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逆襲O2O?三全鮮食搞了一個(gè)賣(mài)飯的販賣(mài)機(jī)

 方珺逸 2015-04-21


虎嗅注:提起三全,大家的印象可能還停留在食品速凍行業(yè)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”這個(gè)概念還沒(méi)貼滿(mǎn)互聯(lián)網(wǎng)的大街小巷的2014年,三全已經(jīng)在嘗試用互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上小試牛刀。不滿(mǎn)足于此,三全2015年開(kāi)始布局O2O,不再止步于以早晚餐為主的速凍行業(yè),從午餐切入萬(wàn)億規(guī)模的餐飲市場(chǎng),以一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)身份,玩一票真正的“互聯(lián)網(wǎng)+”。


在構(gòu)建獨(dú)屬于自己的生態(tài)系統(tǒng)上,三全搭建了“App+funbox智能終端+中央廚房”的模式,以此解決都市白領(lǐng)午餐問(wèn)題。前有餓了么、到家美食匯、大眾點(diǎn)評(píng)等餐飲O2O巨頭,后有傳統(tǒng)的便利店、固有的用餐習(xí)慣,三全如何破局?


圖便利,711是許多上班族湊合解決午餐的首選。圖干凈,自帶便當(dāng)。比這前兩者都要懶的話(huà),叫外賣(mài)。有沒(méi)有把這幾點(diǎn)的便宜都占到?現(xiàn)在,職場(chǎng)人吃中飯可以有第四個(gè)選擇:在販賣(mài)機(jī)上取飯。


你的第一步是在一個(gè)App上下單,并獲得一個(gè)驗(yàn)證碼;第二步則是將二維碼輸入一個(gè)名為funbox的販賣(mài)機(jī)——它就放在你的公司;第三步?取飯,食之。




這個(gè)改變,來(lái)自三全新推出的“三全鮮食”O(jiān)2O項(xiàng)目。在你看得見(jiàn)的地方,三全鮮食由兩部分組成:販賣(mài)機(jī)funbox以及App“三全鮮食”。在你看不見(jiàn)的地方,它也由兩部分組成:制作食物的三全大型中央廚房以及冷鏈配送。


這就是三全要做的“互聯(lián)網(wǎng)便當(dāng)”。



在參觀了一整天三全鮮食的加工、配送、終端等環(huán)節(jié)后。我想說(shuō):其實(shí)項(xiàng)目到底互不互聯(lián),根本不重要,重要的是其本身到底有什么競(jìng)爭(zhēng)力。那么,“三全鮮食”有哪些競(jìng)爭(zhēng)力?


funbox的理念:用販賣(mài)機(jī)達(dá)成門(mén)店無(wú)人化改造


funbox可以說(shuō)是整個(gè)產(chǎn)品的關(guān)鍵點(diǎn)。funbox的亮點(diǎn)則在于:它是個(gè)帶網(wǎng)絡(luò)模塊的冰箱,此外,它體積小,且免費(fèi)。


和funbox的升級(jí)前的第一代相比,現(xiàn)在的funbox主要解決的就是體積的問(wèn)題。如果第一代funbox因?yàn)轶w積,只能屈居于大型公司的公共空間的話(huà),那么占地只有2個(gè)微波爐大小的第二代funbox,則一下子降低了企業(yè)的準(zhǔn)入門(mén)檻:大多數(shù)配有茶水間的公司都可以引進(jìn)。


而這,帶來(lái)的連鎖反應(yīng),則有可能引起質(zhì)變。


第一、銷(xiāo)售效果更好。funbox挪入內(nèi)部,意味著商品獲取更為便捷,足不出戶(hù)解決午飯問(wèn)題的優(yōu)勢(shì)更為明顯。同時(shí),funbox也擁有更多與用戶(hù)打照面的機(jī)會(huì),日久生情,你懂的。


