互聯(lián)網(wǎng)大佬們開啟了新一代科技革命,使我們的生活再也離不開他們的創(chuàng)造。他們像新時(shí)代的神靈一樣供人們敬仰,但你又是否了解他們開創(chuàng)時(shí)代的真相又是怎樣?且聽“小靈通之父”吳鷹先生分享的互聯(lián)網(wǎng)大佬們的那些事兒。
作者:吳鷹
A阿里巴巴融資的真相: 聊一聊阿里巴巴的故事。坊間有很多關(guān)于阿里的故事,第一個(gè)網(wǎng)絡(luò)上的版本是說,馬云是和孫正義在洗手間的時(shí)候,六分鐘把投資的這件事談下來,這絕對(duì)不是事實(shí)。第一,不是在孫正義的辦公室邊上的洗手間,是在我的辦公室,當(dāng)時(shí)孫正義非??春弥袊?guó)市場(chǎng)。大家知道,他投了600多家互聯(lián)網(wǎng)公司,絕大多數(shù)都是失敗的,都是賠錢的,但是有三個(gè)公司賺了大錢,一是雅虎,雅虎是強(qiáng)迫投資。在雅虎不需要錢的情況下,跟楊致遠(yuǎn)說,我要投你1億美金,楊致遠(yuǎn)說,我不缺錢,我也快上市了。他說,那你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)?你不讓我投資,我就去投資你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。楊致遠(yuǎn)說,你還是投我吧。于是1億美金投給他,賺了很多的錢。然后楊致遠(yuǎn)又和孫正義簽了一個(gè)和約,成立雅虎日本,軟銀占50%。這件事楊致遠(yuǎn)到今天還是耿耿于懷的,因?yàn)檠呕⑷毡臼欠浅3晒Φ?,雅虎日本在很長(zhǎng)時(shí)間市值超過雅虎。因?yàn)樗茄呕⒑蚭bay等好幾家公司的模式在一家公司體現(xiàn)出來的,再加上日本的經(jīng)濟(jì)體也足夠大。所以它市場(chǎng)市值非常大。 回頭說阿里巴巴,阿里巴巴在1999年成立的時(shí)候做黃頁(yè)等等,很不成功,到2001年的時(shí)候到了一個(gè)瓶頸,第一筆融資非常小,錢快用完了。當(dāng)時(shí)孫正義要到中國(guó)做投資,投資以后就通過我們找了所有的互聯(lián)網(wǎng)公司來談。有些情況我當(dāng)時(shí)還真不知道,是去年春節(jié)的時(shí)候馬云發(fā)牢騷說的。他說吳鷹你們那時(shí)候太不象話,只給我6分鐘的時(shí)間。我說不可能,怎么給你6分鐘,什么事6分鐘你能說清楚,再能說的人6分鐘也不行。他說真是6分鐘時(shí)間。后來我特意回去查了一下,當(dāng)時(shí)是在我的辦公室,除了軟銀之外,UT斯達(dá)康是唯一的投資人,所以就在我辦公室談投資問題。因?yàn)楫?dāng)時(shí)人太多,孫正義只有一天的時(shí)間,同時(shí)為了盡量多留一些時(shí)間在問答環(huán)節(jié),所以每個(gè)人的演講時(shí)間只有6分鐘。當(dāng)時(shí)馬云穿了個(gè)破夾克就來了,拿了半張紙,我到今天也不明白為什么他拿半張紙。他英文好,他是學(xué)英文的,他考大學(xué)考了三次,前兩次都沒考上,第三次不要求數(shù)理化,他就考上了。他講了半天我也不是很聽得懂,但是只是覺得這個(gè)人充滿熱情,很有激情地在做。我們都對(duì)他印象很不錯(cuò),雖然長(zhǎng)得有點(diǎn)怪,但是孫正義特別喜歡他。孫正義對(duì)另外一個(gè)當(dāng)時(shí)比他大很多的互聯(lián)網(wǎng)公司的頭兒非常不喜歡,所以當(dāng)時(shí)大家都毫不猶豫的投了馬云。當(dāng)時(shí)也有一個(gè)做互聯(lián)網(wǎng)公司比較靠前的人說,吳鷹你們太不象話,那個(gè)時(shí)候你們投了我就沒有馬云的份了。我說,投了你最后馬云還能做得起來,但你還是做不起來,因?yàn)槟悴皇邱R云,你有太多的局限性,好多事你不行,你做不到。 你看馬云這個(gè)融資過程,當(dāng)時(shí)投了1800萬美金,18個(gè)人一共1800萬美金,當(dāng)時(shí)馬云的公司那么小,什么業(yè)務(wù)都沒有。