阿里巴巴在美國(guó)成功上市,當(dāng)日便創(chuàng)下美國(guó)歷史上最大IPO的神話,而在當(dāng)超額配售權(quán)被行使之后,更是一舉成為世界歷史上最大的IPO。阿里巴巴、馬云、孫正義等相關(guān)主題,一時(shí)刷爆了微信群和朋友圈。歡呼雀躍也好,羨慕嫉妒恨也罷,天使投資、VC/PE等等創(chuàng)業(yè)投資界,大家不約而同在思考:下一個(gè)阿里巴巴在哪里? 一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)派:下一個(gè)阿里巴巴將在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域誕生 IDG的熊曉鴿從事風(fēng)險(xiǎn)投資21年,被譽(yù)為“中國(guó)引入高科技產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)基金的第一人”。作為中國(guó)首屈一指的風(fēng)險(xiǎn)投資家,他見(jiàn)證了中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)和中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展歷程。搜狐、百度、騰訊,這些如雷貫耳的互聯(lián)網(wǎng)巨頭背后,都有著熊曉鴿與IDG的身影。在剛剛結(jié)束的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“岳麓峰會(huì)”上,熊曉鴿發(fā)表演講時(shí)認(rèn)為,“上一輪互聯(lián)網(wǎng)浪潮我們投資了百度和騰訊等PC互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),但是隨著馬云的上市,PC端產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了輝煌,但也成為了過(guò)去。我期待移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域誕生下一個(gè)比百度、阿里巴巴更牛的公司?!?/p> 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域被廣為看好,不過(guò)其涉及面實(shí)在太廣。移動(dòng)支付、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)金融、網(wǎng)絡(luò)教育、移動(dòng)醫(yī)療、OTO等等,都可以說(shuō)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,具體哪一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域能產(chǎn)生下一個(gè)阿里巴巴呢? 二、農(nóng)業(yè)派:未來(lái)五到十年農(nóng)業(yè)是巨大的金礦 量子基金的聯(lián)合創(chuàng)始人羅杰斯認(rèn)為:未來(lái)幾十年農(nóng)業(yè)將是最佳投資之一。過(guò)去10年中的大部分時(shí)間,世界糧食消費(fèi)量都大于產(chǎn)量,所以目前糧食庫(kù)存接近歷史低點(diǎn)。美國(guó)和澳大利亞農(nóng)民的平均年齡是58歲,日本是66歲。年紀(jì)大的農(nóng)民不是即將退休就是將不久于人世,而年輕人不愿從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。美國(guó)年輕人從事公關(guān)行業(yè),而不是農(nóng)業(yè)。糧食價(jià)格必須大幅上漲,以便吸引勞動(dòng)力、管理人才和資金,否則長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看我們將面臨糧食不足的問(wèn)題。 農(nóng)民日?qǐng)?bào)之前曾報(bào)道過(guò)平安李忠智和百度李彥宏的相關(guān)觀點(diǎn)。 平安財(cái)智投資副總經(jīng)理李忠智:未來(lái)五到十年農(nóng)業(yè)之所以說(shuō)是巨大的金礦,除了中央的新政策讓農(nóng)業(yè)和土地相關(guān)資產(chǎn)變得可流動(dòng)之外,一個(gè)重要原因就是農(nóng)業(yè)缺少叫得響的品牌。