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【開講啦】總結文:百度高級PM的產(chǎn)品經(jīng)

 昵稱22710189 2015-04-02
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小雪導語:無解肥是09年出的一個刀塔游戲術語,意為己方設備金錢等級等遙遙領先,無懸念贏得比賽。

本期《開講啦》嘉賓是混戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)六年,從最基層做起,通過自己的不懈努力做到了百度高級產(chǎn)品經(jīng)理,可以說是在產(chǎn)品這場戰(zhàn)爭中積累了很好的兵力。


嘉賓簡介:

小哥,現(xiàn)就職于百度,摩羯男一枚,六年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品從業(yè)經(jīng)驗,資深產(chǎn)品經(jīng)理,外形彪悍純爺們,刀子嘴豆腐心,語言犀利又不失幽默。


西北大漢,愛生活愛運動,上的了廳堂下的了廚房,出得了點子搞得定問題,畢業(yè)即成產(chǎn)品汪,不忘胸懷鴻鵠之志,卻也腳踩平凡之路,摸爬滾打這些年,有方法、接地氣,真正從最基層一步步成長的產(chǎn)品經(jīng)理。


注:無解肥意為對戰(zhàn)游戲中,己方某個英雄獲得的裝備、金錢和等級等遙遙領先,讓對方感到壓力山大,解說、觀戰(zhàn)人群也感到非常無解甚至己方都覺得這局已穩(wěn)。

想成為一個好的產(chǎn)品經(jīng)理最重要的有四塊:

  • 知己;

  • 知彼;

  • 知團隊;

  • 重結果。

在這四塊的基礎上形成突破。


知己

知己有四個部分,分別為:認清自己,認清形勢,認清產(chǎn)品,認清需求以及認知自己的能力。

認清自己:是什么、要什么、能付出什么多大的代價、想成為什么。


認清形勢:小形勢,什么是小形勢(和你的利益直接相關的事和變化,比如擇業(yè)、比如薪酬、比如業(yè)務變化);大形勢,什么是大形勢(高大上的業(yè)界變化);引出的一個關鍵詞就是:視野;只有一個好的,高的視野才能讓你認清形勢是什么樣的。互聯(lián)網(wǎng)如此發(fā)達信息流一觸即達的時代,視野非常太重要。


認清產(chǎn)品做什么:不僅是在做產(chǎn)品,更是在做人,業(yè)務可以復制,產(chǎn)品方法很難復制,努力提升自己的核心競爭力,要沉淀自己的工作方法論,自己學到的東西就是自己的門檻,要有自己的方法論;搞的定用戶(不跟隨但要他們一匹更快的馬),搞的定團隊(站在風口浪尖緊握住日月旋轉),搞的定業(yè)務(管生管養(yǎng)管殺管埋包送終)。


生理和新精神需求:這不僅是一份可以養(yǎng)家糊口的職業(yè),學到本事,實現(xiàn)價值和夢想,萬一不小心改變了世界也是極好的~

學習能力---1、爛筆頭永遠沒錯2、要懂得學以致用。


知彼

認清特點:認清你負責的產(chǎn)品的核心,認清和你工作有交集的人的特點,工作、語言、性格等。


認清弱點:認清你負責產(chǎn)品的最大問題最大競品;不要上來就一通新功能新改進,要先學會放大自己的價值)。其次是認清合作伙伴的“弱點”會讓你在溝通中更有方法,更有優(yōu)勢,這是個兩性循環(huán);做塊有腦子的海綿,能收放自如,能吸還能吐。


認清切入點:上述熟練了之后,進階技能就是切入點的把握,如果找不到切入點那簡單一句話就是:不以爭取用戶為目的的產(chǎn)品是在犯罪,要把目標放在“通過給用戶提供核心價值來爭取用戶的心”。


認清數(shù)據(jù)變化:數(shù)據(jù)太重要了,數(shù)據(jù)能幫你闡述很多問題,能讓你對整體了解的更深入;數(shù)據(jù)要結合業(yè)務來看,不能脫離業(yè)務。

智商是起點,情商是落點。


知團隊

多換位:所有人都是幫你解決問題的人,是你需要善加利用的資源,也是你需要傾力奉獻的對象!