但是孫正義真的很敢干,他1995年投我們的時(shí)候,也是這樣的。我們公司那年的營(yíng)業(yè)額不到1000萬美金,但是他投3000萬美金,占30%。這種估值按現(xiàn)在的PE估值來投,根本沒人敢投。前些日子和馬云聊天馬云還在說這個(gè)事,到底是我們成就了孫正義,還是孫正義成就了我們?我想了想,他說的這個(gè)話真的是兩個(gè)都有,但是你沒有早期的投資還真是不行?,F(xiàn)在孫正義在里面還有30%幾,比雅虎要多。 現(xiàn)在我要講馬云的第二次飛躍。1995年,我擔(dān)任數(shù)字中國(guó)的主席。我們每年在中國(guó)一屆,美國(guó)一屆召開會(huì)議。2005年我們?cè)诿绹?guó)硅谷召開了中美IT領(lǐng)袖峰會(huì)。峰會(huì)以前,馬云應(yīng)該就認(rèn)識(shí)楊致遠(yuǎn),但是并不熟。馬云當(dāng)時(shí)并不是很想去,但是我們組織方馬上勸他,但他依然說不來,因?yàn)槭挥屑倨?,他想和家人花一些時(shí)間在一起。后來我給他打電話說,你必須得來,哪怕你來兩天就走也行。他說我也不會(huì)打球,你去打球我干嗎?我說我也不會(huì)打球,我都不知道活動(dòng)是什么,咱們一塊去玩。他最后還是來了。因?yàn)槲覀儚膩頉]有打過球,我們就一桿定勝負(fù),誰(shuí)遠(yuǎn)誰(shuí)就賺100美金,結(jié)果我掄圓了,那個(gè)球動(dòng)都沒動(dòng),馬云第一下就打了70碼,高興壞了。就是那次球會(huì),給了楊致遠(yuǎn)和馬云兩個(gè)人私下里交談的機(jī)會(huì)。從那之后大概又談了三個(gè)月的時(shí)間,10億美金投了。那個(gè)記錄一直到劉強(qiáng)東的京東私募到15億美金,民營(yíng)企業(yè)私募一次融資額的額度才被他打破。這些資金對(duì)他來講非常重要,他后來就有若干次的投資,讓淘 寶一直免費(fèi),本來說三年,后來又延三年,又延幾年,一直免費(fèi)做大,這些模式都是非常重要的,撐到今天,他現(xiàn)在利潤(rùn)非常好了。 2005年楊致遠(yuǎn)投10億美金的時(shí)候我們就退出了,因?yàn)槲覀兌聲?huì)說,我們已經(jīng)賺了10倍,賺了5000萬美元,我們夠了。我當(dāng)時(shí)就認(rèn)為,繼續(xù)再投還能再賺10倍,就是5億美金。但是如果5億美金還放在里頭再不退出,到今天就是非常不得了的天價(jià),天文數(shù)字,但我們還是退出了。人家孫正義就能夠hold住,不去賣,在那做。 2005年的這10億投資是非常重要的。當(dāng)時(shí)阿里在和到ebey以及所有的電子商務(wù)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)。ebay當(dāng)時(shí)的市值大約是500億美金,馬云和他相比太小了,所以所有的銀行都不會(huì)貸錢給他,國(guó)內(nèi)的投資公司也不敢貸錢給他。當(dāng)時(shí)楊致遠(yuǎn)看好他,又因?yàn)檠呕⑸狭耸?,雅虎有這個(gè)錢,所以就投資了馬云10億美金。當(dāng)年馬云(阿里巴巴B2B業(yè)務(wù))上市的時(shí)候,是248億。今天阿里在運(yùn)行的是除了金融這一塊的全面上市。順便提一句,阿里金融這一塊還未上市,但是這一塊是非常值錢的,價(jià)值不可估量。 T騰訊如何突破瓶頸: 你回頭再去看騰訊。我認(rèn)為騰訊在三家里目前的位置是最好的,因?yàn)槲⑿诺挠绊懥Ψ浅>薮?。騰訊不著急賺錢,還是秉承互聯(lián)網(wǎng)的精神,做到用戶體驗(yàn)極致,不輕易地強(qiáng)迫用戶接受一些廣告模式,等到未來再做一些創(chuàng)新的商業(yè)模式。所以我個(gè)人認(rèn)為,騰訊很可能是三家公司里第一個(gè)達(dá)到3000億美金的公司,阿里上市以后可能會(huì)超過他。當(dāng)然因?yàn)榘⒗锏慕鹑谑欠珠_做的,是不能計(jì)算在內(nèi)的。騰訊今天的市值應(yīng)該是1510億美金左右。