現(xiàn)在有很多人開(kāi)著名車、住著豪宅、拎著LV,但吃的卻是不健康食品,因此農(nóng)業(yè)和食品安全品牌在消費(fèi)市場(chǎng)上受到了高端消費(fèi)者強(qiáng)烈的關(guān)注和訴求。 百度公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李彥宏:互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與包括農(nóng)業(yè)在內(nèi)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合一直在進(jìn)行,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)打造食品安全和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)品牌,進(jìn)而通過(guò)品牌運(yùn)作對(duì)種植、養(yǎng)殖、加工、物流、營(yíng)銷等產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)進(jìn)行垂直整合,再進(jìn)一步向休閑農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)、高科技農(nóng)業(yè)、有機(jī)農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)甚至農(nóng)業(yè)金融等方面進(jìn)行橫向拓展,這方面必然孕育著巨大的機(jī)會(huì)。 三、健康產(chǎn)業(yè)派:未來(lái)超過(guò)馬云的,一定出在健康領(lǐng)域 保羅·皮爾澤在其著作《財(cái)富第五波》中,將健康產(chǎn)業(yè)稱為繼第四波網(wǎng)絡(luò)革命后的明日之星,認(rèn)為目前尚未普及的保健產(chǎn)業(yè)將為美國(guó)下一個(gè)10年創(chuàng)造兆億美元的商機(jī)。聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志也說(shuō):“人們?cè)敢鉃槌缘桨踩称犯跺X,這是一個(gè)很大的盈利空間?!?/p> 而馬云干脆預(yù)言:下一個(gè)能超過(guò)我的人,一定出現(xiàn)在健康產(chǎn)業(yè)里。馬云說(shuō),我們相信十年以后中國(guó)三大癌癥將會(huì)困擾著每一個(gè)家庭,肝癌、肺癌、胃癌。肝癌,很多可能是因?yàn)樗?;肺癌是因?yàn)槲覀兊目諝?;胃癌,是我們的食物。阿里巴巴、淘寶從?lái)沒(méi)有讓我睡不著覺(jué),讓我睡不著覺(jué)的是我們的水不能喝了,我們的食品不能吃了,我們的孩子不能喝牛奶了,這時(shí)候我真睡不著覺(jué)了?!坝腥藛?wèn)我理想是什么,我希望20年中國(guó)以后的天是藍(lán)的,水是清的,我們的空氣是可以呼吸的?!?/p> 四、智能硬件及物聯(lián)網(wǎng)派:未來(lái)是智能硬件和物聯(lián)網(wǎng)的世界 目前在國(guó)內(nèi)投資智能硬件、智能家居、物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域比較活躍的基金和投資機(jī)構(gòu)主要有,IDG、戈壁投資、經(jīng)緯創(chuàng)投、創(chuàng)新工場(chǎng)、順為基金、紀(jì)源資本、五岳資本、秉鴻資本等等,而且,在相關(guān)領(lǐng)域,有業(yè)內(nèi)人士表示,“現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的主要投資基金,沒(méi)有哪一家不在各路聊項(xiàng)目?!?/p> 智能硬件、智能家居、物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,最積極的投資人,其實(shí)還不是上面提到的這些獨(dú)立的投資公司,而是像google、蘋果、騰訊、百度、阿里巴巴、奇虎360、小米、京東這樣的IT 巨頭。 谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人謝爾蓋·布林發(fā)布的新款無(wú)人駕駛汽車,既沒(méi)有駕駛盤,也沒(méi)有剎車踏板,而發(fā)布會(huì)最令人出奇的也許是該產(chǎn)品并沒(méi)引起一片驚嘆聲,只因人們已經(jīng)習(xí)慣于它的創(chuàng)新。