多主動:比你牛的人就像體育場旁邊的健身器材,你不用,不會來找你,要多動腿多動嘴。

團隊永遠比業(yè)務重要,比idea重要。


重結果

但凡決策都得有結果,結果就是導向;要特別注意職業(yè)化的培養(yǎng),從小細節(jié)到大決定逐步成型。


互聯(lián)網(wǎng)公司只有功勞,基本沒苦勞,不會論資排輩,資源只向有能力的人方向傾斜。

結果為導向,會讓你自驅動力更強,也會讓你倍加自信,這是個良性循環(huán)。


突破

牛頓力學和量子力學的區(qū)別:

高手和一般人的差距在:細節(jié);想的細,核心不變應萬變。

精英和普通的差距在:效率;單位時間內(nèi)的產(chǎn)出想好了再做。

牛人和平常人的差距在:思維方式;場景化思維、人性、哲學。


這場比賽我要贏,每一個產(chǎn)品經(jīng)理到最后都能做出一份讓自己比較滿意的結果或者東西。產(chǎn)品經(jīng)理的崗位門檻很低,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,競爭對手很多,時刻都需要有危機感,要不停的知識積累,茫茫的產(chǎn)品經(jīng)理大軍能夠脫穎而出。


問題補充:

1、關于pm的視野、和大形勢

獲得的方法:提到工作和生活的割裂,工作是工作,生活是生活這個想法是絕對錯的:

a、互聯(lián)網(wǎng)信息快速流動的,讓信息獲取的更容易,多了解行業(yè)動態(tài),會總結提煉;

b、那些是有效信息,貼近你的工作內(nèi)容,懂得辨識;

c、嘗試站高一級看問題,多問自己為什么,面向未來。


2、關于pm的核心競爭力

a、細節(jié)把控能力;

b、做事效率,控制力;

c、思維方式。


3、關于方法論的沉淀

每個人并不通用,是慢慢總結出來的;721原則;

a、如果什么都不會,先從職業(yè)化基礎練起;每一封郵件、每一個觀點表達;

b、和牛人學習;

c、勇于嘗試,反思,總結。


4、關于如何快速認清產(chǎn)品核心

新人:最快的方法就是找你的mentor,原因是之前的核心完全和你沒關系。

新人進階:做細節(jié)規(guī)劃,體驗是給功能服務的,功能是產(chǎn)品的基礎屬性,是服務于整體的,而整體的方向是如何的,反過來想。

再進階:學會剝離剖析,從現(xiàn)象看到本質,服務的用戶類型是什么(what),他們要的到底是什么,切入場景是什么樣的(where),為什么會有這樣的預期(why),結合自己的產(chǎn)品看看對于這個預期的滿足度有多少。

細節(jié)可討論,核心一旦敲定,不可討論。


5、關于如何放大自己的價值

努力成為一個制定規(guī)則的人,未來別人就會無腦的按照這個規(guī)則來執(zhí)行,相對的你的價值就會體現(xiàn)。

主動:承擔看起來有難度的任務,相信自己;如果承擔不了,就努力讓自己的任務往核心目標傾斜;對于機會和任務不輕易說no。

善于總結:并不是總結性發(fā)言,而是把紛繁復雜的條條框框高效的梳理出來。

不斷靠譜:總是能找到最優(yōu)解;大事=很多小事組合起來的。


6、產(chǎn)品經(jīng)理的進階技能

業(yè)務上:細節(jié) - 功能模塊 - 規(guī)劃 - 架構方向。

思維方式:基礎思考(1 1=2)- 深入本質 - 人性(場景化思維) - 哲理。


7、結果為導向怎么權衡

a、結果就是一切。

b、結果代表了你的實際產(chǎn)出價值。

以上內(nèi)容系小雪根據(jù)WOSHIPM《開講啦》第十二期錄音整理而成。如果您需要錄音文件以及PPT可以加入《開講啦》官方Q群9430138 ,下載原錄音文件。


 

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