這樣的一個(gè)公司,你能想到當(dāng)時(shí)馬化騰說他們撐不下去了,要用150萬人 民幣賣給中國(guó)電信廣東移動(dòng)公司,廣東移動(dòng)說太貴,150萬人民 幣我們不要,壓價(jià)壓到60萬,也很狠。馬化騰回價(jià),回到大概100萬多一點(diǎn),賣給你就算了,廣東移動(dòng)堅(jiān)持60萬,后來馬化騰說算了,60萬我還是自己慢慢做,做出一個(gè)偉大的公司出來。后來我想,也非常謝謝中國(guó)電信廣東省公司沒有收進(jìn)去,收進(jìn)去就沒有今天的騰訊,沒有我們今天用的很好玩的微信。 B百度的誕生: 下面再講講百度的故事。李彥宏如何開始做百度其實(shí)挺有意思的。李彥宏是一個(gè)挺喜歡過小日子的人。他在硅谷找了一份工作,比我們?cè)趯?shí)驗(yàn)室工作拿得高,估計(jì)有十萬美金月薪。他平時(shí)的愛好就是在家種樹種花,包括他現(xiàn)在的家里也都種滿了樹。我們這幫美國(guó)搞互聯(lián)網(wǎng)的人回國(guó)都在創(chuàng)業(yè),他老婆說,你腦子這么好使,也應(yīng)該去創(chuàng)創(chuàng)業(yè),中國(guó)現(xiàn)在發(fā)展這么好,應(yīng)該大有可為。李彥宏說算了吧,咱們現(xiàn)在日子過的還不錯(cuò)。后來他老婆就說,你不創(chuàng)業(yè),干脆我去創(chuàng)業(yè),你在家?guī)Ш⒆樱貌缓?。李彥宏后來想了想,說還是我去創(chuàng)業(yè)吧。就是他老婆這么一逼,逼出一個(gè)百度出來。 大約是在2002或者2003年,李彥宏開始干了。那個(gè)時(shí)候我已經(jīng)上市了,有100億美金的市值,當(dāng)時(shí)還挺驕傲的,現(xiàn)在這些根本完全不算什么。當(dāng)時(shí)李彥宏找融資,找了丁健,丁健的亞信也上市了,大家可能知道亞信上市跟我們是同一天,我們號(hào)稱是中國(guó)第一家在美國(guó)上市的公司。我們是2000年3月3日11點(diǎn)開始發(fā)行,他們是1點(diǎn)發(fā)行,比我們晚了兩個(gè)小時(shí),他們就算第二名了。丁健看出了百度的潛力,提出要用100萬美金要收購(gòu)百度50%的股份,結(jié)果被他們的董事會(huì)給拒絕了。我個(gè)人認(rèn)為,這是丁健犯的最大的錯(cuò)誤,他不應(yīng)該直接就上董事會(huì),應(yīng)該在下面做好工作,然后再上董事會(huì),走走形式通過就行了。大家從來沒聽說過這家公司,也不知道怎么回事,一下跳到董事會(huì)討論,雖然他認(rèn)為他很懂,去說服,但是當(dāng)時(shí)亞信的文化就是爭(zhēng)吵文化,他們開董事會(huì)就是爭(zhēng)吵管理,這個(gè)不是瞎編的,這是田溯寧對(duì)外講過的。如果他當(dāng)時(shí)投了的話,比亞信值好多錢,當(dāng)然百度也會(huì)虧很多錢。今天大家都覺得騰訊做的最好,阿里巴巴也很厲害,很多人都忽視了百度,但我個(gè)人認(rèn)為百度被低估了。這個(gè)話我在一年半前,在去年和今年的數(shù)字中國(guó)IT領(lǐng)袖峰會(huì)都講過。現(xiàn)在有一定的證明,因?yàn)樽罱俣裙蓛r(jià)漲得不錯(cuò),超過700多億美金了,他還會(huì)漲,他跟著谷歌走就很容易做,他的搜索在中國(guó)還沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 這些互聯(lián)網(wǎng)大佬們也經(jīng)過心酸,最后都是咬著牙把這些公司做起來了。這些互聯(lián)網(wǎng)公司不僅是他們的心血,給他們帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)利益,更是帶動(dòng)了我國(guó)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展。 |
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