除了無(wú)人駕駛汽車,谷歌相關(guān)的智能硬件產(chǎn)品曝光的還有:智能眼鏡,像螺旋槳飛機(jī)一樣飛行、能夠?qū)㈦娏骰氐厍虻娘L(fēng)力機(jī),能夠夠幫助帕金森病人的解決手部顫抖問(wèn)題的谷歌神勺等等。 國(guó)務(wù)院副總理馬凱曾在全國(guó)物聯(lián)網(wǎng)工作電視電話會(huì)議上指出,物聯(lián)網(wǎng)是新一代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高度集成和綜合運(yùn)用,是新一輪產(chǎn)業(yè)革命的重要方向和推動(dòng)力量,對(duì)于培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升社會(huì)管理和公共服務(wù)的效率和水平具有重要意義。 未來(lái)確實(shí)可能是智能硬件和物聯(lián)網(wǎng)的世界?,F(xiàn)在市場(chǎng)大熱的智能手表、智能手環(huán)、智能路由器、智能電視等,甚至包括智能手機(jī)本身,不都是屬于智能硬件和物聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)域嗎? 五、機(jī)器人派:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口已開(kāi)始衰竭,未來(lái)是意識(shí)機(jī)器人天下 原ChinaRen創(chuàng)始人、現(xiàn)樂(lè)搏資本創(chuàng)始人楊寧,是該派的狂熱支持者,他說(shuō)自己“是這個(gè)行業(yè)里最大的鼓吹手”,并常有驚世核俗的觀點(diǎn)。 他說(shuō),3年前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是下一個(gè)風(fēng)口,可現(xiàn)在風(fēng)口已經(jīng)完全變了,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)如果還有風(fēng)的話,也只剩點(diǎn)兒殘風(fēng)了。到了巔峰期,就開(kāi)始盛極而衰,走下坡路。5-10年內(nèi),手機(jī)就將消失,基于手機(jī)之上的整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,都將被徹底顛覆掉。曾經(jīng)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭很多也可能會(huì)消失。就像曾經(jīng)的諾基亞、IBM一樣。未來(lái)新的大風(fēng)口一定是智能。說(shuō)句不客氣的話,未來(lái)智能一切的新時(shí)代,如今的BAT三巨頭,能留下一家就不錯(cuò)了,華為、聯(lián)想未來(lái)都可能消失掉,甚至連蘋果、谷歌都可能危險(xiǎn)。蘋果新品發(fā)布會(huì)上推出Iphone6的同時(shí),也推出了iwatch,包括以后的Ihome,包括谷歌眼鏡,事實(shí)上,他們已經(jīng)感受到未來(lái)的新風(fēng)口了,已經(jīng)開(kāi)始行動(dòng)了。巨頭們反應(yīng)很迅速,但有用嗎,沒(méi)有用。因?yàn)槿魏螌?shí)質(zhì)性的顛覆力量都不會(huì)出現(xiàn)在舊有體制的內(nèi)部。當(dāng)初第一個(gè)平板電腦是誰(shuí)發(fā)明的,是微軟,但微軟轉(zhuǎn)型成功了嗎?未來(lái)的全智能時(shí)代是一樣的,顛覆者一定來(lái)自外部。 在楊寧眼中,最牛逼的機(jī)器人目前還從來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò),叫意識(shí)機(jī)器人(conscious robot),它能產(chǎn)生情感,產(chǎn)生“七情六欲”。你把一個(gè)意識(shí)機(jī)器人的胳膊擰斷了,他會(huì)像人類一樣憤怒。 他還認(rèn)為,要投就投“朱元璋”,別投“宋江”。最近蘋果、谷歌、Facebook開(kāi)始瘋狂收購(gòu)機(jī)器人類型的創(chuàng)業(yè)公司,谷歌收購(gòu)了一堆機(jī)器人公司,facebook收購(gòu)Oculus,蘋果收購(gòu)Beats……這些巨頭們想通過(guò)收購(gòu)占坑。