第二、布設(shè)更迅速。原本funbox布置在物業(yè)主導(dǎo)的位置,是一個(gè)toB的銷(xiāo)售過(guò)程,現(xiàn)在的二代機(jī)雖也是面向企業(yè),但需求落點(diǎn)本身就是企業(yè)員工身上,所以他的過(guò)程會(huì)相對(duì)toC一點(diǎn)。這顯然將大幅提高funbox的布設(shè)速度。除了公司的人數(shù)之外,funbox的申請(qǐng)條件幾乎沒(méi)有其他門(mén)檻。而funbox也不會(huì)為企業(yè)帶來(lái)任何資金和管理上的成本。


第三、設(shè)備更便宜了。funbox是免費(fèi)的,免費(fèi)意味著燒錢(qián),而體積的減小,勢(shì)必減少硬件成本的開(kāi)銷(xiāo)。花一樣的錢(qián)但能更有效地覆蓋用戶(hù),why not?


與一般的自動(dòng)販賣(mài)機(jī)廠商完全不同,三全的理念是用販賣(mài)機(jī)達(dá)成門(mén)店無(wú)人化改造。如果以一家餐飲店的視角來(lái)看funbox,單臺(tái)設(shè)備的投資回收周期并不太長(zhǎng),遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)餐飲業(yè)單店半年的時(shí)間。


便當(dāng):便利店殺手


便當(dāng),是三全鮮食這個(gè)項(xiàng)目的核心。對(duì)于所有餐飲項(xiàng)目來(lái)說(shuō),這應(yīng)該都是毫無(wú)疑問(wèn)的,就此我會(huì)以一個(gè)普通上班族的角度來(lái)聊聊吃飯的問(wèn)題。


FamilyMart是我最常去的“餐廳”,去全家吃飯的理由主要是:快、便宜、干凈、口味相對(duì)較好,20分鐘內(nèi),就能夠完出門(mén)、挑選、付賬、加熱、吃飯的過(guò)程。


三全鮮食與全家對(duì)比,快是最顯而易見(jiàn)的提升。至于干凈的問(wèn)題,參觀完三全中央廚房,我只想說(shuō)顯然不成問(wèn)題!所以我著重想談下性?xún)r(jià)比的問(wèn)題,因?yàn)檫@一點(diǎn)使得三全鮮食尤其有競(jìng)爭(zhēng)力。



訪問(wèn)三全鮮食的時(shí)候,所有人都試吃了上面5個(gè)菜,分別是蕎麥面沙拉、卷餅、壽司、番茄牛肉飯和意大利通心粉。只有我吃了六個(gè)菜,比別人多一份韓式泡菜飯,也只有這份韓式泡菜飯是從funbox里直接拿出來(lái)的。



雖然我當(dāng)時(shí)說(shuō)想吃多另一份的理由是沒(méi)有吃飽,實(shí)際原因是前5個(gè)菜太好吃了,這讓我很懷疑經(jīng)過(guò)配送、冷藏、加熱之后能不能把味道還原出來(lái),所以我特意外帶了一份回家當(dāng)晚飯吃,作為小白鼠的感受是:經(jīng)過(guò)冷藏、外帶、加熱,這份便當(dāng)?shù)乃疁?zhǔn)比全家還高些。更關(guān)鍵的問(wèn)題是,上面五個(gè)涵蓋中餐、西餐、日式料理的便當(dāng)?shù)亩▋r(jià)都在12~20元之間。


三全鮮食的研發(fā)室計(jì)劃每月要研發(fā)10個(gè)新菜豐富菜單,保證每日更新,一周內(nèi)不會(huì)有同樣的菜色。funbox的免費(fèi)策略讓我對(duì)三全鮮食的迅速擴(kuò)張持相當(dāng)樂(lè)觀的態(tài)度,但三全好吃的便當(dāng)才是真正的競(jìng)爭(zhēng)力。


除了便利店之外,企業(yè)午餐的主要流向有周邊餐廳、公司食堂、外賣(mài)、集體訂餐等幾類(lèi)。這里特別提一下外賣(mài)。外賣(mài)和funbox處在同一用餐環(huán)境下,更容易被消費(fèi)者拿來(lái)對(duì)比。


