì)比較靈活,決策比較輕,而且更重要的是,微商能夠直接面對消費(fèi)者,聽到消費(fèi)者的聲音,而大企業(yè)的信息反饋機(jī)制周期比較長,決策時(shí)間也比較長。這一點(diǎn)來講,小企業(yè)和微商,占據(jù)了一些優(yōu)勢。


當(dāng)然,僅僅會(huì)講故事,還不夠。講故事打動(dòng)人,只是讓你第一步更容易一些,比較容易找到你的用戶。但是,這些客戶會(huì)不會(huì)買單,會(huì)不會(huì)為你的產(chǎn)品叫好,還要靠你們后續(xù)的服務(wù),以及持續(xù)的品牌營銷工作,這一點(diǎn),小企業(yè)或者個(gè)體微商,支撐能力比較弱。


但是,也可以通過一些策略來彌補(bǔ)。比如微商,可以通過抱團(tuán)發(fā)展的方式來解決。每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員其實(shí)都是可以貢獻(xiàn)智慧和力量的,比如100個(gè)人的團(tuán)隊(duì),可以分幾個(gè)小組,每個(gè)小組定期策劃一些活動(dòng)和文案,這些智慧的結(jié)晶,所有成員共享,這樣就會(huì)讓大家的效率翻上幾倍,解決單個(gè)微商支撐能力比較弱的問題。


總而言之,揚(yáng)長補(bǔ)短,小企業(yè)和微商面對大企業(yè)的強(qiáng)勢競爭,要盡量的發(fā)揮自己的優(yōu)勢,彌補(bǔ)自己的短板。


新的廣告法,讓小企業(yè)和微商有機(jī)會(huì)和大企業(yè)站在同一個(gè)起跑線,削弱了大企業(yè)已經(jīng)“搶占先機(jī)”的優(yōu)勢,讓中小企業(yè)以及微商團(tuán)隊(duì),都能夠有機(jī)會(huì)和大企業(yè)更公平的競爭。

 

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