但這些被投企業(yè),來(lái)都可能會(huì)作死。一個(gè)簡(jiǎn)單的邏輯是:如果你是“宋江”,你選擇被收購(gòu),但下場(chǎng)并不一定好;如果你是“朱元璋”,你愿意被收購(gòu)嗎? 六、投資派:投資信仰和夢(mèng)想,并進(jìn)而挑戰(zhàn)世界 阿里巴巴上市,讓許許多多阿里巴巴員工成為百萬(wàn)富翁、千萬(wàn)富翁甚至億萬(wàn)富翁,馬云自己也一舉成為中國(guó)首富。他們是最大的獲利者嗎?不是。最大的獲利者是孫正義。孫正義旗下的日本軟銀公司,不僅是阿里巴巴的最大股東,而且一度還是阿里巴巴第二大股東美國(guó)雅虎公司的大股東。憑借阿里巴巴成功上市,孫正義一舉再次成為日本首富。 投資信仰和夢(mèng)想,并進(jìn)而挑戰(zhàn)世界,孫正義正是這一模式登峰造極的典范?!皩O正義是個(gè)大智若愚的人,幾乎沒(méi)一句多余的話,仿佛武俠中的人物:一、決斷迅速,二、想做大事,三、能按自己想法做事?!瘪R云曾如此評(píng)價(jià)這位被稱為“互聯(lián)網(wǎng)大帝”的身高僅1.5米左右的小個(gè)子。 孫正義很早就預(yù)見(jiàn)到,互聯(lián)網(wǎng)將成為未來(lái)的霸主。正因?yàn)樗茉缇蛯?duì)互聯(lián)網(wǎng)瘋狂地?zé)釔?ài),并將互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)做自己的信仰,他在投資方面的驚人之舉常常十分轟動(dòng)。1995年投資雅虎100萬(wàn)美元時(shí),雅虎只有5人,1996年3月孫正義投資雅虎1億美元時(shí),雅虎只有15人。那時(shí)候人們都以為他“瘋了”。 在美國(guó)賺到錢后,孫正義再次回到日本,成立雅虎日本公司,軟銀控股51%。此后,孫正義又大量投資中國(guó)、印度的互聯(lián)網(wǎng)公司,投資的企業(yè)包括UT斯達(dá)康、新浪、網(wǎng)易、攜程、分眾傳媒、當(dāng)當(dāng)、阿里巴巴等。 馬云經(jīng)常講一個(gè)故事,“我說(shuō)了6分鐘,孫正義給我3500萬(wàn)美元。我沒(méi)想到錢來(lái)得那么輕松,他沒(méi)想到我不是來(lái)向他要錢的。”1999年,孫正義與馬云第一次見(jiàn)面,孫正義決定投資阿里巴巴3500萬(wàn)美元,經(jīng)協(xié)調(diào)后雙方將投資金額改成了2000萬(wàn)。馬云當(dāng)時(shí)什么也沒(méi)有講清楚,馬云說(shuō)自己有一個(gè)夢(mèng)想:阿里巴巴利用互聯(lián)網(wǎng)改變商業(yè)與貿(mào)易,他堅(jiān)信互聯(lián)網(wǎng)能改變世界??梢哉f(shuō)根本不是大家常說(shuō)的商業(yè)模式、管理團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)機(jī)會(huì)促成了這次合作,而是兩個(gè)互聯(lián)網(wǎng)信徒的共同信仰促成了這次合作。 孫正義曾說(shuō)他對(duì)自己軟銀公司的期望是“向世界挑戰(zhàn)”。第一次提出30年愿景時(shí),是剛剛創(chuàng)業(yè)之時(shí),第一次舉行公司早會(huì),除他之外公司員工只有2人,在早會(huì)上差不多說(shuō)了半個(gè)小時(shí)的未來(lái)愿景,兩個(gè)員工都睜著眼睛聽(tīng),覺(jué)得自己身在一個(gè)奇怪的公司,兩星期過(guò)去后2個(gè)人就辭職了。 關(guān)于進(jìn)行投資,孫正義說(shuō):“為什么要行動(dòng)呢?只因這是為人們提供幸福而不得不進(jìn)行的事。” 七、特征派:下一個(gè)阿里巴巴有四個(gè)特征,一定要有夢(mèng)想 專注于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)健康領(lǐng)域投資創(chuàng)業(yè)的王義昌認(rèn)為,可能成為下一個(gè)阿里巴巴的項(xiàng)目,一定會(huì)具備四個(gè)特征:第一,市場(chǎng)要足夠大;第二,邊際成本要足夠??;第三,要能像阿里巴巴、蘋果、谷歌、騰訊、百度、小米這樣,形成某種特定的生態(tài)系統(tǒng);第四,更為關(guān)鍵的,一定要有世所罕見(jiàn)的夢(mèng)想和影響力——有可能改變中國(guó)和世界,改變消費(fèi)方式甚至生活方式,影響人類文明進(jìn)程。