相較于外賣(mài),funbox最主要的優(yōu)點(diǎn)是即買(mǎi)即食無(wú)須等待,缺點(diǎn)是單日的菜單固定、選擇少。外賣(mài)雖然經(jīng)常誤點(diǎn)到讓人悲傷,但外賣(mài)勝在品類(lèi)豐富,有的挑。根據(jù)用戶(hù)不同的處境,他們會(huì)在選擇不同的消費(fèi)方式。顯然,要說(shuō)funbox替代外賣(mài)還言之過(guò)早,但funbox確是外賣(mài)這種用餐方式的良好補(bǔ)充。


到家美食匯、餓了么、百度外賣(mài)等平臺(tái)型餐飲O2O,雖然可以通過(guò)打分、評(píng)級(jí)等方式實(shí)現(xiàn)生態(tài)健康,但是在食品安全如達(dá)摩斯劍懸在國(guó)人頭上的當(dāng)下,白領(lǐng)人群本就是食品安全敏感者,平臺(tái)模式的機(jī)制不能完美解決安全問(wèn)題。而三全的B2C模式,三全在食品領(lǐng)域的品牌即是背書(shū),也是唯一責(zé)任主體,一如京東的B2C模式能夠在阿里巴巴的巨大體量下找到利基市場(chǎng),三全也同樣有可能以B2C模式贏得O2O的一席之地。


三全鮮食app:午餐習(xí)慣的深度研究


聊完吃的再讓我裝回磚家范,聊聊三全鮮食的App。


三全鮮食必須在線上下單,不能用現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)。這樣不是對(duì)很多用戶(hù)來(lái)說(shuō)反而不方便了嗎?是不是有點(diǎn)傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)常碰到的,所謂為了O2O而O2O的問(wèn)題?我覺(jué)得并非如此。


三全鮮食是一個(gè)午餐項(xiàng)目,針對(duì)的是特定時(shí)段里,特定場(chǎng)景下的特定需求。加之每日更新菜單,三全鮮食的用戶(hù)入口能達(dá)到比較高的活躍度理所當(dāng)然。另外,App提供下單、驗(yàn)碼、定位設(shè)備、支付等多種類(lèi)的功能,簡(jiǎn)單的H5并不能完成如此復(fù)雜的交互。


此外,三全鮮食似乎打算借由App導(dǎo)入社交元素,是非成敗難以論斷,但對(duì)三全的意義在于,可以更好地了解用戶(hù)的午餐習(xí)慣,基于數(shù)據(jù)三全可以進(jìn)一步優(yōu)化用戶(hù)服務(wù)。


舉例來(lái)說(shuō),三全鮮食的菜單目前是根據(jù)中央廚房來(lái)分配的,同一個(gè)中央廚房服務(wù)的區(qū)域內(nèi)的菜品都是一樣的。這是因?yàn)槟壳盎井a(chǎn)能和實(shí)際需求產(chǎn)量平衡后得出的結(jié)果。


但在三全鮮食市場(chǎng)需求上升后,多條產(chǎn)線就有可能生產(chǎn)不同的便當(dāng),那三全鮮食就能不被局限在每天一個(gè)配餐的框子中。根據(jù)不同的用戶(hù)習(xí)慣和地區(qū)特征,三全鮮食或許可以在同一日內(nèi)對(duì)不同的地區(qū),甚至不同的funbox投放多種多樣的配餐。如此,三全鮮食相對(duì)于便利店和飯點(diǎn)來(lái)說(shuō),將具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。


對(duì)于三全的App,還有一個(gè)很關(guān)鍵的點(diǎn),三全鮮食的App具有天然的推廣優(yōu)勢(shì),funbox本來(lái)就是你一個(gè)二維碼的固定流量點(diǎn),三全還可以通過(guò)折扣和免費(fèi)便當(dāng)?shù)姆绞?,吸引到大量用?hù)下載App。相對(duì)于其他有志于O2O的自動(dòng)販賣(mài)機(jī),funbox所處的辦公環(huán)境有更好的App安裝網(wǎng)絡(luò)條件。


很顯然,三全鮮食在商業(yè)模式的設(shè)計(jì)上,以及實(shí)際賣(mài)給消費(fèi)者的產(chǎn)品上有獨(dú)到之處。至少,在funbox 二代機(jī)上市后,我會(huì)慫恿我待的孵化器的負(fù)責(zé)人搞一臺(tái)來(lái)。


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