近日，有關(guān)微軟是否與要發(fā)布針對iPad版Office在國外媒體中爭得一塌糊涂，先是有媒體披露出iPad版Office的截圖，自此，微軟要發(fā)布iPad版Offfice的消息便在各主要媒體傳播開來，當(dāng)然，作為當(dāng)事人之一的微軟出面否認(rèn)了這個傳聞，但多數(shù)媒體仍相信微軟不久會發(fā)布iPad版的Office。為何iPad版的Office會如此引起業(yè)內(nèi)的關(guān)注？尤其是更傾向于微軟發(fā)布針對iPad版的Office。

作為蘋果與微軟的重量級產(chǎn)品，當(dāng)iPad遇到Office時，自然引發(fā)了業(yè)內(nèi)的猜測和激辯

其實單看這兩個產(chǎn)品，一個增速超過了iPhone，并已經(jīng)成為蘋果第二大業(yè)務(wù)增長引擎的iPad，一個占據(jù)目前微軟總營收30%的業(yè)內(nèi)知名的Office，又涉及到蘋果和微軟這兩個全球知名的企業(yè)，引發(fā)關(guān)注自在情理之中。但筆者認(rèn)為，這還只是其中的部分原因，更重要的是，二者表面背后所蘊含的復(fù)雜的關(guān)系。

業(yè)內(nèi)清楚，蘋果iPad的瘋漲，不但令蘋果在平板電腦市場一枝獨秀，還沖擊了傳統(tǒng)的PC業(yè)務(wù)，而傳統(tǒng)的PC業(yè)務(wù)是微軟Windows的領(lǐng)地，而由于iPad采用自家的iOS系統(tǒng)，自然iPad在沖擊傳統(tǒng)PC業(yè)務(wù)的同時，也就是沖擊了微軟的Windows業(yè)務(wù)。加之蘋果iPad和iPhone的市場成功效應(yīng)還間接帶動了蘋果另一條產(chǎn)品線Mac的熱銷。這無疑又讓微軟多了個搶食自己Windows業(yè)務(wù)的對手。在剛剛過去的第四季度，由于iPad的沖擊，上網(wǎng)本（多采用Windows系統(tǒng)）的出貨量下滑了20%多，這也是導(dǎo)致微軟在剛剛過去的財季其Windows所在部門營收下滑6%的主要原因之一。到此不難看出，蘋果的iPad理應(yīng)是微軟（PC和Windows平板）的對手，既然是這樣，微軟怎么可能去發(fā)布iPad版的Office呢？這豈不是在幫助自己的敵人來打擊自己嗎？既然這這樣，為何還有傳聞稱微軟要發(fā)布iPad版的Office呢？

眾所周知，Windows和Office作為微軟的兩個核心業(yè)務(wù)，其發(fā)展的模式一直是此漲彼漲，此消彼消。但相關(guān)的統(tǒng)計顯示，自2009年以后，二者的發(fā)展已經(jīng)呈現(xiàn)出不同步的現(xiàn)象，尤其是去年，Office在微軟營收中的比例超過了Windows，這個把原因是再清楚不過，即受到蘋果iPhone及iPad為代表的智能手機和平板電腦的沖擊（對于PC市場），而微軟在這兩個市場幾乎是沒有任何建樹。也就是說在這兩個市場Windows平臺沒有給微軟帶來可觀的收入。在外來競爭和自身拓展不利的雙重作用下，Windows營收的下滑，或者被自己的Office業(yè)務(wù)超越也就是順理成章了。這可能也是外界期望微軟發(fā)布iPad版（也可能是微軟自己）Office的主要原因，即利用對手的平臺來銷售自己的應(yīng)用以彌補自己Windows平臺在智能手機和平板電腦的缺失。

當(dāng)Windows與Office失去同步增長時，支持更多平臺的Office應(yīng)用就成了微軟無奈和必然的選擇

此策略聽起來似乎很有道理，但這需要相當(dāng)細(xì)致的分析。要知道目前蘋果iPad進入企業(yè)市場的趨勢漸現(xiàn)，如果此時微軟發(fā)布iPad版的Office是否為iPad加速進入企業(yè)市場又提供一個利器呢？如果是，勢必會減少自己Windows和Office的銷量（通過iPad進入企業(yè)市場來部分替代傳統(tǒng)Windows PC的銷售）。其二是即便微軟可以通過iPad（iOS）平臺的Office來營收的話，筆者認(rèn)為，iPad版的Office的營收肯定比不上PC版Office上的營收，至于差距會有多大，相信微軟很有一個很好的權(quán)衡。第三就是，一個iPad平臺上Office業(yè)務(wù)的營收是以犧牲另一個平臺的兩個業(yè)務(wù)（Windows和Office）的營收為代價的，這里不要說盈利，要達到營收平衡，iPad版的Office要賣多少錢呢？

還有重要一點不容忽略的是，隨著Windwos8在今年的上市，微軟的Windows平板戰(zhàn)略隨著其iPad版Office版的推出，其在與iPad爭奪，確切地說是阻止iPad向微軟的優(yōu)勢也也是Windows及Office營收核心的企業(yè)市場滲透的競爭中少了一個差異化（或者說是核心）的競爭籌碼。所以從這個角度看，這可能已經(jīng)不是營收多少的問題，而且事關(guān)微軟平板戰(zhàn)略的問題。試想一下，在都具有企業(yè)核心應(yīng)用之一的Office的情況下，iPad和Windows8的平板電腦究竟誰對企業(yè)用戶更有吸引力呢？況且從外界的分析，認(rèn)為Windows平板電腦最大的，可以與iPad一較高下的機會恰是在企業(yè)市場。

當(dāng)然筆者在此也并非是否人微軟發(fā)布iPad版Office有其合理性的一面。畢竟iPad迄今為止已經(jīng)達到了5500萬部出貨量，如此大的平板電腦平臺去承載和銷售自己的Office，不失為一個好的營收渠道。但就像筆者前面簡單分析的，要做好利弊得失的權(quán)衡，這種權(quán)衡不僅包括營收、利潤，還有未來的市場及平臺戰(zhàn)略，切忌丟西瓜撿芝麻。