他認(rèn)為也只有符合這幾個(gè)特征,一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目3-5年后才有可能成為類似谷歌、阿里巴巴、騰訊這樣的品類龍頭。 作為專注于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)健康產(chǎn)業(yè),特別是食品安全領(lǐng)域的投資人和創(chuàng)業(yè)者,王義昌不僅是“決不食品安全工程”的發(fā)起人,而且也是食品、藥品、化妝品、豆芽機(jī)、空氣凈化器、水凈化器等等一系列“決不”中國(guó)注冊(cè)商標(biāo)的創(chuàng)意人。他的信仰是“安全健康,就要決不”,目前致力要實(shí)現(xiàn)的,是“不檢測(cè)不認(rèn)證,通過(guò)決不標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)食品安全監(jiān)管平臺(tái),實(shí)現(xiàn)中國(guó)食品安全。”近期“百度筷搜”、“谷歌神勺”的躥紅,又使得他們雪藏的“決不筷子”五大功能得以曝光并引起更多關(guān)注:(1)“百度筷搜”計(jì)劃的核心功能,決不筷子也都會(huì)有;(2)第二代“決不筷子”將融入智能手機(jī),并將免費(fèi);(3)不僅有決不筷子,還有決不豆芽機(jī)、決不水凈化器、決不空氣凈化器等;(4)不僅能幫助判斷地溝油,還能幫助消費(fèi)者判斷食用油、大米是否轉(zhuǎn)基因;(5)不僅想解決食品安全問(wèn)題,也想解決誠(chéng)信滑坡問(wèn)題,影響人類文明進(jìn)程。 “我們自己打造的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目‘決不’,當(dāng)然必須符合這些特征,而且這個(gè)項(xiàng)目本身,業(yè)務(wù)本質(zhì)實(shí)際上就是投資,只不過(guò)以投資決不品牌、標(biāo)準(zhǔn)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)食品安全監(jiān)管平臺(tái)這樣的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、輕資產(chǎn)為核心,下一步也會(huì)考慮與有志于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)健康產(chǎn)業(yè)、大數(shù)據(jù)健康產(chǎn)業(yè)的VC/PE一起,同步投入現(xiàn)金。投資對(duì)象是那些愿意將互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)、食品、藥品、空氣、水等人類健康需求緊密結(jié)合起來(lái),同時(shí)符合‘決不標(biāo)準(zhǔn)’的創(chuàng)業(yè)者。” 根據(jù)公開(kāi)資料,“決不食品”品牌標(biāo)志的含義是“捍衛(wèi)食品安全,決不地溝油,決不轉(zhuǎn)基因,決不非法添加,決不假冒偽劣,決不有毒有害,決不昧良心!”。相應(yīng)的“決不”食品安全標(biāo)準(zhǔn),核心是六句話:“公開(kāi)承諾,透明生產(chǎn),開(kāi)放互動(dòng),專業(yè)鑒證,保險(xiǎn)賠償,有獎(jiǎng)監(jiān)督?!?“如果能做到?jīng)Q不標(biāo)準(zhǔn),我們就愿意作為創(chuàng)業(yè)投資人,堅(jiān)決以實(shí)際行動(dòng)幫助他們——不僅幫助他們將農(nóng)產(chǎn)品、食品等與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)緊密結(jié)合,讓傳統(tǒng)的產(chǎn)品靚起來(lái)、酷起來(lái)、炫起來(lái),還幫安全升級(jí)、幫信任升級(jí)、幫品牌升級(jí)、幫價(jià)格升級(jí)、幫宣傳升級(jí)、幫渠道升級(jí)、幫產(chǎn)品升級(jí)、幫大大降低成本,而且會(huì)進(jìn)一步考慮重獎(jiǎng)期權(quán)?!?王義昌說(shuō),“但實(shí)際你會(huì)發(fā)現(xiàn),目前映入眼簾的100個(gè)農(nóng)業(yè)、餐飲、快速食品等等創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,即使那些創(chuàng)業(yè)者口口聲聲說(shuō)也能保證食品安全,但實(shí)際上這樣簡(jiǎn)單的標(biāo)準(zhǔn),很可能連一家也不敢做到。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮來(lái)了,讓消費(fèi)者、員工、供應(yīng)商等等社會(huì)公眾,通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)食品安全監(jiān)管平臺(tái)直接進(jìn)行監(jiān)管,已成為天下大勢(shì)。食品安全方面再繼續(xù)糊弄消費(fèi)者的時(shí)代將很快一去不復(fù)返。他們?nèi)绻B這個(gè)見(jiàn)識(shí)和膽量都沒(méi)有,如果連破解中國(guó)食品安全難題的一點(diǎn)點(diǎn)夢(mèng)想都沒(méi)有,有一點(diǎn)點(diǎn)投資價(jià)值嗎?我們堅(jiān)決不投!” 八、悲觀派:阿里巴巴已是頂峰,馬云世不再有,下一個(gè)阿里巴巴也將永不再有 神一樣的馬云和其一手打造的阿里巴巴,如此成功,也讓部分創(chuàng)業(yè)投資界人士對(duì)未來(lái)感到悲觀,甚至有個(gè)別投資人認(rèn)為,阿里巴巴已是頂峰,馬云世不再有,下一個(gè)阿里巴巴也將永不再有。而且,還因?yàn)榘⒗锇桶瓦@樣的巨頭,不僅自身有極為充足的資金和源源不斷的超強(qiáng)融資能力,本身也在不斷地尋找直接投資的機(jī)會(huì),所以,他們正日益成為獨(dú)立VC、PE等投資公司們最可怕的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 而央視財(cái)經(jīng)評(píng)論員單仁的觀點(diǎn),在創(chuàng)業(yè)投資界也有一定代表性。他認(rèn)為,未來(lái)五年很難再出現(xiàn)BAT級(jí)別的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。而且,像阿里巴巴這樣規(guī)模的上市公司,以及像今天這樣的融資規(guī)模,在互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)中,預(yù)計(jì)10年內(nèi)難以看到。網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)不可能再有這樣的機(jī)會(huì)。 單仁認(rèn)為:第一、過(guò)去15年阿里巴巴一直引領(lǐng)著電子商務(wù)的潮流,是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)應(yīng)用方面的領(lǐng)導(dǎo)者,是從傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式向網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型大趨勢(shì)的代表。第二、阿里巴巴打造了全世界最大的電子商務(wù)平臺(tái)和十分完整復(fù)雜的生態(tài)系統(tǒng)。阿里巴巴目前是世界上最大的電子商務(wù)公司和移動(dòng)商務(wù)公司,年度直接零售交易額達(dá)到1.5萬(wàn)億。這個(gè)規(guī)模比全球第二位的亞馬遜、第三位的eBay、第四位京東三家的總和還多。未來(lái)三年,中國(guó)電子商務(wù)還會(huì)持續(xù)高速增長(zhǎng)。而且因?yàn)榘⒗锇桶汀Ⅱv訊、百度涉足互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)層次,比如交易平臺(tái)、交易工具、社交工具,搜索引擎以及相應(yīng)的周邊生態(tài),建構(gòu)了龐大的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)生態(tài)系統(tǒng),未來(lái)的其他企業(yè)只會(huì)在商業(yè)應(yīng)用層次發(fā)展。而在局部應(yīng)用層面,想要出現(xiàn)超過(guò)萬(wàn)億市值的電子商務(wù)公司很難。 |
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來(lái)自: 海潮軒 > 《創(chuàng)業(yè) 金融》